Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тренинг с лидерами.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
23.83 Кб
Скачать

Занятие с элементами тренинга для лидеров самоуправления школы

«ЕСТЬ ТОЛЬКО ОДИН СПОСОБ ЗАСТАВИТЬ ЛЮДЕЙ СЛЕДОВАТЬ ЗА ВАМИ, А ИМЕННО : ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД БЫСТРЕЕ, ЧЕМ ОНИ».

Ф.ПИКАБИА

Цель: познакомить лидеров школы между собой, приобрести навык работы в команде, ознакомиться с портретом лидера-организатора, активизировать работу самоуправления

Оборудование: бланки с анкетой, стикеры , ватманы, маркеры.

Содержание тренинга:

1. Введение.

Приветствие участников тренинга, представление тренера.

2. Упражнение –активизатор Молекулы” . Заканчивают в тройках.

Цель: повышение позитивного настроя и сплоченности группы, эмоциональное и мышечное расслабление.

Инструкция: “Представим себе, что все мы – атомы. Атомы выглядят так – согнуть руки в локтях и прижать кисти к плечам. Атомы постоянно двигаются и время от времени объединяются в молекулы. Число атомов в молекулах может быть разнообразное, оно будет определяться тем числом, которое я назову. Сейчас все начинают быстро двигаться по комнате, а когда я назову какое-либо число, например, три, атомы должны объединиться в молекулы – по три атома в каждой. Молекулы выглядят так: лицом друг к другу, касаясь друг друга предплечьями.

3. Знакомство упражнение “Три товарища”

Цель: знакомство, получение первичной информации друг о друге, формирование коммуникативных навыков.

Группа делится на подгруппы по три человека в каждой. На каждую группу раздается анкета.

Анкета “Три товарища”

Вот три вещи, которые мы все любим:

1. _________________________________________

2. _________________________________________

3. _________________________________________

Вот три вещи, которые мы все не любим:

1. _______________________________________

2. _______________________________________

3. _______________________________________

В этом мы отличаемся друг от друга:

Имя:_____________ Я отличаюсь от других тем, что я _________________________

Имя:_____________ Я отличаюсь от других тем, что я _________________________

Имя:_____________ Я отличаюсь от других тем, что я _________________________

4. Правила работы.

. Поздравляю, Вас. Мы узнали друг друга ближе и теперь нашу группу модно считать готовой к работе, а любая группа живет по принятым правилам. Прошу вас предложить свои правила работы. Записывают правила на ватмане.

5. Мозговой штурм «Портрет лидера - организатора». Прописывание на ватмане предложенных вариантов. Раздача печатного материала «Портрет лидера организатора».

6. Тест «Можете ли Вы стать лидером?»

Лидерство – это вызов самому себе, позволяющий подняться над посредственностью.

7. “Аплодисменты по кругу”

Цель: переживание чувства радости, волнения, ожидания, сплочение группы, создание атмосферы принятия.

Все становятся в круг. Психолог подходит к одному из участников, смотрит ему в глаза и дарит ему свои аплодисменты, изо всех сил хлопая в ладоши. Затем они оба выбирают следующего участника, который также получает свою порцию аплодисментов – они оба подходят к нему и аплодируют и т. д.

8. Подведение итогов. Написать на стикерах: что понравилось, какие возникли идеи, какие появились вопросы.

9. Притча «Все в твоих руках».

Раздаточный материал «Я – лидер!»

Случай - притча: "Мастер дзен улетал из аэропорта Кеннеди. Там собралось много народу в зале ожидания - то ли погода нелетная, то ли еще что. По залу бродил какой-то репортер, задававший всем один и тот же вопрос, как это сейчас в моде. Вопрос был такой: "Что для вас самое отвратительное на свете?" Отвечали кто что - атомная война, измена жены... Конечно, репортер не мог пройти мимо буддийского монаха и задал ему свой вопрос. Мастер выслушал репортера и спросил его: "А кто вы?" - "Ну, я Джон Смит, репортер такой-то газеты..." - "Понимаю, но кто вы?" - "Ну, человек, в конце концов!" - "Это тоже ясно, но кто вы?" До репортера, наконец, дошло, так что он даже рот раскрыл. Тогда мастер говорит: "Вот это и есть самое отвратительное на свете - не знать, кто ты"".

Я – лидер!

Лучше быть львом однажды, чем овцой всю жизнь.

В каждом человеке есть потенциал к лидерству. Важно вовремя заметить в себе лидерские качества и целенаправленно их развивать.

Ответь, пожалуйста, на вопросы:

Кто я в коллективе (подчеркни): ведомый, лидер, «диссидент»

Диссидент (лат. – несогласный, противоречащий) – инакомыслящий человек, не согласный с

господствующей идеологией.

Что я могу сделать для сплочения коллектива:_________________________________________

________________________________________________________________________________

Какие лидерские наклонности есть во мне:____________________________________________

________________________________________________________________________________

Многие великие достижения – это плод коллективного труда

Какими качествами необходимо обладать человеку для эффективного сотрудничества в команде_________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Какими из этих качеств, по твоему мнению, обладаешь ты:______________________________

________________________________________________________________________________

Какие из качеств, необходимых для эффективного сотрудничества в команде, в тебе недостаточно развиты:_____________________________________________________________

________________________________________________________________________________

С какими людьми тебе не хотелось бы работать в одной команде:________________________

________________________________________________________________________________

Я – лидер!

Лучше быть львом однажды, чем овцой всю жизнь.

В каждом человеке есть потенциал к лидерству. Важно вовремя заметить в себе лидерские качества и целенаправленно их развивать.

Ответь, пожалуйста, на вопросы:

Кто я в коллективе (подчеркни): ведомый, лидер, «диссидент»

Диссидент (лат. – несогласный, противоречащий) – инакомыслящий человек, не согласный с

господствующей идеологией.

Что я могу сделать для сплочения коллектива:_________________________________________

________________________________________________________________________________

Какие лидерские наклонности есть во мне:____________________________________________

________________________________________________________________________________

Многие великие достижения – это плод коллективного труда

Какими качествами необходимо обладать человеку для эффективного сотрудничества в команде_________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Какими из этих качеств, по твоему мнению, обладаешь ты:______________________________

________________________________________________________________________________

Какие из качеств, необходимых для эффективного сотрудничества в команде, в тебе недостаточно развиты:_____________________________________________________________

________________________________________________________________________________

С какими людьми тебе не хотелось бы работать в одной команде:________________________

________________________________________________________________________________

Приложение 3