- •Отчет по курсовому проекту по дисциплине «Управление инновациями»
- •2.4 Ценностное предложение
- •2.5 Карта эмпатии
- •2.6 Клиентское развитие. Разработка проблемного и решенческого интервью
- •2.7 Анализ конкурентов
- •2.8 Анализ рынка. Оценка потенциала рынка
- •3. Организационный план
- •3.1 Команда стартапа
- •3.2 Название компании, логотип
- •3.3 Организационная структура стартапа
- •3.4 Кадровый состав и з/п
- •4.6 Учет оборотных производственных фондов
- •4.7 Учет производственного персонала
- •5.3 Разработка карты рисков
- •5.4 Разработка мероприятий по снижению величины ущерба и вероятности наступления рисков
- •6. Фэо. Unit-экономика
- •6.1 План продаж
- •6.2 План движения денежных средств
- •6.3 Финансовый результат
- •6.4 Расчет показателей инвестиционной привлекательности проекта
- •6.5 Unit-экономика
- •7. Траектория фандрайзинга
- •9.2 Перспективы развития проекта
- •Список использованных источников
- •Приложения
4.6 Учет оборотных производственных фондов
Оборотные фонды - это те средства производства, которые целиком потребляются в каждом новом производственном цикле, полностью переносят свою стоимость на готовый продукт и в процессе производства не сохраняют своей натуральной формы (сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо).
Таблица – Список материалов и комплектующих (оборотных производственных фондов)
№ п/п |
Название ОбПФ |
Единица измерения |
Цена за ед измерения, руб. |
Расход на ед. готов. прод, руб. |
Примечания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.7 Учет производственного персонала
Таблица – Описание производственного персонала
№ п/п |
Специальность |
Количество, чел. |
Ключевые компетенции |
З/п, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.8 Прочие расходы
Таблица – Описание прочих расходов
№ п/п |
Прочие расходы |
Ежемесячная стоимость, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.9 Бизнес-процессы
Бизнесс-процесс – это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. Иными словами это те действия, которые необходимо совершить компании для создания ценности потребителю от заявки до получения им готового продукта.
5. РИСКИ
5.1 Формализация и выбор рисков проекта (см. рисунок из доп. материалов)
Рисунок – Классификация рисков инновационного проекта
5.2 Оценка рисков. Расчет индекса риска
Таблица – Расчет индекса риска стартапа
N |
Вид риска |
Оценка вероятности |
Оценка величины ущерба |
Индекс риска |
1. |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
4. |
|
|
|
|
5. |
|
|
|
|
6. |
|
|
|
|
7. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
