- •Единые педагогические требования
- •Имидж бойца спо «Крылатый»
- •Мотивация
- •Целеполагание
- •Коллективно – творческая деятельность, её особенности, специфика, составляющие и виды. Методика организации и проведения вечернего дела.
- •1. Штурм
- •2. Кто участники?
- •3. Обсуждение.
- •Как организовать работу
- •Несколько мыслей о подготовке к делу
- •Эвристические методы.
- •Игра как вид деятельности. Классификация игр
- •Что такое игра?
- •Роли взрослого в детской игре
- •Алгоритм проведение игры
- •Классификация игр
- •«Игротехника. Игры с залом, на поднятие эмоционального фона, на снятие агрессии, одноразовые игры». Примеры игр
- •Возрастные особенности
- •Логика развития временного детского коллектива (вдк)
- •1. Организационный период
- •2. Период делового сотрудничества
- •3. Период скрытых внутренних конфликтов
- •4. Период морально-волевого напряжения, связанный с общей деятельностью
- •5. Период творческого союза
- •6. Период межколлективных связей
- •7. Период идейного единства
- •8. Период гуманистических отношений
- •9. Период, когда отряд становится референтной группой
- •Орлятский круг
- •Упражнения и тренинги
- •Конфликтология
- •Бесконфликтное общение
- •Виды и формы анализа дня. Огонек.
- •2 Типа анализа дня:
Единые педагогические требования
К себе:
• соблюдать законы и традиции (личный пример);
• не забывать, что комиссар всегда на виду, т.е. контролировать свое поведение на лекциях, встречах, центрах, творческих мастерских и т.д.;
• соблюдать культуру речи: не использовать не нормативную лексику, корректно обращаться к каждому, использовать молодежный сленг там, где это уместно;
• всегда следить за своим внешним видом (одеваться по погоде и в соответствие с проводимыми мероприятиями);
• следить за порядком в своих комнатах;
• вредные привычки не должны мешать окружающим и работе;
• доброжелательность ко всем;
• не стараться заработать "дешевый" авторитет;
• помнить, что комиссар всегда должен быть на ступеньку выше ребят.
К педагогическому отряду:
• корректность в отношениях друг к другу;
• взаимоотношения между членами комиссарского отряда не должны выходить за его пределы;
• не делать замечания друг другу в присутствии ребят;
• сохранять партнерские отношения в комиссарской паре;
• старший в комиссарской паре должен делиться опытом и передавать часть своих полномочий тому, кто младше;
• стараться поддерживать хорошие отношения в комиссарском отряде независимо от своего настроения;
• понимать друг друга и помогать друг другу;
• не перекладывать свои обязанности на помощника комиссара;
• не приглашать своих друзей "в гости".
К подростку:
• соблюдать режимные моменты;
• соблюдать законы и традиции;
• уважительно относиться ко всем членам педагогического отряда;
• после отбоя каждый должен находиться на своем месте;
• соблюдать технику безопасности;
• регулярно питаться в столовой;
• курение происходит в строго отведенном месте, только с письменного разрешения родителей;
Имидж бойца спо «Крылатый»
1. Соблюдение ЕПТ
2. Символика и традиции отряда (удостоверение, значок, отрядная песня, флаг, футболка, журавль, солнце).
3. Устав (положение)
4. Качества бойца.
Помнить важные вещи, что:
• Ты всегда на виду
• Нет вредных привычек во время работы
• Соблюдать культуру речи
• Следить за своим внешним видом и гигиеной
• Доброжелательность. Искренность
• Быть «на ступеньку выше» по нравственным качествам и опыту.
• Сохранять партнерские отношения
• Понимать друг друга и поддерживать
• Не перекладывать свои обязанности на другого
• Не приглашать своих друзей на собрание
• Не знаешь, не бойся спросить
• Сам не можешь, найди достойную замену самостоятельно и сообщи об этом ответственному.
Традиции и символика.
Отряд: «Крылатый»
Девиз: «Будь впереди, но не возносись»
Обязательно:
1. Знать орлятские песни
2. ДР «Крылатого» 14 февраля
Ступени развития студента первокурсника:
1. Новичок (проходит ШМБ)
2. Кандидат в бойцы (1 смена в лагере)
3. Боец
4. Ком. Состав (можно и без этой стадии)
5. Друг отряда
Исключение из отряда:
1. Не посещает собрание более 3 раз без уважительной причины.
2. Профессиональная не пригодность (ЕПТ)
Мотивация
Мотив (от лат. movero — приводить в движение, толкать) — это то, что движет живым существом, ради чего оно тратит свою жизненную энергию.
Мотив — это то, что побуждает человека к деятельности, направляя его на удовлетворение определенной потребности. Мотив есть отражение потребности, которая действует как объективная закономерность, объективная необходимость.
Например, в качестве мотива могут выступать как упорная работа с воодушевлением и энтузиазмом, так и уклонение от нес в знак протеста.
В качестве мотивов могут выступать потребности, мысли, чувства и другие психические образования. Однако для осуществления деятельности недостаточно внутренних побуждений. Необходимо иметь объект деятельности и соотносить побуждения с целями, которые индивид желает достичь в результате деятельности.
Понятие «мотивация» более широкое, чем понятие «мотив».
Мотив в отличие от мотивации — это то, что принадлежит субъекту поведения, является его устойчивым личностным свойством, изнутри побуждающим к совершению определенных действий.
Понятие «мотивация» имеет двойной смысл:
во-первых, это система факторов, влияющих на поведение человека (потребности, мотивы, цели, намерения и др.),
во-вторых, характеристика процесса, который стимулирует и поддерживает поведенческую активность на определенном уровне.
Достойные цели, перспективные планы, хорошая организация будут малоэффективны, если не обеспечена заинтересованность исполнителей в их реализации, т.е. мотивация. Мотивация может компенсировать многие недостатки других функций, например недостатки в планировании. Но!!! Слабую мотивацию практически невозможно чем-то компенсировать.
Успех в любой деятельности зависит не только от способностей и знаний, но и от мотивации (стремления работать и достигать высоких результатов). Чем выше уровень мотивации и активности, тем больше факторов (т.е. мотивов) побуждают человека к деятельности, тем больше усилий он склонен прикладывать.
Мотивирование - это процесс влияния на человека с целью побуждения его к определенным действиям посредством активизации определенных мотивов.
Выделяют два основных типа мотивации:
внешнее воздействие на человека с целью побуждения его производить определенные действия, приводящие к желательному результату. Этот тип напоминает торговую сделку: «Я вам даю, что вы желаете, а вы удовлетворяете мое желание»;
внутренняя мотивация (внутренне побуждение человека на выполнение каких-либо действий).
Также существуют и такие типы мотивации, как
Положительная/отрицательная;
Индивидуальная/групповая;
Устойчивая/неустойчивая.
Мотивы могут быть различные: интерес к содержанию и процессу деятельности, долг перед обществом, самоутверждение и т.п. Так, ученого к научной деятельности могут побуждать следующие мотивы: самореализация, познавательный интерес, самоутверждение, материальные стимулы (денежное вознаграждение), социальные мотивы (ответственность, стремление принести пользу обществу).
Если человек стремится к выполнению определенной деятельности, можно сказать, что у него есть мотивация. Например, если ученик прилежен в учебе — у него мотивация к учебе; у спортсмена, который стремится достичь высоких результатов, — высокий уровень мотивации достижения; желание руководителя всех подчинять свидетельствует о наличии высокого уровня мотивации к власти.
Мотив — это побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей субъекта.
Один из важнейших факторов, определяющих мотивационную сферу личности, — принадлежность человека к какой-либо группе. Например, подростки, которые интересуются спортом, отличаются от своих сверстников, увлекающихся музыкой. Поскольку любой человек входит в ряд групп и в процессе его развития число таких групп растет, естественно, изменяется и его мотивационная сфера. Поэтому возникновение мотивов надо рассматривать как явление, связанное с развитием его отношений с другими людьми. Иначе говоря, изменение мотивов определяется не законами спонтанного развития индивида, а развитием его отношений и связей с людьми, с обществом в целом.
Люди могут по-разному осознавать свои потребности. В зависимости от этого мотивы разделяются на эмоциональные — желания, хотения, влечения и т.п. и рациональные — стремления, интересы, идеалы, убеждения.
Мотив= ценности+ убеждения+намерения(сознательно принимаемое решение достичь определенной цели с четким представлением средств и способов действия. Здесь объединяются побуждение к действию и планирование. Намерение организует поведение человека.
Мотивировать - значит подкрепить доказательствами, подтвердить и объяснить доводами.
Мотивация-это причина по которой вы что-то делаете!
Это то самое «зачем», из-за которого вы действуете или ведете себя особым образом. Топливо для мотивации – желание.
Мотивация дает вам энергию делать то, что нужно, для достижения ваших целей
Мотивация дает вам смелость выйти за пределы зоны комфорта и делать то, что вы не умеете или не хотите, для достижения своей цели.
Мотивация придает вам настойчивости и помогает переносить трудные времена, превращать скуку в интерес и делает так, что даже трудности кажутся приятными
Для того, чтобы мотивировать необходимо четко знать, чего вы хотите достичь!
(Недостаточно просто сказать, например, «я хочу быть богатым» – ведь что значит «богатый»? Это значит, что у вас будет чуть больше денег, чем сейчас? Или столько денег, что вы сможете купить частный самолет? Определитесь с тем, чего вы хотите!)
