Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПЗ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.81 Mб
Скачать
  1. Невосприимчивость к изменениям, особенно под воздействием научно-технического и технологического прогресса.

  2. Крепость системы отношений между звеньями и работниками аппарата управления, обязанными строго следовать правилам.

  3. Медленная передача и переработка информации из-за множества согласований.

  4. Замедление процесса управленческих решений.

    • Линейно-штабная структура

Имеет аналогичные характеристики. Она построена по принципу функционального разделения труда, используемого в штабных службах разных уровней.

Главная задача линейных руководителей координировать действия функциональных служб и направлять их в общественных интересах организации.

  • Дивизионная

Формирование этого вида связано с процессами разукрупнения гигантских корпораций за рубежом. Главными фигурами с дивизионной структурой становятся не руководители функциональных подсистем, а управляющие производственными отделениями.

Вывод: Тип структуры управления МОУ СОШ № 72 - бюрократический, поскольку он может широко использоваться и в современных условиях, требует применения современных методов организации работы организации в целом.

Эта структура позволяет мобилизовать человеческую энергию и кооперировать труд людей при решении сложных проектов, в крупном производстве.

Бюрократические структуры управления эффективны в организациях, где необходимо обеспечивать слаженную, четкую работу больших коллективов людей, работающих на единую цель.

9.3.6.Организационная структура управления моу сош № 72 г. Иркутска

Педагог в системе самоуправления

Совет учреждения (из Устава моу сош №72 г.Иркутска)

утверждает программу развития Учреждения и «Правила для обучающихся»;

– согласует по представлению Директора Учреждения заявки на бюджетное финансирование и сметы расходования средств, полученных Учреждением от уставной, приносящей доход деятельности, и из иных внебюджетных источников, а также оказывает содействие привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Учреждения;

– устанавливает режим занятий обучающихся по представлению педагогического совета, в том числе продолжительность учебной недели (пятидневная или шестидневная), время начала и окончания занятий;

– согласует выбор учебников из числа рекомендованных (допущенных) Министерством образования и науки РФ;

– принимает решение о введении (отмене) единой в период занятий формы одежды для обучающихся;

Обучающийся в системе самоуправления

Ученический совет школы (из Устава МОУ СОШ № 72 г.Иркутска):

  • создает в школе прочные социальные связи, способствующие становлению у каждого школьника способности строить гражданские отношения;

  • организует школьный досуг учащихся (подготовка и проведение внеклассных и внешкольных мероприятий);

  • освещает события школьной жизни;

  • готовит новое поколение лидеров.

Родитель в системе самоуправления

Родительский комитет (из Устава МОУ СОШ №72 г.Иркутска):

    • совершенствование условий для осуществления образовательного процесса, охраны жизни и здоровья обучающихся, свободного развития личности;

    • защита законных прав и интересов обучающихся;

  • организация и проведение общешкольных мероприятий;

  • сотрудничество с органами управления Школы, администрацией по вопросам совершенствования образовательного процесса, организации внеурочного времени учащихся;

  • участие в укреплении материально-технической базы Школы.