- •Самостоятельная работа №5
- •«Рынки икт и организация продаж» на тему: «Написание должностных инструкций на основе модели технологического процесса обработки информации»
- •Общие положения
- •Требования, предъявляемые к работнику
- •Обязанности работника
- •Формы отчетности.
- •Ответственность
- •Показатели оценки
- •Программа повышения квалификации
- •Перспективы служебного роста
Ответственность
На работника возлагается ответственность за:
правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
своевременное и качественное выполнение обязанностей, возложенных на него настоящей инструкцией;
качество документов, представляемых на подпись, сохранность документов и работу с ними согласно установленных правил;
действия, повлекшие за собой возможность несанкционированного доступа к информации, использования средств вычислительной техники;
организация вправе лишить работника премии за систематическое неисполнение и ненадлежащее исполнение без уважительных требований, законов, правил внутреннего трудового распорядка, регламента работы организации, должностных обязанностей, распоряжений и постановлений вышестоящих органов, приказов директора, а также за действия или бездействие, ведущие к нарушению законных прав и интересов граждан;
за причинение материального ущерба предприятию в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
за нарушение правил внутреннего трудового распорядка;за несанкционированный доступ к информации, использование средств вычислительной техники объявляется выговор.
за разглашение или порчу данных, касающихся индивидуальных или коллективных интересов граждан (информации о зарплате, проектах, разработках) – увольнение.
Показатели оценки
Измеряемые показатели:
-Средний процент (доля) выполнения ежемесячных планов мероприятий за квартал;
-Уровень достижения утвержденных целей предотвращения или минимизации убытков Компании;
-Выполнение плана по чистой прибыли за год.
Функциональные показатели:
- своевременное и качественное выполнение обязанностей;
- аккуратность;
- пунктуальность.
Программа повышения квалификации
Работник обязан пройти программу повышения квалификации 1 раз в год по темам:
Риски в современном бизнесе;
Методы оценки и управления рисками.
Перспективы служебного роста
начальник службы по управлению рисками.
