- •Заключение введение
- •Задание 1. Вводная часть
- •1.1. Титульный лист.
- •1.2. Меморандум о конфиденциальности бизнес-плана.
- •1.3. Аннотация.
- •1.4. Резюме
- •3.1. Характеристика продукции:
- •Консультации по консультации и обучению
- •3.2. Исследования и разработки:
- •3.3. Финансирование:
- •Задание 4. Маркетинг и сбыт продукции/услуг
- •4.2 Определение структуры рынка.
- •4.3. Защищенность выбранного целевого рынка от конкурентов.
- •5.1.Месторасположение предприятия.
- •5.2. Машины и оборудование.
- •5.3. Производственные площади и помещения.
- •5.4. Кадровое обеспечение.
- •6.1.Команда управления и ведущие специалисты.
- •6.2. Правовое обеспечение.
- •6.3. Партнеры по реализации проекта.
- •6.4. Организационная структура реализации проекта.
- •6.5. График реализации проекта.
- •Задание 7. Финансовый план
- •7.1.Источники финансовых средств для реализации проекта.
- •Расходы на персонал
- •7.2. Управление реализацией инвестиционного проекта.
- •7.3. Калькуляция затрат на производство продукции.
- •7.4. Отчет о прибылях и убытках.
- •7.5. Возможность получения государственной поддержки в соответствии с Бюджетом развития.
- •Задание 8. Направленность и эффективность проекта
- •8.1. Направленность проекта.
- •Задание 9. Риски и гарантии
- •9.1. Риски предприятия и меры предупреждения.
- •9.2. Формы гарантии партнерам и инвесторам.
3.1. Характеристика продукции:
Наименование товара/услуги
Область применения, перспективность
Тип потребителя, их мнение о продукции /услуге
Отличительная особенность товара/услуги
Краткое описание и основные характеристики
Доля рынка
Возможность импортзамещения или экспорта
Конкурентоспособность (сильные и слабые стороны своих товаров или услуг и товаров и услуг конкурентов по различным показателям в таблице сравнения показателей)
Степень подготовленности к реализации проекта (идея - маркетинговое исследование - техническая документация - макеты, модели, прототипы - серийное производство)
Наличие патента или авторских прав
Необходимость наличие лицензии, сертификатов качества
Безопасность и экологичность
Условия поставки
Гарантийный срок, виды гарантий
Сервисное обслуживание
Консультации по консультации и обучению
Особенности налогообложения
Наличие льгот
Описание по каждому товару/услуге производится отдельно. Возможно приложение макета, фото и т.п.
3.2. Исследования и разработки:
описание планируемых НИОКР, и для каких целей они будут проводиться;
существующие технологические риски;
технологическое состояние конкурирующих фирм, как их технологические достижения влияют или повлияют в будущем на деятельность предприятия;
описание концепции развития продукта следующих поколений.
3.3. Финансирование:
Опишите концепцию ценообразования Вашего предприятия;
оптимальные размеры заказов и формы оплаты;
эффективность системы распределения;
условия приобретения и запасы сырья, материалов и комплектующих.
Задание 4. Маркетинг и сбыт продукции/услуг
В этом задании нужно анализировать рынок. Задачей изучения рынка является подтверждение возможности сбыта намечаемой к производству продукции и услуг.
Исследование рынка включает три основных блока: анализ спроса на продукцию и услуги, тенденций его развития; описание структуры рынка; защищенность выбранного целевого рынка от конкурентов.
4.1 Анализ рынка.
При проведении анализа оцениваются:
границы рынка реализации предприятия аналогичной продукции, работ и услуг;
объем реализации продукции и услуг на соответствующем рынке в течение предыдущих трех лет;
динамика спроса, прогнозируемая на период намеченной инвестиционной политики;
наличие конкурентов;
уровень намеченной к выпуску продукции и услуг;
возможности повышения конкурентоспособности и расширения рынка сбыта в рамках конкретных инвестиционных проектов.
4.2 Определение структуры рынка.
Определение спроса на продукцию сопровождается описанием структуры рынка, его основных сегментов и анализов форм и методов сбыта. Сегмент – это выделенная часть рынка. Которая может быть сформирована по множеству признаков. Объектами сегментации является потребители и продукция. Потребители могут группироваться по географическому и демографическому признаку; продукция – по характеру использования и области применения. Основным смыслом процедуры сегментирования рынка является определение потребителей данной продукции и их разделение на четкие группы покупателей, которые предъявляют неодинаковые требования к продукции; и для каждой из которых требуется оценить динамику спроса на выбранных сегментах и выделить конкретный товар для выхода на эти сегменты.
Наиболее распространенными критериями сегментации являются количественные параметры сегмента и доступность их для собственного предприятия.
Количественные параметры сегмента. К ним относятся емкость сегмента, т.е. количество потенциальных потребителей, объем реализации продукции подразделяются на индивидуальные и оптовые потребительские сегменты.
Производимая сельскохозяйственными предприятиями продукция подразделяется на два вида:
реализуемая потребителями по различным каналам;
используемая для собственного потребления или для производства товарной продукции
При этом показывается характеристика намечаемой к производству продукции, возможные ее покупатели и объемы реализации: федеральные и региональные службы; предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции; торговые предприятия; различные посредники; непосредственное население.
Для используемой в предприятии продукции устанавливается ее потребный объем исходя из необходимого ее объемов для производства товарной продукции и собственных нужд, изучается рынок продукции, на производство которой внедряют новые технологии, комплексы или отдельные машины на производстве данной продукции. Это позволит убедить в целесообразности совершенствования технологии или технического переоснащения производства данного вида продукции.
Доступность сегмента. Доступность сегмента определяется возможность получения каналов распределения сбыта продукции. Предприятие определяет находится ли в его распоряжение достаточное количество каналов сбыта своей продукции в форме торговых посредников или собственной сбытовой сети и мощность этих каналов, их способность обеспечить реализацию своего объема продукции, производственной с учетом имеющейся емкостью сегмента рынка, надежность системы доставки продукции потребителям.
Конечная цель процедуры сегмента – выделить те группы потребителей, спрос со стороны которых, на продукцию будет расти. Наиболее удачный итог сегментирования – выявление сегментов с невысокой конкуренцией и положительной динамикой спроса. В этом случае у предприятия появляется свой перспективный целевой рынок. На освоение этого рынка предприятие сосредотачивает свои усилия.
