13. Основные характеристики трех областей (множеств) организационных форм в «Модели трех множеств» («3-area model»)

Так называемая «модель трех множеств» («3-area model») была предложена такими учеными, как Ш.Кляйн, К.Ример и М.Гоголен, основываясь на работах Й.Зюдова, Т.Зенгера и У.Хистерли, с целью выделения форм, которые однозначно относятся к сетевому межфирменному взаимодействию

Все организационные формы в данной модели делятся на «белую» область, куда попадают все формы, однозначно определяемые как сетевые, «черную» область, куда попадают все формы, однозначно определяемые как несетевые, и «серую» область, где располагаются те структуры, которые нельзя однозначно отнести к «белой» или «черной» области. «Серая» область – это ответ на сложность и многовариантность современных организационных форм, размытость границ и неоднозначность критериев, определяющих принадлежность бизнес-единицы к той или иной организационной структуре.

В частности, к «белой» области относят сети (цепочки) создания ценности, стратегические альянсы, сети покупателей и продавцов, виртуальные организации.

К «серой» области обычно относят структуры, вызывающие наибольшее количество споров, такие, как, например, франчайзинговые сети или сети с влиятельной материнской компанией, являющейся владельцем или держателем контрольных пакетов акций остальных участников сети. В целом, те, и другие, несмотря на определенные особенности, вполне можно отнести к предпринимательским сетям, так как они однозначно и полностью удовлетворяют базовым принципам и в большей мере частным принципам формирования и функционирования предпринимательских сетей.

К «черной» же области отнесены рыночные обмены, электронные рынки (ЭТП), фирмы с иерархической структурой, компании, возникшие при слиянии/поглощении.

Таким образом, «белую» область входят все организационные формы, которые, без сомнения, являются сетевыми. В «чёрной» области находятся такие формы корпоративной организации, которые не могут быть отнесены к сетевым структурам. «Серая» область состоит из тех организационных форм, которые по природе своей не являются сетевыми, но демонстрируют с ними сходство с точки зрения управленческих проблем и способов их разрешения

14. Характеристика механизмов координации мк «Рынок», мк «Иерархия» мк «Сеть»

Базовая категория «межорганизационная сеть» предполагает возможность определения ее через механизм координации «сеть». В последнее время развивается подход к пониманию сети как особого механизма координации, который отличен, с одной стороны, от иерархического регулирования, а с другой – от рыночной координации. Каждый из этих механизмов однозначно характеризуется определенным набором критериев.

МК «Рынок» – это способ координации действий обмена и изменения (производства) посредством использования ценового механизма, МК «Иерархия» – способ координации действий по изменению ресурсов и обмену результатами таких изменений по приказу, а МК «Сеть» можно определить как механизм координации действий экономических агентов по изменению ресурсов и обмену результатами посредством заключения и выполнения длительных отношенческих контрактов. Функционирование реальных сетей – групп тесно взаимодействующих организаций – предполагает использование по мере необходимости разных механизмов координации, среди которых МК «Сеть» занимает доминирующее положение.

Основные характеристики механизмов координации отражены в таблице:

Следовательно, МК «Сеть» – доминирующий механизм, лежащий в основе любой межорганизационной сети, – подразумевает существенную длительность взаимоотношений, взаимозависимость (при формальной автономности сторон), наличие социальной сети, трансфер прав по управлению при отсутствии трансфера прав собственности. Однако главным для определения сетей является понимание того факта, что рынок, иерархия и сеть отличаются прежде всего с точки зрения типов контрактов, лежащих в основе их экономической деятельности.