4. Технологическая карта практики

Направление: 080500 – Менеджмент; Курс: ; семестр , недели

Ожидаемый результат (компетентности)	Этапы деятельности	Формы отчетности	Критерии оценивания	Количество баллов
				Миним.	Максим.
1. Способность собирать, обрабатывать и анализировать полученную информацию	1. Ознакомиться с историей и основными направлениями деятельности организации. 2. Изучить и проанализировать инструкции и должностные обязанности менеджера. 3. Определить задачи и функции подразделения в общей организационной структуре предприятия. 4. Подготовить аналитическую записку по проделанной работе	Дневник и отчет по практике с общей характеристикой организации и пояснительной запиской	1.Положительные характеристики с места прохождения практики.	0	20
2. Способность описать основные направления деятельности менеджера организации			2. Глубокий и исчерпывающий анализ деятельности предприятия и должностных обязанностей менеджера, представленный в отчете	10	50
3. Способность к самопрезентации, презентации кафедры и презентации инновационной образовательной программы			3. Полные, четкие и грамотные ответы на вопросы при публичной защите отчета по практике.	10	30
4. Способность производить анализ работы отдельных подразделений организации, функций и должностных инструкций.

Необходимый минимум для зачета: 30 баллов

1 Этап. Практика по получению профессиональных умений и опыта

2 Этап. Преддипломная практика

1. Цель практики

1. Непосредственное участие в работе подразделения организации;

2. Изучение реалий рынка труда и соотнесение требований работодателя, выдвигаемых к специалисту в области управления организации с качествами, которыми данный специалист обладает .

2. Задачи практики

1. углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения;

2. овладение методиками и способами выявления проблем управленческого характера при анализе конкретных ситуаций;

3. анализ кадрового, методического, нормативного, информационного и технического обеспечения организацией;

4. определение объективных тенденций экономического развития, закономерностей функционирования экономических систем;

5. разработка и обоснование различных вариантов управленческих решений;

6. овладение навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере профессиональной деятельности.

7. сбор и анализ информации о ситуации на рынке труда, связанной с конкретной деятельностью в организации

8. выработка творческого подхода к решению управленческих задач.

1. Изучить и проанализировать организационную структуру предприятия деятельности организации.

2. Проанализировать систему менеджмента и маркетинга предприятия.

3. Изучить и проанализировать инструкции и должностные обязанности менеджера структурного подразделения предприятия.

4. Изучить ресурсное обеспечение деятельности предприятия.

5. Проанализировать основные экономические показатели деятельности предприятия.

6. Разработать проект управленческого решения для конкретной ситуации.

7. Подготовить аналитическую записку по проделанной работе