1 Метод:
Nчис.раб.
= 
Q
программы = 
Фонд рабочего времени за год:
Календарный фонд (365 дней в год)
Номинальный фонд (за вычетом выходных и праздников)
Потери (отпуск, организационный простой, болезнь)
Плановый фонд рабочего времени
2 Метод:
Nчел.
= 
B = 
B = 
Структура ИТР
Генеральный директор
Директор
Главный инженер
Начальник отдела
Старший инженер
Инженер (служащий)
Малый обслуживающий персонал
Таблица 4.
Штатное расписание структуры управления
Должность |
Количество |
Оклад |
Надбавка |
Всего |
Фонд оплаты труда ИТР |
Генеральный директор |
1 |
100 |
50 |
150 |
150 |
Директор: |
|
|
|
|
|
По сбыту |
1 |
80 |
20 |
100 |
100 |
Технический |
1 |
80 |
20 |
100 |
100 |
Главный инженер |
1 |
90 |
40 |
130 |
130 |
Начальник отдела |
6 |
70 |
20 |
90 |
540 |
Бухгалтерия |
2 |
40 |
10 |
50 |
100 |
Плановый отдел |
2 |
40 |
10 |
50 |
100 |
ОТ и З |
2 |
40 |
10 |
50 |
100 |
Отдел качества производства и управления |
2 |
50 |
10 |
60 |
120 |
Отдел кадров |
2 |
40 |
10 |
50 |
100 |
ПТО |
4 |
40 |
10 |
50 |
200 |
Инженер по тех. обеспечению |
1 |
60 |
15 |
75 |
75 |
Юрист |
1 |
60 |
15 |
75 |
75 |
Менеджер по мат. тех. обеспечению |
1 |
50 |
10 |
60 |
60 |
МОП |
5 |
35 |
10 |
45 |
225 |
Итого |
32 |
|
|
|
2175 |
По штатному
расписанию на 1 ИТР приходится 
= 8 человек.
Зц = 2175*12 = 26100 т.р.
Зц ≥ Зц по объему СМР в составлении накладных расходов = АХР
Зц – затраты на управление
АХР – административно хозяйственные расходы.
НР = 10% Vсмр = 0.1*600 млн. = 60 млн.
АХР = Зп + содержание офисов и т.д.
+ почтово – телеграфные расходы;
+ компьютеры, мебель;
+ технические средства.
АХР = Зц (год) + ПТр + Содерж.+ Мебель+ ТС =26.1 млн. + 1 млн. + 5 млн. + 3 млн. = 35.1 млн.
Зор – затраты на обсл. раб. = 10 млн. руб
Зоп – затраты на организацию производства = 14,9 млн. руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данные методические указания разработаны на основе теории управления проектами, приняты положений оценки эффективности капитальных вложений и методологии разработки проектов организации строительства и финансирования объектов коммунального хозяйства.
Приведенные примеры решения задач рекомендуются для применения при подготовке магистровской диссертации, выпускной квалификационной работы бакалаврами и в практике управления проектами.
Список литературы:
1. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров/ А.И. Балашов, Е.М.Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общ. ред. Е.М.Роговой. – М.: Издательство Юрайт. 2014.-384 с.
2. Черняк В.З., Горшков Р.К., Черняк А.В. Довдиенко И.В. Управление проектами и программами. Монография.- М.: Издательство строительных вузов, 2013 - 400с.
3. Заренков В.А Управление проектами: учеб. Пос., 2 изд. –М Изд. АСВ; СПб ГАСУ. 2006 - 312 с.
4. Управление проектами: учеб.пособие для студентов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент орг.» /И.И.Мазур, В.Д.Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. Ред. И.И. Мазура. – 4-е изд., стер. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2007. - 664с.
5. Экономика строительства: Методические указания и задания по
выполнению контрольной работы/Сост. А.Г. Плеханов. – Самарск. гос.
арх.-строит. акад. Самара, 2002. – 31с.