3.2 Предложения по совершенствованию организационно-экономического механизма развития отрасли строительства Республики Беларусь

а) Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь является республиканским органом государственного управления. Министерство разрабатывает и реализует государственную техническую политику в области строительства, архитектуры, градостроительства, промышленности строительных материалов, инвестиционной деятельности в строительстве. Министерство обладает правом законодательной инициативы, разрабатывает проекты законодательных актов, а так же заключает международные соглашения и договоры по роду своей деятельности [31].

Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь выполняет функции управления строительной отраслью. Строительная отрасль, как объект управления, представлена организациями, выполняющими различные виды работ и осуществляющими строительство различных видов строительных объектов.

Многообразие видов работ, зданий и объектов инфраструктуры требует более детального внимания со стороны субъекта управления. В конечном итоге функции управления Министерства сводятся к планированию, организации, координации и обеспечению выполнения через нормативно-правовые акты, производственных процессов в организациях – конкретных видов работ на определенных строительных объектах с целью их надлежащего выполнения и соответствия требованиям нормативно-правовых актов.

Соответствие структуры управления Министерства структуре объекта управления – строительным работам, выполняемым организациями, позволит повысить эффективность взаимодействия Министерства и организаций отрасли. Совершенствование структуры управления позволит выделить Министерству более разукрупненную и детальную систему направлений (по выполняемым работам и видам объектов в рамках вида экономической деятельности «Строительство») для осуществления функций управления, что приведет к повышению качества продукции, работ и услуг организаций строительной отрасли и достижению целей социально-экономического развития Республики Беларусь.

Общегосударственный классификатор «Виды экономической деятельности» ОКРБ 005-2011 является составной частью Единой системы классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации Республики Беларусь. Общегосударственный классификатор предназначен для классификации юридических и физических лиц в соответствии с выполняемыми ими видами экономической деятельности и создания основы для подготовки статистических данных о результатах производства, выполнения работ и оказания услуг, затратах на их выполнение, формировании капитала, финансовых операциях.

Вид экономической деятельности определяется как процесс, когда материальные ресурсы, оборудование, труд, технология сочетаются таким образом, что это приводит к получению однородного набора продуктов (товаров или услуг). Экономическая деятельность характеризуется вложением ресурсов, производственным процессом и выпуском продуктов [2].

Единицы, осуществляющие один и тот же вид деятельности, классифицируются одинаково, независимо от того, являются ли они коммерческими организациями или государственными учреждениями, контролируются ли иностранными юридическими лицами и состоит ли единица из одного или нескольких структурных подразделений или предприятий.

Совокупность единиц, осуществляющих преимущественно одинаковый или сходный вид производственной деятельности (попадающих в одну классификационную группировку), называют отраслью (строительная отрасль, к которой относятся все единицы, включенные в секцию F «Строительство»). Сюда относятся новое строительство, реконструкция (модернизация), ремонт зданий и сооружений. Общестроительные работы включают строительство зданий всех типов, а также инженерных и прочих сооружений. В данной секции классифицируются строительные организации, которые несут полную ответственность за строительный проект, а также субподрядные организации, выполняющие специальные работы по строительству.

Секция F охватывает общестроительные и специальные работы по строительству зданий, сооружений и иных объектов строительства. Секция включает все работы по строительству зданий (раздел 41), гражданскому строительству (раздел 42), а также специальные работы по строительству, требующие специальной квалификации и оборудования (раздел 43).

Согласно Общегосударственному классификатору Республики Беларусь «Виды экономической деятельности» ОКРБ 005-2011 строительство включает:

1. Строительство зданий:

1.1 Реализация проектов, связанных со строительством зданий;

1.2 Общее строительство зданий (строительство всех типов зданий);

2. Гражданское строительство:

2.1 Строительство автомобильных и железных дорог:

– Строительство автомобильных дорог;

– Строительство железных дорог и метро;

– Строительство мостов и тоннелей;

2.2 Строительство распределительных инженерных сооружений:

– Строительство трубопроводов;

– Строительство линий электропередач и телекоммуникаций;

2.3 Строительство прочих инженерных сооружений:

– Строительство водных сооружений;

– Строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки (строительство промышленных сооружений);

3. Специальные строительные работы:

3.1 Снос зданий и сооружений, подготовка строительного участка:

– Разборка и снос зданий и сооружений;

– Подготовка строительного участка;

– Разведочное бурение;

3.2 Монтаж и установка инженерного оборудования зданий и сооружений:

– Электромонтажные работы;

– Санитарно-технические работы (монтаж отопительных систем);

– Прочие строительно-монтажные работы (установка в зданиях и сооружениях тепловой, звуковой и вибрационной изоляции);

3.3 Отделочные работы:

– Штукатурные работы;

– Столярные и плотницкие работы (установка дверных полотен и окон);

– Устройство покрытий пола и облицовка стен;

– Малярные и стекольные работы;

– Прочие отделочные работы (декоративные работы);

3.4 Прочие специальные строительные работы:

– Кровельные работы;

– Прочие специальные строительные работы, не включенные в другие группировки (гидроизоляционные работы) [2].

Сравнительный анализ структуры строительной отрасли по видам экономической деятельности (по объектам управления) и структуры Министерства архитектуры и строительства (рисунок 16) выявил их несоответствие. С целью повышения эффективности управления строительной отраслью предлагается изменение структуры Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь путём дополнения существующей структуры следующими подразделениями:

– Управлением строительства зданий;

– Управлением гражданского строительства;

– Управлением специальными строительными работами.

Вышеперечисленные управления предлагается подчинить Главному управлению строительства (рисунок 17). В результате будет создана новая структура управления, соответствующая структуре строительной отрасли по видам экономической деятельности.

Новая структура управления Министерства позволит эффективнее осуществлять разработку и реализацию основных направлений государственной политики, нормативно-правовое регулирование в области архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, деятельность в сфере технического нормирования и стандартизации по виду экономической деятельности «Строительство».

Рисунок 16 – Структура Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь

Источник: [31].

Рисунок 17 – Предлагаемая структура управления Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь

Источник: [31].

б) На основе приведенного выше анализа была выявлена проблема превышения нормативных сроков строительства в отрасли, а так же большого числа нарушений при производстве строительно-монтажных работ.

Детализация функции контроля в строительстве включает: Создание системы независимых органов по контролю строительных объектов со сверхнормативными сроками строительства. Предлагается подчинить их Совету Министров Республики Беларусь.

В состав Главного управления и управлений по областям и г. Минску по сверхнормативному строительству войдут специалисты в области строительства: инженеры-проектировщики, конструкторы, инженеры-строители, сметчики.

Структура органа по контролю строительных объектов со сверхнормативными сроками строительства включает:

– Отдел сбора и обработки информации – осуществляет сбор, обработку данных об объектах, находящихся в незавершенном строительстве, а так же работает с обращениями граждан и юридических лиц;

– Отдел оперативного контроля – осуществляет выездные проверки объектов незавершенного строительства с истекающими и истекшими сроками ввода объектов строительства в эксплуатацию;

– Аналитический отдел – осуществляет детальный анализ, систематизирует и структурирует информацию об объектах со сверхнормативными сроками строительства, проводит группировку данных объектов в зависимости от причин несоблюдения сроков строительства и результатов оценки важнейших финансово-экономических показателей организаций застройщиков. По результатам группировки объектов формируется перечень объектов сверхнормативного незавершенного строительства;

– Координационный отдел – на основании обработанной информации (перечня) выполняет функции обеспечения взаимодействия (принятия решений) органов государственного управления с органом по контролю строительных объектов со сверхнормативными сроками строительства, с застройщиком по вопросам организации завершения строительства объекта и ввода его в эксплуатацию.

– Отдел урегулирования споров (Арбитражная комиссия) – главной целью деятельности отдела является разрешение споров. Организации застройщики имеют право обратиться в отдел урегулирования споров за защитой своих нарушенных или оспариваемых прав и законных интересов.

Структура Главного управления по сверхнормативному строительству представлена в приложении Б.

Задачами органов являются:

1. Сбор сведений об объектах незавершенного строительства, нормативные сроки по которым превышены;

2. Составление, изменение и обновление перечня объектов незавершенного строительства, расположенных на территории областей и г. Минска.

3. Выяснение причин несоблюдения нормативных сроков строительства;

4. Работа с обращениями граждан и юридических лиц (организаций) по вопросам несвоевременного ввода объектов строительства в эксплуатацию;

5. Передача сведений для проведения проверки в Департамент контроля и надзора за строительством либо его инспекции в случае выявления нарушений требований технических нормативных правовых актов, проектной документации при выполнении строительно-монтажных работ;

6. Передача сведений в Комитет государственного контроля в случае выявления правонарушений;

7. Передача объекта строительства в собственность другой строительной организации (отчуждение) путем проведения аукциона либо на безвозмездной основе государственной организации, в случае выявления правонарушений, в случае если организация допустившая превышение сроков строительства объекта не способна собственными силами завершить строительство. Передача объекта строительства осуществляется после проведения государственной экспертизы объекта с целью соблюдения заданного качества.

Создание системы независимых органов по контролю строительных объектов со сверхнормативными сроками строительства позволит сократить количество недобросовестных застройщиков, простимулировать строительно-монтажные организации своевременно завершать строительство объектов, не допустить замораживания оборотных средств организаций и длительного простоя незавершенных объектов строительства.

в) Для завоевания устойчивых позиций на мировом рынке и повышения конкурентоспособности предприятий отрасли необходимо создание интегрированных структур, способных полностью выполнить технологическую цепочку от производства материалов до создания объекта и его инфраструктуры под «ключ».

Образование вертикально интегрированных холдингов, создание на их базе кластеров, состоящих из организаций дополняющих друг друга и включающих: проектные, строительные организации, организации, выпускающие строительную продукцию, научно-исследовательские институты, страховые, инвестиционные компании.

В вертикально интегрированном холдинге компании являются друг для друга внутренними поставщиками и по трансфертным ценам передают друг другу по цепочке промежуточный субпродукт, необходимый для производства конечной продукции. За счет такого подхода компании снижают себестоимость, унифицируют правила работы и в рамках своего холдинга производят более конкурентоспособную продукцию, чем другие предприятия в этом же рыночном сегменте.

Создание вертикально интегрированных производственных структур. Такие компании функционируют по принципу крупных корпораций, объединяя в своей структуре несколько дочерних компаний, обеспечивающих замкнутый цикл производства (вертикально интегрированные структуры в строительстве включают: архитектурно-проектные организации, предприятия по производству строительных материалов и конструкций, строительные организации, специализированные монтажные предприятия).

Холдинги создаются для того, чтобы расти и масштабироваться, поэтому предпочтительней объединение главным образом сильных активов. В холдинги должны входить предприятия с определенным (схожим) уровнем экономического развития [29].

Холдинги образуются с определенной целью – для завоевания новых секторов рынка и снижения издержек. Эти факторы повышают стоимость компании, её капитализацию.

Интеграционные компании по сравнению с обособленными коммерческими организациями обладают следующими преимуществами:

1. Реализацией эффекта масштаба используемых ресурсов (человеческих, материальных, финансовых, информационных);

2. Оптимизацией условий и стоимости поставок на предприятия отечественных и импортных материально-сырьевых ресурсов;

3. Возможностью диверсификации производства (выпуск новых изделий с высокой добавленной стоимостью);

4. Возможностью осуществлять согласованную финансовую, инвестиционную, кредитную политику;

5. Получением имиджа крупной и влиятельной на внешнем рынке интеграционной структуры; увеличением экспортной выручки за счёт освоения новых рынков;

6. Оптимизацией сбытовой политики и продаж;

7. Оптимизацией инновационной политики, возможностью проведения крупных научных разработок; повышением шансов привлечения крупных внебюджетных источников финансирования, ростом капитализации предприятий, повышением из инвестиционной привлекательности.

В результате повышается результативность производственно-хозяйственной деятельности.

При прогнозировании производственно-хозяйственной деятельности консолидирующей структуры предполагается получить эффект от: оптимизации структур управления, оптимизации материально-технического снабжения, увеличения экспортной выручки.

Эффект от оптимизации структур управления определяется как снижение расходов на оплату труда на 0,3 – 1,3% (в зависимости от предприятия) за счёт оптимизации численности финансово-экономических служб (отделы сбыта, внешнеэкономической деятельности, финансов, материально-технического снабжения, служба маркетинга) в результате консолидации сбытовых и финансовых функций в управляющей компании.

Эффект от оптимизации материально-технического снабжения рассчитывался как снижение на 5% расходов на сырьё и материалы в составе общих затрат на производство и реализацию продукции за счёт оптимизации условий и стоимости доставки импортного и отечественного сырья путем создания системы централизованного снабжения. Оно дает экономию за счёт снижения цен в связи с увеличением объема закупок одним покупателем, которым является управляющая компания. Вследствие этого поставщики ставятся в условия жесткой конкуренции и вынуждены предлагать более выгодные цены и условия поставки.

Эффект от увеличения экспортной выручки определялся как рост на 5% за счёт освоения новых рынков (страны СНГ, Ближнего Востока, Евросоюза), оптимизации сбытовой политики и маркетинга продаж, укрупнения товаропроводящей сети через распространение стабильных рыночных позиций более сильных участников консолидирующей структуры на другие предприятия, входящие в структуру интегрированной компании [29].

Для обеспечения устойчивого социально-экономического развития производителей строительных материалов и организаций, оказывающих строительные услуги, выполняющих строительно-монтажные работы доля экспорта в общих объемах реализации должна составлять от 35% до 60% в зависимости от экспортируемого строительного материала и конкретного вида работ и услуг.

Важнейшей задачей холдинга является обеспечение централизованного финансирования и управления, стремление к балансу между управляемостью и самостоятельностью организаций.

Образование вертикально интегрированных холдингов позволит эффективнее осуществлять экспорт строительства объектов «под ключ», объединить производителей строительных материалов и предприятий, выполняющих строительно-монтажные работы. Организации, выполняющие проектирование, страхование, инвестиционную деятельность, научные исследования позволят усилить конкурентные преимущества строительно-монтажных предприятий, производителей материалов, входящих в состав вертикально интегрированных холдингов.

г) Кластеризация отрасли является следующим этапом после создания вертикально интегрированных холдингов. Кластер отличает от холдинга его инновационная направленность, а так же возможность получения сверхприбыли за счет внедрения инноваций в процесс производства, создание новой уникальной продукции. Строительные кластеры необходимо создавать в свободных экономических зонах.

Наиболее благоприятные условия для создания строительных кластеров и осуществления ими своей деятельности по экспорту строительных работ и услуг предоставляются в рамках свободных экономических зон (СЭЗ).

К важнейшим целям развития свободных экономических зон относятся стимулирование создания и развития производств, основанных на новых и передовых технологиях, увеличение числа рабочих мест, объема экспорта. Как и во всем мире, специальный таможенный, регистрационный и налоговый режим свободных экономических зон предоставляет предприятиям строительной отрасли возможность работать в особых льготных условиях [19].

В настоящее время в Беларуси функционируют шесть свободных экономических зон (по одной в каждом областном административном центре, включая г. Минск): СЭЗ «Брест», СЭЗ «Гомель-Ратон», СЭЗ «Минск», СЭЗ «Витебск», СЭЗ «Могилев», СЭЗ «Гродноинвест». Для всех белорусских СЭЗ установлен единый специальный правовой режим деятельности их резидентов.

Для получения статуса резидента СЭЗ необходимо выполнение следующих условий:

1. Объем инвестиций в реализацию проекта не менее 1 млн. евро (либо 500 тыс. евро при условии их инвестирования в течение 3 лет с даты регистрации);

2. Создание и (или) развитие производства, ориентированного на экспорт и (или) импортозамещение.

Реализация проектов по созданию строительных кластеров в свободной экономической зоне позволит повысить их экономическую эффективность за счет льгот, предоставляемых резидентам СЭЗ.

Резидентам СЭЗ предоставляются следующие льготы и преференции:

– Прибыль резидентов СЭЗ, полученная от реализации продукции (работ, услуг) собственного производства на экспорт или другим резидентам белорусских СЭЗ, освобождается от налога на прибыль в течение десяти лет от даты объявления ими валовой прибыли; в дальнейшем применяется пониженная на 50% ставка налога на прибыль;

– Освобождение от налога на недвижимость в течение трех лет с момента регистрации в СЭЗ по зданиям и сооружениям, возникшим (приобретенным) в этот период; по зданиям и сооружениям, расположенным на территории соответствующей СЭЗ;

– Освобождение от уплаты земельного налога за земельные участки на период проектирования и строительства объектов, но не более пяти лет с даты регистрации в качестве резидента СЭЗ;

– Финансирование расходов на создание инженерной и транспортной инфраструктуры, требуемой для реализации инвестиционного проекта резидента СЭЗ, в первоочередном порядке за счет средств, предусматриваемых в Государственной инвестиционной программе и местных бюджетах, в случае реализации резидентом СЭЗ инвестиционного проекта с заявленным объемом инвестиций более 10 млн. евро [19].

Основным документом, регламентирующим порядок и условия применения таможенного законодательства для резидентов свободных экономических зон, является Соглашение по вопросам свободных (специальных, особых) экономических зон на таможенной территории таможенного союза и таможенной процедуры свободной таможенной зоны.

Единую таможенную территорию Евразийского экономического союза составляют территории Республики Беларусь, Республики Казахстан, Российской Федерации, Кыргызской Республики и Республики Армения.

Концентрация строительных предприятий в одном регионе, улучшает логистику, кооперационные связи, способствует перераспределению рисков и проведению гибкой политики, необходимой в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынка, дает больше возможностей по использованию передовых технологий, новейших научных достижений для обеспечения выпуска конкурентоспособной продукции, имеющей устойчивый спрос на мировом рынке.

Кластеризация предприятий строительной отрасли стимулирует создание новых организаций, которые в будущем становятся участниками этих же кластеров, усиливая их, повышает производительность за счет обмена идеями и технологиями между участниками кластера.

Значительные преимущества участникам кластера дает общая закупка оснащения, комплектующих, оборудования, которая ведет к уменьшению цены за счет увеличения объемов закупок. Для участников объединения существенно уменьшаются затраты на маркетинговые исследования, страхование, внедрение сертификатов качества, участие в промышленных выставках, конференциях.

Кластеры необходимо создавать в регионах, где сконцентрированы крупнейшие в стране запасы сырья, необходимого для производства строительных материалов, где осуществляются подготовка кадров и научные исследования в высших учебных заведениях в сфере строительства. Непосредственная близость от границы других государств, наличие железнодорожных путей, автомагистралей и аэропорта способствует оперативному таможенному оформлению и перемещению грузов.

В кластере вокруг предприятий, выпускающих строительные материалы, строительно-монтажных предприятий, научных организаций, осуществляющих научную деятельность в области строительства и высших учебных заведений, осуществляющих подготовку кадров, создаются либо присоединяются проектные, логистические, консалтинговые, страховые и иные организации, в совокупности обеспечивающие выполнение всех функций по созданию и обслуживанию жизненного цикла строительного объекта.

В качестве примера можно привести инвестиционный проект Создание строительного кластера в СЭЗ «Могилев». В регионе сконцентрированы крупнейшие запасы цементного сырья, крупные запасы строительных и силикатных песков, песчано-гравийных смесей, огромные запасы минерального сырья – трепела (служит добавкой в сухие строительные смеси), который характеризуется высокими технологическими свойствами [38].

Подготовку кадров для строительной отрасли в Могилевской области обеспечивает 21 учебное заведение, в том числе 1 высшее. СЭЗ «Могилев» расположена в непосредственной близости от границы России, а наличие развитой транспортной инфраструктуры позволяет в минимальные сроки поставлять строительные материалы и услуги в Российскую Федерацию.

Создание строительных кластеров позволит значительно увеличить небольшую долю инвестиций в НИОКР в строительной отрасли.

Собственные научные разработки позволяют кластерам производить конкурентоспособные продукты и услуги в течение относительно длительного периода времени, что обеспечивает получение максимальной прибыли на единицу инвестиций.

Строительная отрасль раздроблена, она состоит из множества самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих специфическими особенностями. В строительстве ни одна строительно-монтажная организация не в состоянии осуществить собственными силами весь комплекс работ по созданию готовой строительной продукции. Поэтому для выполнения отдельных работ привлекаются различные специализированные организации (субподрядчики). В строительном производстве возникает множество кооперационных связей с организациями и предприятиями, как данной отрасли, так и других отраслей.

Сегодня особенно возрастает роль бизнес-сообществ и общественных организаций в вопросе саморегулирования строительной отрасли. Это связано с тем, что основная часть ее субъектов находится в частной собственности, а инвестиции являются внебюджетными. Общественные объединения выступают в роли форума, в рамках которого ведется диалог между деловыми, правительственными и научными кругами о путях развития конкурентных преимуществ в рамках региона, страны.

Создание союзов строительных компаний, объединяющих организации входящие в строительные кластеры позволит эффективнее осуществлять государственное регулирование и саморегулирование деятельности субъектов строительной отрасли.

Кластерная концепция развития предпринимательства в сфере строительства фокусируется на взаимосвязях между корпоративными структурами, инвестиционными, посредническими, научными, учебными, общественными организациями региона.

Создание кластера должно преследовать определенную цель, заключающуюся в придании ему особых свойств, благодаря которым участники строительного кластера могут гарантированно получать ресурсы, технологии, знания, информацию.

Объединение строительных организаций в кластеры позволит значительно повысить эффективность их работы, вырабатывать четкую стратегию развития для всех участников, а так же позволит укрепить кооперационные связи как внутри структуры, так и с внешней средой.

Кластеризация отрасли позволит объединить разноотраслевые предприятия вокруг научных центров и производить продукцию, работы и услуги мирового уровня. Кластеры являются наиболее прогрессивной и перспективной формой объединения организаций за счет внедрения инноваций.

д) Внедрение технологии информационного моделирования при проектировании объектов строительства является конкурентным преимуществом для предприятий отрасли, позволяющим снизить издержки, как на этапе проектирования, так и на этапе строительства и увеличить шансы заключения экспортных сделок.

Применение технологии информационного моделирования включает: Закупку и применение проектными организациями, крупными предприятиями и холдингами в своей деятельности программного обеспечения, позволяющего создавать 3D-модель строительного объекта, содержащую всю необходимую информацию для планирования и осуществления всего комплекса работ по проектированию, строительству, логистике, эксплуатации на протяжении всего жизненного цикла объекта.

Созданная цифровая 3D-модель позволит определить точную стоимость реализации проекта. Технология позволяет точно определить потребность в материалах, составить календарный график выполнения работ, определить затраты на выполнение работ на всех этапах создания и эксплуатации строительного объекта.

Технология, позволяет задать на этапе проектирования все необходимые требования к качеству объекта и существенно упростить процедуру контроля качества всех операций при реализации проекта.

BIM представляет собой цифровое описание геометрии строительного объекта и его элементов, а также связанных с ними физических, технических, экономических параметров и процессов [33].

Данные, содержащиеся в информационной модели, предназначены для:

– Разработки многовариантных проектных решений;

– Оптимизации энергопотребления, воздействий на окружающую среду и определения эксплуатационных качеств объекта;

– Создания высококачественной проектной документации и визуальных представлений;

– Составления смет и строительных планов;

– Заказа и изготовления материалов и оборудования;

– Управления строительством здания;

– Управления эксплуатацией здания и средствами технического оснащения;

– Проектирования и управления реконструкцией или ремонтом здания;

– Сноса и утилизации здания.

Создание и использование BIM происходит непрерывно на протяжении всего жизненного цикла здания.

Главная цель проектирования – это быстрое и качественное строительство.

Ведущими поставщиками программных платформ, реализующих BIM-технологии, являются Dassault Systemes (США), Bentley Systems (США), Autodesk (США), Nemetschek (ФРГ).

Стоимость программного продукта Аutodesk Revit для одного рабочего места составляет 1056 долларов США или 2078 руб. в год. Стоимость курса Autodesk Revit продолжительностью 1 месяц (45 уч. часов) составляет 280 руб.

Revit – это программа для информационного моделирования зданий и сооружений (BIM). Мощные инструменты позволяют использовать процесс, основанный на использовании интеллектуальных моделей, для планирования, проектирования, строительства и эксплуатации зданий и объектов инфраструктуры.

Создание модели из информационно-насыщенных графических элементов и взаимодействие всех участников через специальный сервер позволяют снизить трудоемкость проектирования до 70% и отнести основные затраты по моделированию на стоимость поставки и строительно-монтажных работ [42].

Проектирование в Revit – это моделирование компонентов здания, анализ и моделирование систем и конструкций, а также повторная обработка проектов и автоматическое создание конструкторской документации на основе моделей. В Revit несколько участников рабочей группы могут работать над проектом одновременно, используя центральную модель из хранилища.

В результате этого обеспечивается более эффективная координация, которая позволяет снизить количество коллизий и переделок. В Revit имеются инструменты для всех участников проектирования здания. Проектирование в среде Autodesk REVIT представлено в приложении Ж.

Когда архитекторы, инженеры и строители работают на одной унифицированной платформе, риск ошибок преобразования данных становится меньше, а процесс проектирования – более предсказуемым.

Программное обеспечение позволяет осуществить весь процесс проектирования от концептуального проектирования до создания конструкторской документации с размещением интеллектуальных элементов. Revit создает планы этажей, разрезы, спецификации, 3D-виды, фотореалистичную визуализацию.

Revit оптимизирует эксплуатационные характеристики зданий и сооружений на ранних этапах процесса проектирования, позволяет составлять сметы, а также отслеживать изменения характеристик на протяжении жизненного цикла проекта и срока эксплуатации здания [42].

Специальные инструменты для проектирования строительных конструкций используются для создания интеллектуальных моделей конструкций, согласованных с другими компонентами здания. Происходит создание более точной, подробной документации для стальных и бетонных конструкций с высоким уровнем детализации.

Элементами модели являются данные, получаемые напрямую из базы данных здания. Программа позволяет осуществить моделирование 3D-армирования бетона в современной среде BIM с добавлением в нее спецификации сгиба арматурных стержней, выполнять расчет строительных конструкций при создании физической модели объекта.

Программа позволяет осуществить проектирование инженерных систем зданий (проектирование вентиляционных, электрических и санитарно-технических систем) и их координацию с архитектурными элементами и компонентами структуры, используя скоординированную и согласованную информацию, содержащуюся в интеллектуальных моделях.

Для строителей программа позволяет оценить технологичность и проектный замысел до начала строительства. Получить более полное представление о различных средствах работы, методах, материалах, а также принципах их взаимодействия. Модели Revit используются для координации информации и повышения эффективности, обеспечения и контроля качества, повышения производительности при составлении компоновки стройплощадки.

Программа позволяет эффективнее демонстрировать проектный замысел заказчикам и коллегам с помощью моделей для создания высококачественной 3D-визуализации. Успех проекта во многом зависит от решений, принимаемых на ранних стадиях. Использование данных проекта Revit на стадии подготовки к строительству помогает свести к минимуму риски [42].

Компетенции инженеров-проектировщиков все больше должны смещаться в сторону знания производственного процесса строительства и инструментов планирования, равно как и компетенции инженеров производственно-технических отделов подрядных организаций должны быть обогащены знанием основных программ проектирования и специфики работы проектировщиков.

Для успешной реализации проекта с использованием технологии информационного моделирования необходимы универсальные специалисты высокой квалификации профессий архитектора и инженера в одном лице, когда автор проекта владеет всеми необходимыми навыками и полномочиями для его реализации.

На протяжении всего жизненного цикла объекта строительства осуществляется информационно-техническое сопровождение, контроль и экономическая оценка эффективности его эксплуатации. Таким образом, технико-экономические параметры здания, заложенные при проектировании, проходят техническую апробацию на каждом возведенном объекте строительства.

Поэтому особенно важна обратная связь с проектированием, так как оценка целесообразности тех или иных конструктивных, технических и технологических решений, полученная на конкретном объекте недвижимости должна учитываться в системе информационного моделирования других зданий и сооружений [33].

Активное освоение технологий информационного моделирования в строительной отрасли позволит оперативно подбирать варианты проектирования объектов и иметь преимущества на зарубежных рынках.

Внедрение в строительных организациях передовых систем управления комплексной оптимизацией производственных и управленческих процессов при проектировании, выполнении строительно-монтажных работ повысит производительность труда, снизит издержки и повысит эффективность управления производством.

Информатизация строительной отрасли подразумевает, в том числе и ведение электронного документооборота. Проектирование с использованием технологий информационного моделирования позволяет удаленно и максимально быстро вносить изменения в 3D-модель, которая является электронным документом, сократить число ошибок при проектировании.