- •Тема 1 Значение и содержание комплексного экономического анализа
- •1 Комплексный экономический анализ и его роль в управлении деятельностью организации
- •2 Содержание комплексного экономического анализа и система формирования экономических показателей для его проведения
- •3 Комплексный экономический анализ в разработке и мониторинге бизнес –планов
- •4 Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет
- •Тема 2 Анализ производства и реализации продукции
- •1 Значение и задачи анализа
- •2 Анализ объема, ассортимента и структуры продукции
- •3 Анализ качества продукции
- •4 Анализ обновления и конкурентоспособности продукции
- •5 Анализ реализации продукции
- •6 Методика выявления резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •Тема 3 Анализ использования трудовых ресурсов
- •1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •2 Анализ использования фонда рабочего времени
- •3 Анализ показателей производительности труда
- •4 Анализ использования фонда заработной платы
- •Тема 4 Анализ использования основных средств
- •1 Анализ обеспеченности предприятия основными средствами
- •2 Анализ движения и состояния основных средств
- •3 Анализ эффективности использования основных средств
- •Тема 5 Анализ использования материальных ресурсов
- •1 Значение и задачи анализа
- •2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •3 Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Тема 7 Анализ финансовых результатов организации
- •1 Значение и задачи анализа
- •2 Анализ уровня и динамики показателей прибыли
- •3 Анализ финансовых результатов от продажи продукции
- •4 Факторы, влияющие на прибыль до налогообложения и чистую прибыль
- •5 Анализ показателей рентабельности продукции
- •6 Методика подсчета резервов роста прибыли и рентабельности
- •Тема 8 Анализ безубыточности организации
- •1 Значение и задачи маржинального анализа
- •2 Классификация затрат в зависимости от объема производства
- •Тема 9 Методика анализа финансового состояния коммерческой организации
- •1 Цель, задачи и основные приемы финансового анализа
- •2 Информационные источники финансового анализа
- •3 Методика финансового анализа
- •Тема 10 Анализ имущества предприятия и источников его формирования
- •1 Анализ состава и структуры активов
- •2 Анализ состава и структуры пассивов
- •3 Абсолютные показатели финансового состояния
- •Тема 12 Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •1 Анализ эффективности использования оборотного капитала
- •2 Анализ деловой активности организации
- •3 Анализ показателей рентабельности капитала
- •Рентабельность оборотного капитала:
- •Тема 13 Анализ ликвидности и платежеспособности
- •1 Понятия ликвидности и платежеспособности организации
- •2 Оценка ликвидности баланса
- •3 Анализ коэффициентов ликвидности
- •Оценка риска банкротства
- •Тема 14 Методы комплексной оценки финансового состояния организации.
3 Комплексный экономический анализ в разработке и мониторинге бизнес –планов
В рыночной экономике важное значение имеет составление оптимально бизнес-плана, который должен дать ответы на три ключевых вопроса: 1 организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка текущего состояния предприятия;
2 выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности фирмы;
3 формирование инвистиционно-проектных целей для этой деятельности на планируемый период.
Бизнес-план имеет четкие временные рамки, по истечении которых определенные задачи должны быть решены и поставленные планом цели достигнуты.
Бизнес-план производственного предприятия строится по следующей схеме:
-сбор и анализ информации о продукции, описание продукции;
-сбор и анализ информации о рынке сбыта (маркетинговый план);
-анализ состояния и возможностей предприятия по производству продукции;
-определение потребностей и путей обеспечения площадями, оборудованием, кадрами и др. ресурсами (производственный план);
-определение потребностей в капитале и источниках финансирования (финансовый план);
-анализ и оценка эффективности проекта;
-разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проекта (организационный план);
- оценка рисков и меры их ограничивающие;
-стратегия финансирования.
Любой из перечисленных разделов бизнес- плана невозможно соответствующим образом обосновать без использования почти всего арсенала аналитических способов и приемов комплексного экономического анализа, для проведения которого требуется информация о рынке сбыта, конкурентах, спросе на продукции, информация о ценах, информация о снабжении. После сбора информации и ее обработки проводят аналих данных по проекту с привлечением соответствующих экспертов и получением их заключения. Основными направлениями анализа при этом являются:
-технико-экономический анализ;
-маркетинговый анализ;
-социально- экономический анализ;
-экономико-экологический анализ;
-финансовый анализ.
При проведении технико-экономического анализа изучают месторасположение предприятия и вспомогательных производств, масштабы и сроки исполнения проекта, оценивают выбор технологического процесса, технической инфраструктуры, размеры затрат и состояние снабжения.
При проведении маркетингового анализа изучают коммерческие аспекты проекта, включая закупочную деятельность и сбыт продукции.
При проведении социально- экономического анализа оценивают сохранение или увеличение рабочих мест, условия работы и быта персонала.
Экономико-экологический анализ предполагает изучение состояния окружающей среды и взаимовляние этой среды и хозяйственной деятельности предприятия.
Подробно проводится финансовый анализ, который позволяет оценить финансовую эффективность проекта для всех его учатников.
Особое значение имеет экономический анализ при осуществлении контроля за реализацией бизнес- плана, который осуществляется при помощи контроля мероприятий и финансового контроля на основе системы бюджетирования.