2. Организация управления маркетинговой деятельностью
Основные термины: служба маркетинга, организованная по функциям; служба маркетинга, организованная на основе товарных групп; товарно-функциональная организация службы маркетинга; служба маркетинга, организованная на основе рынков; рыночно-функциональная организация службы маркетинга; товарно-рыночная организация службы маркетинга.
1. Заполните приведенную ниже схему.
2
. Организация маркетинговой деятельности включает в себя…____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3
. Заполните схему, записав факторы, влияющие на выбор организационной структуры службы маркетинга предприятия.
4. Расположите приведенные ниже типы организационных структур службы маркетинга в таблице так, чтобы каждый соответствовал своему определению.
служба маркетинга, организованная на основе рынков;
рыночно-функциональная организация службы маркетинга;
служба маркетинга, организованная по функциям;
товарно-функциональная организация службы маркетинга;
служба маркетинга, организованная на основе товарных групп;
товарно-рыночная организация службы маркетинга.
Определения |
Термин |
Организационная структура управления, в которой вся маркетинговая деятельность специалистов разделена по отдельным товарам, товарным группам |
|
Организационная структура управления маркетингом, в которой все функции маркетинга закреплены за группами, ответственными за их выполнение на отдельных рынках, в том числе и географических |
|
Организационная структура управления маркетингом, в которой функциональные маркетинговые службы предприятия вырабатывают и координируют осуществление единых для предприятия целей и задач маркетинга группами, специализирующимися на выполнении маркетинговых функций по отдельным рынкам или сегментам рынка |
|
Организационная структура управления маркетингом, в которой сочетается товарный и функциональный подход с использованием принципа матрицы: товарные группы планируют объемы продаж и прибыль для своих товаров, контактируют при этом с группами отдельных рынков с целью определения возможного объема продаж |
|
Организационная структура управления маркетингом, в которой функциональные маркетинговые службы предприятия вырабатывают и координируют осуществление единых для предприятия целей и задач маркетинга группами, специализирующимися на выполнении маркетинговых функций по отдельным товарам или группе товаров |
|
Организационная структура управления, в которой деятельность специалистов в подразделениях маркетинга организована, исходя из функций, которые они выполняют |
|
5
. Проанализировав достоинства и недостатки в приведенной ниже таблице, напишите, когда эффективен и для каких предприятий целесообразно использовать каждый из типов организационных структур службы маркетинга.
Типы организационных структур |
Целесообразен для предприятий |
Эффективен в случае |
Организованная по функциям |
|
|
Организованная на основе товарных групп |
|
|
Организованная на основе рынков |
|
|
Товарно-функциональная |
|
|
Рыночно-функциональная |
|
|
Товарно-рыночная |
|
|