Министерство здравоохранения Российской Федерации

ФГБОУ ВО «Казанский государственный медицинский университет»

Программа профессиональной переподготовки

«МЕНЕДЖМЕНТ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ»

Руслан Фандасович Шарапов

Проект

Создание лечебно-профилактического центра по реабилитации пациентов с заболеваниями позвоночника на базе ГАУЗ РТ «Актюбинский психоневрологический диспансер»

Итоговая аттестационная работа

Руководитель программы

Профессор, д.м.н.

_____________ А.В. Шулаев

« »_________2017г.

Руководитель работы

к.м.н., министр здравоохранения РТ

_____________ А. Ю. Вафин

Работу выполнил

___________Р. Ф. Шарапов

« »_________2017г

.

Казань 2017

Оглавление

Введение……………………………………………………..…………………………….…....3

Глава 1. Теоретические аспекты разработки и реализации стратегии развития……………………………………………………………………………..…….….…6

1.1 Структура и содержание стратегии развития…………………………………………..6

1.2 Методические подходы к разработке и реализации стратегии развития………….…9

1.3 Особенности стратегического планирования в государственных организациях здравоохранения………………………………………………………………………..………16

Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды организации………………...24

2.1 Реабилитация пациентов с заболеваниями опорно-двигательного аппарата…………..24

2.2 Функциональное назначение услуг реабилитации позвоночника………………...…….31

2.3 Общая характеристика рынка реабилитационных услуг в России………………...........34

2.4 Задачи центров медицинской реабилитации……………………………………………..36

Глава 3. Разработка и реализация стратегического плана развития создания лечебно-профилактического центра пациентов с заболеванием позвоночника на базе ГАУЗ «Актюбинский психоневрологический центр» МЗ РТ…………………………………………………………………………………………..39

3.1 Общая характеристика учреждения и оценка ее текущего положения......................39

3.2 Расчет инвестиционных и организационных затрат…………………………………41

3.3 Сравнительные характеристики лечебных тренажеров, представленных на российском рынке услуг реабилитации позвоночника и крупных суставов……...………..66

3.4 Маркетинговое исследование и составление маркетингового плана……………….68

Заключение……………………………………………………………………………..…….74

Список используемой литературы……………………………………………………...78

Приложения……………………………………………………………………….………….83

Введение

Успешная деятельность хозяйствующего субъекта в значительной степени определяется уровнем проработанности и содержанием принятой в организации стратегии развития. Текущее состояние российской экономики требует от разработчиков таких стратегий, которые охватывали бы все аспекты деятельности организации, связывали бы их между собой и, в обязательном порядке, обладали свойствами адаптивности. Последнее наиболее ярко проявляется через формирование сценариев развития. Не вызывает сомнения, что используемые в настоящее время подходы и методы к разработке и реализации стратегии развития должны соответствовать современным теоретическим представлениям и позволять формировать эффективную стратегию, направленную на достижение поставленных стратегических задач, а также должны учитывать особенности сферы деятельности организации.

Степень изученности проблемы. Концептуальные вопросы, касающиеся процедур разработки и реализации стратегии, в контексте теорий стратегического менеджмента и планирования, организации, менеджмента рассматривались такими зарубежными учеными как И. Ансофф, Р. Акофф, А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд, Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел., Б. Карлофф, М. Портер, Д. Кэмпбел, Дж. Стоунхаус, Б. Хьюстон, Х. Виссема, Р.Х. Холл, Дж. Гибсон, Д.М. Иванцевич, У. Кинг, Д. Клиланд и другие. Однако, теоретическая и методологическая база, созданная ими, в силу специфических условий не всегда может быть использована на современных отечественных предприятиях.

В нашей стране данная проблематика получила свое развитие в трудах таких ученых как В. Архипов, М.И. Бухалков, О.С. Виханский, А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин, Л.Д. Гительман, В.С. Ефремов, И.А. Ханыков, А.Т. Зуб, С.А. Кузнецова, Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Дж.К. Лафта, В.Д. Маркова, Р.А. Фатхутдинов и другие.

Некоторые авторы предлагают полноценные законченные методики с разработкой отдельных этапов и систем критериев оценки альтернатив. Другие ограничиваются тем, что представляют набор общих рекомендаций, не затрагивая всей процедуры разработки и реализации стратегии развития.

Теоретическая и методическая основа выпускной квалификационной работы заключается в использовании диалектического и системного подходов, методов сравнительного анализа и синтеза, статистических методов обработки информации, методов проведения социологических исследований, а также результатов теоретических и практических исследований, проведенных отечественными и зарубежными авторами по проблемам разработки и реализации стратегии развития организации.

Информационной базой являлись нормативно правовые документы, материалы периодической печати, статистические материалы, статьи, монографии и др. труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблематике ВКР.

Цель работы – разработка и реализация стратегии организации лечебно-профилактического центра реабилитации пациентов с заболеваниями позвоночника Азнакаевского района Республики Татарстан на базе ГАУЗ «Актюбинский психоневрологический диспансер » МЗ РТ

Задачи работы:

• рассмотреть структуру, содержание и роль стратегии развития;

• представить краткий обзор методических подходов по разработке и реализации стратегии развития;

• рассмотреть особенности стратегического планирования в государственных организациях здравоохранения;

• провести анализ внутренней и внешней среды организации;

• разработать прогнозы состояния организации с учетом негативных изменений внешней среды;

• сформировать основные направления развития медицинского учреждения в условиях неопределенности;

• разработать стратегию развития реабилитационного центра по заболеваниям позвоночника;

• разработать стратегический план реализации проекта;

• представить оценку социально-экономического эффекта от реализации проекта.

Объект исследования – ГАУЗ МЗ РТ «Актюбинский психоневрологический диспансер»

Предмет исследования – центр реабилитации пациентов с заболеваниями позвоночника.

Рассматриваемая проблема управления – обоснование стратегии развития и оценка эффективности сценариев реализации.

Практической базой работы является Государственное автономное учреждение здравоохранения «Актюбинский психоневрологический диспансер», расположенное в Республике Татарстан, Азнакаевского района, п.г.т. Актюбинский. Разработанная автором стратегия позволила выявить пути создания реабилитационного центра, найти подходы к их решению и определить пути развития, способствующие его успешному функционированию.

Структура работы ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении обосновывается актуальность выполненного исследования, сформулированы его цели и задачи, определена основная управленческая проблема, сформулирован объект и предмет исследования, представлена теоретическая и методическая основа, практическая база работы.

В первой главе «Теоретические аспекты разработки и реализации стратегии развития» рассмотрена структура и содержание стратегии развития; определены методические подходы к разработке и реализации стратегии развития; рассмотрены особенности стратегического планирования в государственных организациях здравоохранения.

Во второй главе «Анализ внутренней и внешней среды организации» представлена общая характеристика учреждения и оценка ее текущего положения; проведен анализ состояния внешней среды и представлены прогнозы изменения, на основе которых сформированы ключевые направления развития Центра реабилитации.

В третьей главе «Разработка и реализация стратегического плана создания лечебно– профилактического центра по реабилитации пациентов с заболеваниями позвоночника на базе ГАУЗ МЗ РТ «Актюбинский психоневрологический диспансер» разработаны сценарии развития и составлен концепт - план создания и развития районного лечебно – профилактического центра, проведена оценка социально-экономического эффекта от реализации проекта для населения Азнакаевского района.

В заключение включены основные выводы и результаты исследования.