Вариант 1

1.Передача полномочий и ответственности подчиненным называется:

а) потребностью

б) мотивацией

в) делегированием

г) отказом

д) незнанием

2. Под категорией "кадры организации" следует понимать:

а) часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике; б) трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне; в) все лица, работающие на предприятии на определенную дату, состоящие в банке данных предприятия и желающие работать на предприятии; г) все лица, работающие на предприятии и неработающие, получающие пенсию от данного предприятия;

д) все потенциальные работники предприятия

3. Безработные - это:

а) трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней;  б) временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способные к участию в трудовом процессе;  в) лица трудоспособного возраста получающих пенсии по старости на льготных основаниях (мужчины в возрасте 50-63 лет, женщины - 45-58 года); г) граждане не работающие по собственному желанию

д) часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;

4. С помощью экономических методов…

а) определяется культура трудовой деятельности;

б) осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников;

в) осуществляется превращение административного задания в осознанный долг.

г) определяются устойчивые правила сознательной деятельности людей

д) увеличивается объем продукции предприятия

5. В систему административных методов входят:

а) экономические нормативы функционирования фирмы, система ответственности за качество и эффективность работы, участие в прибылях и капитале;

б) правовые нормы и акты;

в) формирование коллективов, создание нормального психологического климата, творческой атмосферы

г) часть процесса управления, выделенная по определенному признаку

д) определение форм собственности предприятия

6. Явной функцией аттестации является: а) придание большего веса принятым ранее кадровым решениям; б) углубление знакомства с подчиненными, их возможностями и способностями; в) эмоциональная разрядка недовольства деятельностью подчиненных; г) придание коллективу дополнительного стимула для улучшения работы; д) установление факта пригодности того или иного человека к определенной социальной роли

7. Линейные руководители осуществляют управление

а) производственными участками;

б) отделом кадров;

в) бухгалтерией

г) администрацией

д) армией

8. В чем заключается цель стимулирования персонала? а) побудить человека избегать конфликтов; б) побудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениями; в) побудить человека не превышать своих полномочий; г) внушить человеку чувство собственного достоинства;

д) побудить человека превышать своих полномочий

9. Каковы могут быть последствия конфликта в организации? а) негативные; б) позитивные; в) могут быть как негативные, так и позитивные последствия; г) нейтральные; д) прогнозные

10.Для увеличения эффективности труда необходимо:

а) четко формулировать цель работы; б) давать общее представление о необходимых результатах; в) ориентироваться не на результат, а на процесс работы; г) своевременно стимулировать работников; д) все вместе