- •Содержание:
- •1. Расчет плановых расходов предприятия.
- •1.1. Составление сметы расходов на производство и реализацию продукции.
- •1.1.1.Определение плановой величины материальных расходов.
- •1.1.2.Расчет плановой величины расходов на оплату труда.
- •1.1.2.1. Определение потребности в трудовых ресурсах.
- •1.1.2.2. Планирование средств, направляемых на оплату труда.
- •1.1.3. Расчет величины начисленной амортизации.
- •1.1.4. Расчет величины «прочих расходов» на производство и реализацию продукции.
- •Формула 25
- •1.1.5. Расчет общей величины плановых расходов предприятия.
- •2. Расчет плановых доходов предприятия.
- •3. Планирование прибыли предприятия.
- •Бизнес план
- •Расчет общего объема капиталовложений
- •Расчет численности и фонда оплаты труда (фот) рабочих
- •Расчет прямой заработной платы рабочих сдельщиков.
- •Дополнительная заработная плата
- •Общий фонд оплаты труда цехового персонала
- •Сводная ведомость по труду и заработной плате.
- •Расчет заготовительной стоимости сырья и материалов.
- •Расчет заготовительной стоимости
- •Расчет стоимости электроэнергии на технологические нужды
- •Смета на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Цеховые расходы
- •Плановая калькуляция себестоимости и ее структура
- •Расчет норматива оборотных средств
- •Технико-экономические показатели
- •Заключение
- •Список использованных источников
1.1.2.Расчет плановой величины расходов на оплату труда.
В состав расходов на оплату труда включаются: любые начисления работникам в денежной или натуральной формах; стимулирующие начисления и надбавки; компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда; премии и единовременные поощрительные начисления, а также расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные нормами законодательства РФ, трудовыми или коллективными договорами.
К расходам на оплату труда относятся:
Суммы, начисленные по тарифным ставкам, должностным окладам, сдельным расценкам или в процентах от выручки в соответствии с принятыми в организации формами и системами оплаты труда;
Начисления стимулирующего характера, в т.ч. премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде и иные подобные показатели;
Начисления стимулирующего и компенсирующего характера, связанные с
режимом работы и условиями труда, в т. ч. надбавки к тарифным ставкам и окладам за работу в ночное время, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, расширения зон обслуживания, за работу в тяжелых, вредных, особо вредных условиях труда, за сверхурочную работу и работу в выходные, и праздничные дни, производимые в соответствии с законодательством РФ;
Стоимость бесплатно предоставляемых работникам в соответствии с законодательством РФ коммунальных услуг, питания и продуктов, бесплатного жилья;
Стоимость выдаваемых работникам бесплатно в соответствии с законодательством РФ предметов (включая форменную одежду, обмундирование), остающихся в личном постоянном пользовании;
Сумма начисленного работникам среднего заработка, сохраняемого на время выполнения ими государственных или общественных обязанностей и в других случаях, предусмотренных законодательством РФ о труде;
Расходы на оплату труда, сохраняемую работникам на время отпуска, предусмотренного законодательством РФ, расходы на оплату проезда работников и лиц, находящихся у этих работников на иждивении, к месту использования отпуска на территории РФ и обратно (включая расходы на оплату провоза багажа работников организаций, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях) в порядке, предусмотренном законодательством РФ и другие расходы.
1.1.2.1. Определение потребности в трудовых ресурсах.
Процесс планирования численности работающих на предприятии предполагает осуществление ряда задач.
I. Определение баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего на планируемый год.
Составление баланса рабочего времени включает три этапа:
Определение полезного фонда рабочих дней в году;
Определение средней продолжительности рабочих дней в году;
Определение полезного фонда рабочего времени.
Первый этап предполагает определение полезного фонда рабочих дней в году по формуле 4:
Формула 4
=
– Н = 247
– 51 = 196дн,
где – полезный фонд рабочих дней в году, дн.;
– номинальный фонд рабочих дней в году, дн.;
Н – планируемое количество неявок по различным причинам, дн.
Номинальный фонд рабочих дней в году можно определить по производственному календарю, публикуемому на планируемый год, или расчетным путем по формуле:
= Фк – Дн = 365 – 118 = 247дн,
где Фк – календарный фонд времени 2017год 365, дн.;
Дн – нерабочие дни в 2017г.=118 дн.
Нерабочими считаются воскресные, субботние и праздничные дни. При расчете необходимо иметь в виду, что при совпадении выходного и праздничного дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день.
В число неявок по разным причинам входят очередные и дополнительные отпуска, отпуска по болезни, беременности и родам, неявки в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей. Расчет осуществляется по формуле 6:
Формула 6
Н = Оо + Од + Няпр = 28 + 12 + 11 = 51дн.,
где Оо – количество дней основного отпуска, дн.;
Од – количество дней дополнительного отпуска, дн.;
Няпр – прочие неявки.
Размер прочих неявок может быть определен методом усредненного расчетного в процентах от годового номинального фонда рабочего времени по формуле 7:
Формула 7
Няпр = Нн * / 100 = 247 * 4,3 / 100 = 11дн,
где Нн – индивидуальная среднегодовая норма неявок предприятия, %.
Второй этап предполагает определение средней продолжительности рабочего дня. Расчет осуществляется по формуле 8:
Формула 8
Тср. =
Сi*Уi
= 8 * 0,9 + 7
* 0,1 = 7,2 + 0,7 = 7,9ч,
где Тср. – средняя продолжительность рабочего дня, ч.;
Сi – продолжительность i-той рабочей смены, ч.;
Уi – удельный вес рабочих, имеющих установленную продолжительность рабочей смены Сi, доля единицы;
i=1,2…n – количество смен с разной продолжительностью.
На третьем этапе определяется полезный (реальный) фонд рабочего времени среднесписочного рабочего в плановом периоде по формуле 9:
Формула 9
=
* Тср = 196
* 7,9 = 1 548ч,
где - полезный фонд рабочего времени среднесписочного рабочего в плановом периоде, ч.
II. Планирование среднесписочной численности рабочих.
Расчет численности ведется отдельно по категориям: основные и вспомогательные рабочие.
Общее количество рабочих определяется по формуле 10:
Формула 10
Чр.пл = Чро пл + Чрв пл = 661 + 24 = 685чел,
где Чр пл – среднесписочная численность рабочих на планируемый год, чел.;
Чропл – численность основных производственных рабочих на планируемый год, чел.;
Чрвпл – численность вспомогательных рабочих, занятых на повременных работах, чел.
При осуществлении расчетов по категориям пользуются двумя способами в зависимости от формы учета труда рабочих и начисления заработной платы (сдельная, повременная).
Численность основных производственных рабочих-сдельщиков и вспомогательных рабочих на нормируемых работах, определяется в зависимости от планируемого объема работ и полезного фонда времени одного рабочего.
Расчет численности основных производственных рабочих-повременщиков, занятых на нормируемых работах, производится по нормам обслуживания и рассчитывается, исходя из количества, характера обслуживаемых мест; нормы обслуживания; режима работы.
Согласно заданию к настоящему курсовому проекту определяем только численность рабочих-сдельщиков по формуле 11:
Формула 11
Чропл = Тпп / , = 1024000 / 1 548 = 661чел,
где Тпп. – трудоемкость производственной программы на планируемый год, чел./час.
Количество вспомогательных рабочих (Чрвпл) определяется по рабочим местам (кладовщики, водители электрокар, крановщики и др.) и по нормам обслуживания (наладчики, дежурные слесари и т. п.).
Величина Чрвпл приведена в исходных данных.
III. Планирование численности служащих.
В состав категории служащие входят следующие группы работников:
Руководители (работники, которые организуют производство и управляют деятельностью коллектива);
Специалисты (категория работников, для замещения должностей которых, в соответствии с квалифицированными требованиями, необходимо высшее или среднее специальное образование. К этой категории относятся: конструкторы, технологи, инженеры, экономисты, бухгалтера, юрисконсульты, социологи и другие работники);
Служащие (работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К данной категории работников можно отнести агентов, архивариусов, дежурных, делопроизводителей, кассиров, комендантов, контролеров (неотносимых к рабочим), копировщиков технической документации, секретарей-машинисток, смотрителей, статистиков, стенографистов, табельщиков, учетчиков, чертежников).
Планирование численности рассматриваемых категорий работающих осуществляется, как правило, на основе нормативного метода. Нормативы численности устанавливаются предприятиями в большинстве случаев самостоятельно и определяются на основе математической зависимости между численностью отдельных групп и категорий персонала и определяющими ее факторами.
При расчетах численности руководителей, специалистов и служащих могут быть использованы схемы и структуры управления предприятием, его
цехами, а также штатные расписания.
Численность категории служащих определяется по формуле 12:
Формула 12
Чспл = Чрпл * Нс / 100 = 685 * 4 / 100 = 27чел,
где Чс.пл – численность служащих, чел.;
Нс – индивидуальный норматив служащих, %.
Таким образом, планируемая численность работников предприятия определяется по формуле 13:
Формула 13
Чобпл = Чрпл + Чспл. = 685 + 27 = 712,
Вывод:
Полезный фонд рабочего времени среднесписочного рабочего в плановом периоде составит 1548 ч. Проведенные расчеты свидетельствуют об уменьшении численности работников предприятия на 27 чел., в результате чего общая численность работников составит 712 чел., из них 27 чел. составляют служащие; и среднесписочная численность рабочих, состоящая из основных производственных рабочих на планируемый год с учетом заданной трудоемкости 625 и 24 чел. – вспомогательные рабочие, занятые на повременных работах.
