Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по б-п.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
229.38 Кб
Скачать

Задание 1. Вводная часть

Вводная часть отображают информацию о предприятии, владельце, местоположении он включает в себя четыре подпункта титульный лист, меморандум о конфиденциальности бизнес – плана, аннотацию и резюме.

1.1. Титульный лист.

На титульном листе отражается следующая информация:

Название предприятия;

Название документа;

Адрес предприятия/владельца;

Номера телефонов предприятия/владельца;

Ф.И.О. составителя бизнес-плана.

Титульный лист не должен содержать большого количества информации. Он должен быть аккуратно оформлен, привлекать внимание и быть кратким по содержанию. Если бизнес-план использует для получения кредита, то на титульном листе также указываются название банка или иного источника финансирования.

1.2. Меморандум о конфиденциальности бизнес-плана.

Содержит в себе предупреждение для любого знакомящегося с бизнес-планом о том, что информация, которую он получает - конфиденциальна и обязуется не распространять её. Возможно, требование о возврате оригинала без права копирования.

1.3. Аннотация.

Несет информацию о предприятии (его название, юридический адрес, имя руководителя, служебный телефон для связи), сути, месте реализации, предполагаемом результате и общей стоимости проекта. Также необходимо указать срок окупаемости проекта, предложения по поводу условиям участия в проекте инвестора, гарантии возврата инвестиций. Т.е. несет информацию для первого ознакомления.

1.4. Резюме

Этот раздел готовится после составления бизнес-плана. Его содержание должно заинтересовать потенциальных инвесторов. Резюме должно содержать быстро и легко читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и о тех целях, которые ставят перед собой предприниматели. В резюме отражается в сокращенной версии суть предполагаемого проекта, его стоимость, в том числе собственные средства и требуемые от инвестора, возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение.

Основное требование к резюме: простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Объем не должен превышать 1-2 машинописных страниц. С первых слов заинтересованные лица должны убедиться в экономической эффективности реализуемого проекта.

ЗАДАНИЕ 2. СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ И ОТРАСЛИ

Это наиболее важный и трудный раздел бизнес-плана. В нем отображают общие сведения (когда и кем учреждено, форма собственности).

Производственное направление, структура товарной и валовой продукции, финансовые результаты (прибыль, убыток), использование денежных средств (оплата труда, оплата работ и услуг; расчеты за приобретение товаров ( машин и оборудования с указанием основных);

площадей сельскохозяйственных угодий, структура посевных площадей и урожайность культур, поголовье скота и птицы, продуктивность;

производственные площади и помещения;

себестоимость основных видов продукции, на производстве которой используются подлежащие замене технологии и техника;

наличие (абсолютное и удельное на 100 га сельхозугодий) основных средств – всего, в том числе машин и оборудования, транспортные средства, производственно – хозяйственный инвентарь; обеспеченность техникой: фактическая и в сравнении с нормативной; возрастной состав обновляемых машин и оборудования; узкие мета в механизации сельскохозяйственного производства;

численность работников.

данные приводятся за последние три года (минимум).

Этот раздел должен быть разработан в первую очередь, так как другие разделы, например: "Производственный план", "Финансовый план" основываются на сведениях представленных разделе "Сведения об отрасли".

Инвестора в первую очередь интересует жизнеспособность проекта, сможет ли ваше предприятие добиться успеха на рынке. В этом разделе должно быть убедительно показано, что Ваша продукция или услуги имеет рынок сбыта. При этом из этого раздела инвестор должен получить исчерпывающую информацию о том, на чем основывается Ваша уверенность в успехе на рынке, какие действия Вы планируете предпринять для продвижения продукции, располагаете ли Вы достаточными ресурсами и способностями реализовать Вашу стратегию.

Не преуменьшайте возможностей- Ваших конкурентов. Инвестор ждет от Вас глубокого понимания причин в силу которых Вы можете добиться успеха, несмотря на влияние конкурирующих фирм. В этом разделе следует уделить внимание следующим вопросам:

а) определение экономического сектора отрасли (наука, производство, услуги и т.п.);

б) перечень продукций / услуг, предлагаемых данной отраслью;

в) влияние факторов сезонности;

г) масштабность отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный,

международный);

д) описание сегмента рынка работы предприятия;

е) характеристика имеющихся и потенциальных клиентов, наиболее перспективные клиенты;

ж) общий объем и тенденции изменения рынка, ожидаемый рост рынка и

опубликованные прогнозы;

з) перечень, доли рынка, сильные и слабые стороны конкурентов;

и) возможности конкурентов (их тактика, продукция, цены, рекламный пакет, имидж,

местонахождение, персональные продажи, связи с отдельными людьми и организациями).

ЗАДАНИЕ 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

В этом разделе приводится подробная характеристика производимой предприятием продукции или услуг, производится сравнение ее с продукцией конкурентов, анализируются планы развития производства.