- •Питання до іспиту
- •1.Бухгалтерське забезпечення системи управління вартістю підприємства
- •2.Витратний підхід оцінки вартості підприємства
- •3.Дохідний підхід оцінки вартості підприємства.
- •4. Екологічна звітність в системі екологічного менеджменту
- •Екологічнийоблік в системіекологічного менеджменту
- •Елементи облікової політики в системі ціноутворення підприємства
- •Загальні. Засади розвитку екологічного менеджменту
- •Загальні засади розвитку соціального обліку та його роль в управлінні підприємством.
- •9. Збалансована система показників як інформаційна підтримка стратегічного рівня управління компаніями.
- •III стадія - Оцінка і контроль результатів.
- •Значення звітності в управлінні підприємством.
- •11. Значення облікової інформації для потенційних потреб управління підприємством.
- •12. Значення очікуваних витрат при аналізі та виборі альтернативних варіантів.
- •13. Значення очікуваних витрат при визначенні оптимального використання ресурсів в умовах обмежень.
- •14. Інструментарій бухгалтерського обліку в управлінні підприємством.
- •15. Інтегрована звітності в системі прийняття управлінських рішень.
- •16. Інформаційні потреби користувачів облікової інформації в управлінні підприємством та їх оцінка.
- •17.Історична та справедлива оцінки в формуванні вартості підприємства.
- •18. Методи оцінки вартості підприємства та їх розвиток.
- •19. Методи трансфертного ціноутворення
- •20. Методичні засади формування управлінської звітності.
- •21. Місце бухгалтерського обліку в інформаційній системі підприємства.
- •22. Нормативно-правове забезпечення організації формування обліково-інформаційного забезпечення в прийнятті екологічних рішень.
- •23. Облік екологічних витрат в управлінні підприємством.
- •24. Облік екологічних зобов’язань в управлінні підприємством.
- •25. Облік і контроль соціальнихвитрат в управлінніпідприємством.
- •26. Облікове забезпечення управління ризиками. Класифікація ризиків підприємства для цілей бухгалтерського обліку.
- •27. Основні етапи формування збалансованої системи показників.
- •29.Очікувані витрати:поняття,склад та види
- •30.Періодизація розвитку бухгалтерського обліку як одного із складових управління
- •31. Порядок відображення показників соціального обліку в звітності
- •32. Потреба в оцінці майбутніх витрат при прийнятті управлінських рішень
- •Прийняття управлінських рішень з урахуванням критеріїв релевантності інформації.
- •34. Професійне судження бухгалтера в управлінні підприємством.
- •35. Ризик менеджмент як сучасна система управління ризиками на підприємстві
- •Ринковий підхід оцінки вартості підприємства.
- •Розкриття інформації про вартість підприємства в бухгалтерській звітності.
- •Стратегічне прогнозування в процесі прийняття управлінських рішень та його обліково-інформаційне забезпечення.
- •Сутність та значення трансфертного ціноутворення.
- •Сутність та значення управлінської бухгалтерської звітності.
- •Сутність та значення облікової інформації в управлінні під-вом.
- •Фінансова звітність як компонент інформаційного забезпечення управління підприємством.
- •43. Цінова політика як елемент ринкової стратегії підприємства
- •44. Якісні характеристики облікової інформації.
- •45.Сутність та склад економічної інформації
- •46. Основні характеристики облікової інформації
- •47. Основні споживачі облікової інформації та їх класифікація
- •48. Послідовність опрацювання облікової інформації
- •49. Облікова система: поняття склад та характ-ка. Суть, зміст облікового процесу
- •50. Сутність та поняття інформаційних систем. Класифікація інформаційних систем.
- •51. Структура інформаційних систем. Місце бухгалтерського обліку в інформаційній системі підприємства.
- •52. Принципи управлінської бухгалтерської звітності. Вимоги до управлінської бухгалтерської звітності.
- •53. Методики та техніки підготовки управлінської бухгалтерської звітності. Критерії оцінки ефективності управлінської бухгалтерської звітності.
- •54.Сутність обліково-аналітичногозабезпечення. Основністадіїформування обл.-аналіт. Забезпечення.
- •55. Проблемизапровадження зсп на підприємствах
20. Методичні засади формування управлінської звітності.
Управлінська звітність – цілісна система елементів (показників звітності), призначеною для формування інформації, використовуваної менеджерами при управлінні підприємством.
Методика підготовки економ. інформації і формування управлінської звітності
Назва етапу |
Сутність етапу |
Планування (визнання) потрібної інформації |
Визначення основних параметрів діяльності, суб’єктів та об’єктів управління |
Збір інформації |
Формування каналів надходження інформації |
Обробка інформації |
Визначення засобів та алгоритмів обробки інформації |
Систематизація інформації |
Побудова узагальнення моделі |
Аналіз інформації |
Дослідження чутливості моделі |
Контроль інформації (основних параметрів) |
Контроль результатів на кожному етапі та в цілому |
Корекція параметрів інформації (показників) |
Доповнення, зміна основних параметрів одержаної інформації (повтор циклу) |
Підготовка управлінської звітності базується на наступному наборі дій:
1) постановка цілей і завдань, які покликана вирішувати управлінська бухгалтерської звітності;
2) визначення каналів постачання інформації для формування на її основі управлінської бухгалтерської звітності.
3) розробка засобів представлення результатів діяльності як системи обліково-аналітичної інформації, яка характеризує зовнішнє та внутрішнє середовище;
4) побудова множини моделей, які характеризують визначені аспекти функціонування підприємства і дозволяють визначити внутрішні зв’язки між основними елементами господарської діяльності підприємства;
5) побудова загальної моделі фінансово-господарської діяльності підприємства за допомогою використання обліково-аналітичної інформації управлінської бухгалтерської звітності;
6) дослідження чуттєвості моделі фінансово-господарської діяльності до змін складових її параметрів внутрішнього та зовнішнього середовища;
7) оцінка внутрішніх зв’язків між параметрами, які визначають загальні результати фінансово-господарської діяльності підприємства, оцінка ступеня відповідності запланованих результатів і фактично досягнутих цілей;
8) здійснення контролю за основними параметрами.
Дані підходи сприяють досягненню поставленої мети – формуванню якісної інформації за різноманітними управлінськими запитами в управлінській звітності.
Система управлінської звітності повинна будуватися таким чином, щоб дані, які в ній містяться дозволяли отримати відповідь на всі питання управлінців.
Створити систему управлінської звітності можна лише за наявності: масиву основних даних; узгодженості змісту та форми звітів; функціонального підходу до накопичення та підсумовування інформації.
Управлінська звітність характеризується низкою пов’язаних між собою понять: форма управлінської бухгалтерської звітності, елемент управлінської звітності, формат управлінської бухгалтерської звітності, розділ форми управлінської звітності.
