Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0. СТРУКТУРА ОТЧЕТА УИ_2017.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
408.82 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Отчет по курсовому проекту по дисциплине «Управление инновациями»

Тема проекта « »

Исполнители:

Научные руководители:

ФИО, № гр., факультет


Новосибирск, 2017 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

1.1 Сформулируйте свою идею 3

1.2 Техническая проработка идеи 4

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 5

2.1 Сегментация рынка 5

2.2 Целевой сегмент 5

2.3 Портрет потребителя (B2C) 5

2.4 Ценностное предложение 7

2.5 Карта эмпатии 9

2.6 Клиентское развитие. Разработка проблемного и решенческого интервью 9

2.7 Анализ конкурентов 10

2.8 Анализ рынка. Оценка потенциала рынка 11

2.9 PR-продвижение 12

3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 18

3.1 Команда стартапа 18

3.2 Название компании, логотип 19

3.3 Организационная структура стартапа 19

3.4 Кадровый состав и з/п 19

19

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 20

4.1 Составные части продукта/ устройства 20

4.2 Смета устройства 20

4.3 Схема технологического процесса для сборки прототипа MVP (minimum viable product) и первой эксперементальной партии 20

4.4 Схема технологического процесса для изготовления мелкой партии (300 шт) и серии (1000+ шт) 20

4.5 Учет основных производственных фондов 20

4.6 Учет оборотных производственных фондов 20

4.7 Учет производственного персонала 21

4.8 Прочие расходы 21

4.9 Бизнес-процессы 21

5. РИСКИ 22

5.1 Формализация и выбор рисков проекта (см. рисунок из доп. материалов) 22

5.2 Оценка рисков. Расчет индекса риска 22

5.3 Разработка карты рисков 23

5.4 Разработка мероприятий по снижению величины ущерба и вероятности наступления рисков 24

6. ФЭО. UNIT-ЭКОНОМИКА 25

6.1 План продаж 25

6.2 План движения денежных средств 25

6.3 Финансовый результат 26

6.4 Расчет показателей инвестиционной привлекательности проекта 27

6.5 Unit-экономика 30

7. ТРАЕКТОРИЯ ФАНДРАЙЗИНГА 31

8. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ 32

8.1 Поиск в патентной базе российских аналогов 32

8.2 Заявка на патент 32

9. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ 33

9.1 Бизнес-модель 33

9.2 Перспективы развития проекта 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39

ПРИЛОЖЕНИЯ 40

1.1 Сформулируйте свою идею

Я делаю проект (название проекта) ________________________________

который создает (определение предложения клиентам) ___________________

помогающий (описание аудитории) ___________________________________

решать (проблему) __________________________________________________

при помощи (технология)____________________________________________.

1.2 Техническая проработка идеи

Полное техническое описание текущей проработки идеи (чертежи, расчеты, перечень необходимых деталей, элементов, материалов, 3D модель, фото прототипа (если есть).

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

2.1 Сегментация рынка

Таблица – Описание сегментов рынка

Сегмент

Описание сегмента

1

2

3

4

5

2.2 Целевой сегмент

Выбор целевого сегмента________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

2.3 Портрет потребителя (B2C)

Таблица – Описание портрета потребителя

Имя

фото

Должность или род деятельности

Возраст

Образование

Отношение к инновациям (нужный подчеркнуть)

Техногик

Инноватор

Раннее большинство

Позднее большинство

Консерватор

Потребительский стаж (нужный подчеркнуть)

Новичок

Продвинутый

Эксперт

Тип (нужный подчеркнуть)

Покупатель

Пользователь

Роль в семье:

Типичный день из жизни потребителя (проблемы, которые он испытывает):

О чем «болит голова»:

Ситуация потребления продукта (во время прогулки, во время работы, во время просмотра видео и т.п.):

Продукты-заменители, которые он уже использует:

Ожидания от продукта:

Что он читает в онлайне, оффлайне:

Уровень доходов, возможность влиять на расходы.

Что мотивирует потребителя: