- •Система экономических наук. Дисциплина «Экономика предприятия» в системе эконом наук
- •Предмет, метод и задачи курса, его связь с другими дисциплинами учебного плана
- •Структура и особенности транспорта как отрасли материального производства, перспективы его развития в рб
- •План развития га в рб на 11-15 года
- •5. Предприятие как первичное звено национальной экономики. Порядок его регистрации, ликвидации и реорганизации.
- •6.Формы реорганизации юр лица
- •7. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
- •8.Организационно-правовые формы некоммерческих оргазизаций.
- •9. Признаки юр лица. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
- •10. Виды предприятий, основанные на государственной форме собственности.
- •14. Персонал предприятия.
- •15. Планирование численности работающих на предприятии. Штатное расписание.
- •31. Сущность социального партнерства по регулированию оплаты труда.
- •Социальное обеспечение и источники формирования общественных фондов потребления.
- •Социальное и медицинское страхование работников.
- •Профессиональное пенсионное страхование: сущность, порядок.
- •Экономическое содержание и классификация издержек.
- •41.Сущность научно-технического прогресса.
- •42.Инновации: содержание и классификация
- •43.Инновационная деятельность предприятия.
- •44.Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •45.Понятие, функции и виды цен.
- •Рентабельность, ее виды и методы расчета.
- •Прибыль предприятия, ее виды и направления использования.
- •Анализ хозяйственной деятельности предприятия: содержание и задачи.
- •Анализ финансового положения предприятия: содержание, задачи и показатели.
14. Персонал предприятия.
Персонал предприятия – это занятые на предприятии работники, прошедшие специальную подготовку и имеющие опыт и навыки труда.
В зависимости от характера трудовой деятельности персонала предприятии подразделяется по: профессиям, специальностям, квалификации.
- Профессия – это род трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и
- Специальность – вид деятельности в пределах данной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работника дополнительных специальных знаний и навыков;
- Квалификация – уровень подготовки работника, подтверждаемый соответствующим документом об образовании (диплом, аттестат, свидетельство и т.д.), определяется тарифным разрядом, категорией, классностью и т.д..
По участию в производственно-хозяйственной деятельности персонала предприятия подразделяется в общем случае на:
Производственный персонал (ПП)- персонал основной деятельности. Это работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов, всех видов охраны, руководство предприятия.
- Не производственный персонал (НП) – работники, занятые в непроизводственной сфере деятельности предприятия (поликлиники, сфера питания, культуры, ЖКХ, подсобные хозяйства и др.)
В гражданской авиации работники подразделяются в соответствии с Воздушным кодексом Республики Беларусь на:
- авиационный персонал – граждане имеющие специальную подготовку и осуществляющие деятельность по обеспечению безопасности полетов ВС и авиационной безопасности, по организации, выполнению, а также обеспечению и обслуживание полетов ВС, воздушных перевозок и авиационных работ, организации, обслуживанию воздушного движения и управление полетами. Авиационный персонал разделяется на:
- летный состав;
- нелетный авиационный персонал.
В Беларуси систематизация персонала осуществляется в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» ОКРБ 006-2009 (далее – ОКПД)
В соответствии с ОКПД в зависимости от выполняемых функций персонал подразделяется на рабочих и служащих:
- Рабочие подразделяются на рабочих основной деятельности (в гражданской авиации к ним относятся авиационные механики и техники различных специальностей) и вспомогательной – не связанные с обслуживанием авиационной техники;
- Служащие – работники, осуществляющие административно-хозяйственные и управленческие функции. В совокупности они формируют административно-управленческие аппарат (АУП) предприятия.
В зависимости от выполняемых функций выделяются три категории служащих:
Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений, которые отвечают за принятие и выполнение управленческих решений (директор, зам. директора, руководители структурных подразделений, начальник и др.):
линейные – руководители и их заместители, осуществляющие руководство производственными подразделениями предприятия;
функциональные – выполняют управленческие функции в масштабе предприятия. Это главные специалисты (гл. инженер, гл. энергетик, гл. технолог, гл. бухгалтер и т.д.).
Специалисты – сотрудники, разрабатывающие на базе имеющихся у них специальной подготовки варианты управленческих решений или производственных задач (инженеры, технологи, бухгалтеры, юристы и др.).
Другие служащие – технические исполнители, обеспечивающие процесс управления производством (канцелярия, коменданты, дежурные, корректоры и др.).
