- •Заключение введение
- •Задание 1. Вводная часть
- •1.1. Титульный лист.
- •1.2. Меморандум о конфиденциальности бизнес-плана.
- •1.3. Аннотация.
- •1.4. Резюме
- •3.1. Характеристика продукции:
- •Консультации по консультации и обучению
- •3.2. Исследования и разработки:
- •3.3. Финансирование:
- •Задание 4. Маркетинг и сбыт продукции/услуг
- •4.2 Определение структуры рынка.
- •4.3. Защищенность выбранного целевого рынка от конкурентов.
- •5.1.Месторасположение предприятия.
- •5.2. Машины и оборудование.
- •5.3. Производственные площади и помещения.
- •5.4. Кадровое обеспечение.
- •6.1.Команда управления и ведущие специалисты.
- •6.2. Правовое обеспечение.
- •6.3. Партнеры по реализации проекта.
- •6.4. Организационная структура реализации проекта.
- •6.5. График реализации проекта.
- •Задание 7. Финансовый план
- •7.1.Источники финансовых средств для реализации проекта.
- •Расходы на персонал
- •7.2. Управление реализацией инвестиционного проекта.
- •7.3. Калькуляция затрат на производство продукции.
- •7.4. Отчет о прибылях и убытках.
- •7.5. Возможность получения государственной поддержки в соответствии с Бюджетом развития.
- •Задание 8. Направленность и эффективность проекта
- •8.1. Направленность проекта.
- •Задание 9. Риски и гарантии
- •9.1. Риски предприятия и меры предупреждения.
- •9.2. Формы гарантии партнерам и инвесторам.
Задание 1. Вводная часть
Вводная часть отображают информацию о предприятии, владельце, местоположении он включает в себя четыре подпункта титульный лист, меморандум о конфиденциальности бизнес – плана, аннотацию и резюме.
1.1. Титульный лист.
На титульном листе отражается следующая информация:
Название предприятия;
Название документа;
Адрес предприятия/владельца;
Номера телефонов предприятия/владельца;
Ф.И.О. составителя бизнес-плана.
Титульный лист не должен содержать большого количества информации. Он должен быть аккуратно оформлен, привлекать внимание и быть кратким по содержанию. Если бизнес-план использует для получения кредита, то на титульном листе также указываются название банка или иного источника финансирования.
1.2. Меморандум о конфиденциальности бизнес-плана.
Содержит в себе предупреждение для любого знакомящегося с бизнес-планом о том, что информация, которую он получает - конфиденциальна и обязуется не распространять её. Возможно, требование о возврате оригинала без права копирования.
1.3. Аннотация.
Несет информацию о предприятии (его название, юридический адрес, имя руководителя, служебный телефон для связи), сути, месте реализации, предполагаемом результате и общей стоимости проекта. Также необходимо указать срок окупаемости проекта, предложения по поводу условиям участия в проекте инвестора, гарантии возврата инвестиций. Т.е. несет информацию для первого ознакомления.
1.4. Резюме
Этот раздел готовится после составления бизнес-плана. Его содержание должно заинтересовать потенциальных инвесторов. Резюме должно содержать быстро и легко читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и о тех целях, которые ставят перед собой предприниматели. В резюме отражается в сокращенной версии суть предполагаемого проекта, его стоимость, в том числе собственные средства и требуемые от инвестора, возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение.
Основное требование к резюме: простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Объем не должен превышать 1-2 машинописных страниц. С первых слов заинтересованные лица должны убедиться в экономической эффективности реализуемого проекта.
ЗАДАНИЕ 2. СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ И ОТРАСЛИ
Это наиболее важный и трудный раздел бизнес-плана. В нем отображают общие сведения (когда и кем учреждено, форма собственности).
Производственное направление, структура товарной и валовой продукции, финансовые результаты (прибыль, убыток), использование денежных средств (оплата труда, оплата работ и услуг; расчеты за приобретение товаров ( машин и оборудования с указанием основных);
площадей сельскохозяйственных угодий, структура посевных площадей и урожайность культур, поголовье скота и птицы, продуктивность;
производственные площади и помещения;
себестоимость основных видов продукции, на производстве которой используются подлежащие замене технологии и техника;
наличие (абсолютное и удельное на 100 га сельхозугодий) основных средств – всего, в том числе машин и оборудования, транспортные средства, производственно – хозяйственный инвентарь; обеспеченность техникой: фактическая и в сравнении с нормативной; возрастной состав обновляемых машин и оборудования; узкие мета в механизации сельскохозяйственного производства;
численность работников.
данные приводятся за последние три года (минимум).
Этот раздел должен быть разработан в первую очередь, так как другие разделы, например: "Производственный план", "Финансовый план" основываются на сведениях представленных разделе "Сведения об отрасли".
Инвестора в первую очередь интересует жизнеспособность проекта, сможет ли ваше предприятие добиться успеха на рынке. В этом разделе должно быть убедительно показано, что Ваша продукция или услуги имеет рынок сбыта. При этом из этого раздела инвестор должен получить исчерпывающую информацию о том, на чем основывается Ваша уверенность в успехе на рынке, какие действия Вы планируете предпринять для продвижения продукции, располагаете ли Вы достаточными ресурсами и способностями реализовать Вашу стратегию.
Не преуменьшайте возможностей- Ваших конкурентов. Инвестор ждет от Вас глубокого понимания причин в силу которых Вы можете добиться успеха, несмотря на влияние конкурирующих фирм. В этом разделе следует уделить внимание следующим вопросам:
а) определение экономического сектора отрасли (наука, производство, услуги и т.п.);
б) перечень продукций / услуг, предлагаемых данной отраслью;
в) влияние факторов сезонности;
г) масштабность отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный,
международный);
д) описание сегмента рынка работы предприятия;
е) характеристика имеющихся и потенциальных клиентов, наиболее перспективные клиенты;
ж) общий объем и тенденции изменения рынка, ожидаемый рост рынка и
опубликованные прогнозы;
з) перечень, доли рынка, сильные и слабые стороны конкурентов;
и) возможности конкурентов (их тактика, продукция, цены, рекламный пакет, имидж,
местонахождение, персональные продажи, связи с отдельными людьми и организациями).
ЗАДАНИЕ 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
В этом разделе приводится подробная характеристика производимой предприятием продукции или услуг, производится сравнение ее с продукцией конкурентов, анализируются планы развития производства.
