Глава 1. Научно-теоретические основы формирования системы корпоративных ценностей как основы корпоративной культуры (выравнивание по левому краю)

1.1. Корпоративная культура организации: понятие и сущность (выравнивание по левому краю)

Текст. Текст. Текст. (выравнивание по ширине)

Текст. Текст. Текст.

Последующие главы оформляются аналогично.

Приложение 6

Заключение

Заключение

Рассмотрев основные факторы внутренней среды ООО «ЛМЗ «СКАД», можно сделать следующие выводы:

- основной причиной проблем организации является сложность организационной структуры и наличие должностей, дублирующих друг друга, а также отсутствие у сотрудников четкого представления о своих должностных обязанностях;

- главная проблема предприятия – сбыт – вызвана тем, что отделы маркетинга и сбыта практически не взаимосвязаны и подчиняются разным руководителям, кроме того они практически не взаимодействуют с производством, что приводит к несогласованности действий всех служб завода и выпуску тех видов продукции, которые на данный момент не нужны потребителю;

-отсутствие системы мотивации работников приводит к снижению производительности их труда; они преследуют только свои личные цели, при этом не видят взаимосвязи этих целей с целями организации;

- современное техническое оснащение и высокая квалификация кадров сглаживают негативное воздействие слабых сторон на деятельность предприятия, и анализ внутренних факторов с помощью матрицы сильных и слабых сторон подтверждает, что стороны находятся в балансе.

Руководство предприятия не должно допустить, чтобы этот баланс сместился в сторону преобладания слабых сторон. Для этого необходимо провести полную реорганизацию структуры предприятия, устранить должности-дубли, а также разработать систему должностных инструкций, которая была бы понятна всем сотрудникам предприятия. Кроме того, в

Окончание приложения 6

части 3 данной работы предлагаются некоторые мероприятия по повышению мотивации сотрудников.

Внедрение вышеперечисленных мероприятий позволит полностью ликвидировать или снизить отрицательное влияние основных слабых сторон на деятельность предприятия.

Но для полного анализа деятельности предприятия одного анализа факторов внутренней среды недостаточно. Комплексный анализ включает также анализ факторов внешней среды. Угрозы и возможности внешней среды в такой же мере, как сильные и слабые стороны внутренней, определяют условия успешного существования организации.

Однако можно знать об угрозе, но не иметь возможности противостоять ей. Также можно знать и об открывающихся возможностях, но не обладать потенциалом для их использования. Поэтому стратегическое управление при анализе внутренней среды интересует выявление именно того, какие сильные и слабые стороны имеют отдельные составляющие и организация в целом.

Приложение 7

Список литературы

Список использованной литературы

1. Абалаков А. Д., Рянский Ф. Н., Корытный Л. М. Устойчивое развитие нефтегазовых регионов: территориальное планирование и управление // Эколого-географические проблемы природопользования нефтегазовых регионов: теория, методы, практика. — Нижневартовск, 2003.

2. Агафонов Н.Т., Исляев Р.А. Основные положения концепции перехода Российской Федерации на модель устойчивого развития. - СПб: Центр регионально-политических исследований и проектирования, 1995. – 117 с.

3. Азиатская часть России: моделирование экономического развития в контексте опыта истории / отв. ред. В.А. Ламин, В.Ю. Малов; Рос. акад. наук, Сиб. отд-ие, Ин-т экономики и организации пром. производства [и др.]. – Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2012. (Интеграционные проекты СО РАН; Вып. 34). – 464 с.

4. Арский Ю.М., Данилов-Данильян В.И., Залиханов М.Ч., Кондратьев К.Я., Котляков В.М., Лосев К.С. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват и что делать? – М.: Изд-во МНЭПУ, 1997. – 332 с.

5. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: Курс лекций — М., 2004. — С. 293.

6. Бакланов П.Я., Ганзей С.С. Трансграничные территории: проблемы устойчивого природопользования. – Владивосток: Дальнаука, 2008. – 216 с.

7. 16. 49.……………………………………………………………

50. Porter M.E. The Competitive Advantage of Nations / M.E. Porter. – London: Macmillan. – 1990.

Приложение 8

Таблица, графический объект

Таблица 1