- •Система экономических наук. Дисциплина «Экономика предприятия» в системе эконом наук
- •Предмет, метод и задачи курса, его связь с другими дисциплинами учебного плана
- •Структура и особенности транспорта как отрасли материального производства, перспективы его развития в рб
- •План развития га в рб на 11-15 года
- •5. Предприятие как первичное звено национальной экономики. Порядок его регистрации, ликвидации и реорганизации.
- •6.Формы реорганизации юр лица
- •7. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
- •8.Организационно-правовые формы некоммерческих оргазизаций.
- •9. Признаки юр лица. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
- •10. Виды предприятий, основанные на государственной форме собственности.
- •14. Персонал предприятия.
- •15. Планирование численности работающих на предприятии. Штатное расписание.
- •31. Сущность социального партнерства по регулированию оплаты труда.
- •Социальное обеспечение и источники формирования общественных фондов потребления.
- •Социальное и медицинское страхование работников.
- •Профессиональное пенсионное страхование: сущность, порядок.
- •Экономическое содержание и классификация издержек.
- •41.Сущность научно-технического прогресса.
- •42.Инновации: содержание и классификация
- •43.Инновационная деятельность предприятия.
- •44.Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •45.Понятие, функции и виды цен.
- •Рентабельность, ее виды и методы расчета.
- •Прибыль предприятия, ее виды и направления использования.
- •Анализ хозяйственной деятельности предприятия: содержание и задачи.
- •Анализ финансового положения предприятия: содержание, задачи и показатели.
Профессиональное пенсионное страхование: сущность, порядок.
Социальное страхование может базироваться на солидарном и накопительном принципах.
Солидарный принцип основан на обязательности выплаты взносов работниками и работодателями. А величина пенсионных выплат не учитывает коэффициент взноса работника в ФСЗН и стаж его работы. Величина пенсий зависит от состояния национальной экономики. При солидарном принципе работающие содержат нетрудоспособных. В настоящее время в Беларуси реализуется солидарный принцип.
Накопительный принцип основан на выплате пенсий с учетом индивидуального взноса в ФСЗН и величины заработной платы работника. применяется в государствах с развитием рыночной системой, формируется в РБ.
«Профессиональное пенсионное страхование» (ППС) – это «система установленных государством отношений, заключающихся в формировании средств за счёт взносов на профессиональное пенсионное страхование, уплачиваемых работодателями за работников, занятых в особых условиях труда и отдельными видами профессиональной деятельности, и использование этих средств для выплаты пенсий в связи с особыми условиями труда».
Законом РБ «О профессионально пенсионном страховании» от 5 января 2008 г. № 322-3 предусматривается обязательное пенсионное страхование работников, занятых в особых условиях труда и отдельным видам профессиональной деятельности. Закон предусматривает ответственность работодателя за предполагаемое снижение трудоспособности работника, связанные с особыми условиями труда, до достижения общеустановленного пенсионного возраста, и выплаты профессиональной пенсии. Выплаты в ФСЗН осуществляет работодатель в соответствии с тарифами, установленными Указом Президента РБ от 10 января 2009 г. № 23 «О тарифах взносов на профессиональное пенсионное страхование». В частности, Указом устанавливается для отдельных категорий работников гражданской авиации выплата тарифов в размере 4,8 % от начисленной работнику заработной платы ежемесячно. Уплата взносов за работников, достигших общеустановленного пенсионного возраста не производится.
Перечень должностей работников гражданской авиации подлежащих профессиональному страхованию определен Постановлением Совета Министров РБ от 9 октября 2008 г. № 1490 «О некоторых вопросах профессионального пенсионного страхования». В перечень должностей работников, осуществляющих непосредственное управление полетами воздушных судов ГА входят: руководитель полетов, диспетчер по УВД (старший), диспетчер-инструктор по УВД (старший).
Экономическое содержание и классификация издержек.
Издержки производства – это затраты на приобретение применяемых факторов производства. Различают издержки производства и издержки обращения. Производственные издержки – это издержки, непосредственно связанные с производством продукции, работ, оказания услуг (далее – продукции). Издержки обращения – это издержки, связанные с реализацией произведенной продукции. Они включают расходы на доведение произведенной продукции до потребителя (хранение, упаковка, транспортировка продукции) и связанные с его реализацией (оплата труда работников маркетинговой службы, торговых организаций, расходы на рекламу, сертификацию продукции и т.д.).
Классификация издержек.
Для учета и распределения издержек, связанных с выполнением всего объема работ они подразделяются:
по характеру участия в производственном процессе:
основные (прямые) – непосредственно связанные с изготовлением продукции, затраты на энергию, материалы, запасные части, комплектующие изделия (заработная плата специалистов непосредственно занятых в выполнении работ и др.);
накладные (косвенные) – связаны с организацией и обслуживанием основного производства (заработная плата аппарата управления предприятием, командировки, повышение квалификации, транспортные расходы и др.). Они включают: общепроизводственные, общехозяйственные и непроизводственные (коммерческие) затраты;
по характеру связи с объемом производства издержки делятся на:
постоянные (условно-постоянные) – затраты, которые не изменяются с изменением объема производства (налог на землю, амортизация, содержание зданий, арендная плата и др.);
переменные – издержки, которые находятся в пропорциональной зависимости от изменения объемов производства продукции (заработная плата производственного персонала, затраты на топливо, запасные части и др.);
по периодичности возникновения подразделяются на постоянные – повторяющиеся при каждом производственном цикле, периоде времени; единовременные – носят не периодический характер;
по степени регулирования государством подразделяются на нормируемые (отчисления в фонды социального страхования, занятости, инновационный и др.) и ненормируемые – определяются самим предприятием.
В зависимости от источников покрытия расходы предприятий подразделяются по нескольким самостоятельным подгруппам:
Включаемые в себестоимость продукции;
Производимые за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;
Покрываемые за счет целевых средств и средств специальных фондов.
36.Себестоимость продукции (работ, услуг) и содержание статей затрат.
Себестоимость продукции – денежное выражение затрат на изготовление и реализацию продукции. Себестоимость является экономической формой возмещения потребляемых факторов производства.В условиях рыночных отношений себестоимость продукции является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих эффективность хозяйственных и организационно-технических мероприятий.
Сущность ее состоит не только в том, чтобы отразить все затраты на производство, но и характеризовать все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Велико значение этого показателя в формировании цены, прибыли и рентабельности.
В соответствии с постановлением Минэкономики в состав себестоимости включаются следующие элементы:
1. Материальные затраты (стоимость ГСМ, сырья, материалов, комплектующих, запасных частей всех видов энергии, затраты на текущий и капитальный ремонт оборудования и зданий и др.);
2. Затраты на оплату труда – затраты на основную и дополнительную заработную плату работников; оплату трудовых и социальных отпусков, суммы индексации доходов и др.;
3. Отчисления на социальные нужды отражаются обязательные страховые взносы в ФСЗН, по профессиональному страхованию работников с особыми условиями труда и др.;
4. Амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности – по элементу отражают амортизационные отчисления на полное восстановление ОФ.
5. Прочие затраты – включают затраты на выплату налогов (НДС, на прибыль, земельный, экологический и др.), отчисления в госбюджет и внебюджетные фонды, страхование, имущества, аренда (оборудования, помещений), повышение квалификации, командировки, услуги (телефон, медицинские, банка)
По производственному назначению расходы в зависимости от места формирования и выполняемых функций в производственном процессе группируются по калькуляционным статьям затрат.
Калькуляция дает возможность определять себестоимость единицы отдельных видов продукции изготовленных предприятием. Группировка затрат по калькуляционным статьям осуществляется в зависимости от их роли в производстве: затраты вызванные производственным потреблением ресурсов и затраты связанные с организацией, обслуживанием, управлением и сбытом. Оформляется она в виде документа (калькуляционного листа), в котором расходы показываются по направлениям и установленным статьям.
Калькуляция наряду с непосредственными производственными расходами отражает статьи общепроизводственных, общехозяйственных и внепроизводственных расходов. Совокупность цеховых, общепроизводственных, общехозяйственных прочих расходов составляют Полную себестоимость.
37. Себестоимость продукции в гражданской авиации, показатели эффективности работы.
Себестоимость продукции – денежное выражение затрат на изготовление и реализацию продукции.
Эксплуатационные расходы авиапредприятий в зависимости от производственного назначения, места формирования и выполняемых функций группируются по статьям затрат:
1. авиа ГСМ (расходы на топливо и смазочные материалы для СВП);
2. амортизация СВП (капитальный ремонт СВП и авиадвигателей);
3. текущий ремонт СВП (стоимость запасных частей, приборов, оборудования, материалов на ремонт и техническое обслуживание СВП в АТБ);
4. заработная плата работников;
5. отчисления на социальное страхование;
6. аэронавигационные расходы (затраты на аэронавигационное обслуживание воздушных судов на всех этапах полета);
7. аэропортовые расходы включают расходы за обслуживание воздушных судов в аэропорту.
8. отчисления в инновационный фонд Минтранса на развитие отрасли.
38. Планирование как вид государственного регулирования экономики. Индикаторы прогноза социально-экономического развития национальной экономики.
Государственное регулирование экономики – это целенаправленная деятельность государства в лице соответствующих органов, которые посредством разных способов, приемов, форм и методов обеспечивают решение экономических и социальных задач развития национальной экономики, регионов, отраслей и предприятий.
Государственное регулирование экономики реализуется через планирование, прогнозирование и программирование экономики, в соответствии с Законом Республики Беларусь «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Республики Беларусь».
Планирование – это процесс принятия управленческих решений, который включает в себя выбор и постановку целей, определение приоритетов, выработку комплекса мероприятий, обеспечивающих их достижение, контроль за достижением поставленных целей.
План – это документ, который содержит систему показателей и комплекс мероприятий по решению социально-экономических задач. В нем отражаются цели, приоритеты, ресурсы, источники их обеспечения, сроки выполнения.
По содержанию и форме различают следующие виды планов:
1. по обязательности плановых заданий: директивное и индикативное планирование;
- директивное – планирование имеющее силу юридического закона и обязательный характер для объектов планирования. Применяется, как правило, в административно-командной экономике. В рыночных условиях директивное планирование применяется при планировании государственного бюджета, оговоренных законодательством чрезвычайных ситуациях;
- индикативное – система показателей (индикаторов), характеризующих состояние развития экономики, и меры государственного воздействия на экономические и социальные процессы с целью достижения указанных индикаторов. Такой вид планирования характерен для рыночной экономики. Такая форма планирования предусматривает регулирование экономики на основе набора индикаторов в виде экономических показателей прямых и косвенных в виде льгот, субсидий, дотаций, лицензий для достижения поставленных целей экономического роста.
2. По временному аспекту различают планы:
- долгосрочные:
Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь (НСУР), принимается на 15 лет. В настоящее время действует НСУР до 2020 года.
Концепция социально-экономического развития Республики Беларусь – принимается на 10 лет.
- среднесрочные планирование осуществляется на срок 5 лет: Программа социально-экономического развития Республики Беларусь (на 2011-2015 годы);
- краткосрочные – прогноз развития на один год: Прогноз социально-экономического развития Республики Беларусь (на 2014 год).
Важнейшие параметры (индикаторы) прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на планируемый год утверждаются Указом Президентом Республики Беларусь и включают:
1. Валовой внутренний продукт;
2. Продукция промышленности;
3. Рентабельность продаж в промышленности (в процентах);
4. Удельный вес отгруженной инновационной продукции организациями, основными видами экономической деятельности которых является производство промышленной продукции, в общем объеме отгруженной продукции (в процентах);
5. Продукция сельского хозяйства;
6. Рентабельность продаж в сельском хозяйстве (в процентах);
7. Производительность труда;
8. Инвестиции в основной капитал;
9. Прямые иностранные инвестиции на чистой основе (без учета задолженности прямому инвестору за товары (работы, услуги), млрд. долларов США);
10. Экспорт товаров и услуг по методологии платежного баланса;
11. Сальдо внешней торговли товарами и услугами (в процентах к валовому внутреннему продукту);
12. Реальные располагаемые денежные доходы населения;
13. Снижение энергоемкости валового внутреннего продукта;
14. Ввод в эксплуатацию жилья за счет всех источников финансирования (млн. кв.метров);
15. Численность занятых в экономике (тыс. человек).
39. Виды экономического планирования.
По содержанию плановых решений выделяют: стратегическое, тактическое, текущее.
Стратегическое планирование осуществляется на долгосрочную перспективу (10-15 лет) формулирует цели, задачи, масштабы и сферы деятельности предприятия на качественном уровне или общих количественных ориентиров (видов, объемов и структуры средств производства, численности и структуры персонала, организационной структуры предприятия).Долгосрочное (перспективное) планирование определяет стратегию предприятия, включая социальное, экономическое и научно-техническое развитие.Отсутствие стратегического подхода в управлении предприятием часто является главной причиной поражения в рыночной борьбе.
Тактическое планирование осуществляется на среднесрочную перспективу, как правило, сроком на 5 лет. В рамках тактического планирования планируется не только цели и мероприятия, но и отдельные проекты по реализации стратегических целей. Тактическое планирование осуществляется в форме прогноза (программы) социально-экономического развития, которые представляют собой программу эффективного управления предприятием и его развитие на среднесрочный период или программу по реализации конкретного проекта.
Текущее планирование осуществляется путем детальной разработки (обычно на 1 год) краткосрочных и оперативных планов предприятия в целом и его структурных подразделений, включая полугодичные, квартальные, месячные планы.
Оперативное планирование – продолжение текущего планирования, формируя производственные задания, программы структурных подразделений.Оперативное планирование осуществляется по двум взаимосвязанным направлениям: календарное планирование и диспетчерирование.
Календарное планирование включает оперативные планы по сменам, подразделениям, разработку календарных графиков работы и т.д.
Диспетчерирование представляет собой непрерывный учет, контроль и регулирование хода производства, принятие оперативных мер, координации текущей деятельности взаимосвязанных служб и подразделений.Основной деятельностью по планированию на предприятии занимается планово-экономический отдел.
40. Программы развития предприятия. Бизнес-планы: виды, содержание.
Постановления Совета Министров Республики Беларусь «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций» предусматривает, что коммерческие организации подчиненных государственным органам управления разрабатывают следующие виды планов:
1. Прогноз (программу) социально-экономического развития коммерческих организации на пять лет;
2. Бизнес-план развития коммерческой организации на один год;
3. Бизнес-план инвестиционного проекта – при планировании внедрения в организации нового проекта.
Отраслевые министерства разрабатывают Отраслевые рекомендации по разработке прогнозов развития организаций на пять лет и бизнес – планов их развития на год, которые учитывают специфику отрасли.
Предприятия транспортной отрасли разрабатывают указанные планы в соответствии с Отраслевыми рекомендациями по разработке бизнес-планов организаций Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь и приказа Минтранса «Об утверждении основных целевых показателей социально-экономического развития Минтранса на планируемый год».
Программа социально – экономического развития предприятия разрабатывается на пятилетний период и намечает долгосрочную перспективу его развития. Программа содержит основные показатели (индикаторы) с разбивкой по годам, которые должны быть достигнуты предприятием за пятилетний период.
Программы предприятий являются основанием для формирования Программы социально – экономического развития отрасли. На основании отраслевых и региональных программ Министерство экономики Республики Беларусь разрабатывает Программу социально – экономического развития Республики Беларусь на пятилетний период.
Кроме программ социально – экономического развития планирование деятельности предприятия включает бизнес – планирование. В зависимости от назначения бизнес – планы подразделяются на два вида:
1. Бизнес – план развития предприятия на один год;
2. Бизнес-план инвестиционного проекта.
Бизнес-план развития предприятия – это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности и устойчивого финансового положения предприятия. Он содержит расчеты и обоснования по достижению установленных показателей социально – экономического развития предприятия на планируемый год. Бизнес-план развития предприятия рассматривается и утверждается вышестоящим органом управления.
Бизнес-план инвестиционного проекта – это технико-экономическое обоснование внедрения инноваций. Он содержит сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых для их реализации инвестиций и решения проблем, связанных с осуществлением конкретного инвестиционного проекта.
Содержание и характеристика разделов бизнес-плана инвестиционного проекта.
При разработке бизнес-планов используются базовые принципы, которые являются общими независимо от отрасли, организационно-правовой формы предприятий. К ним относятся определение целей бизнес – планирования, требований к его разработке, типовая структура бизнес-плана.
Бизнес-план содержит следующие разделы:
1. Резюме – отражает основную идею проекта и основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана, т.е. в сжатой и доступной форме отражает суть бизнес-плана. Составляется по завершению разработки бизнес-плана.
2. Характеристика предприятия и стратегия его развития. В разделе даются описания отрасли и предприятия, его роль и место в отрасли и национальной экономике, история развития, характеристика производственных ресурсов. Формируются цели и задачи проекта, обосновываются мероприятия по их достижению, источники финансирования.
3. Описание продукции, работ, услуг. Раздел содержит информацию о продукции, которую будет производить предприятие (область применения, основные характеристики и т.д.).
4. Анализ рынков сбыта. В разделе излагаются основные моменты обоснования объемов продаж. Дается характеристика рынков сбыта, их развитие, дается оценка конкурирующих предприятий. Отражается стратегия сбыта, обосновываются цены и др.
5. Производственный план предусматривает расчет программы производства и реализации продукции, оказания услуг, необходимых производства и реализации продукции, экологическая оценка проекта (объемы отходов, их воздействие на окружающую среду и др.).
6. Организационный план. В нем центральное место отводится обоснованию организационно-штатной структуры предприятия, системы управления производством, персоналом, снабжением сбытом и предприятием в целом.
7. Инвестиционный план содержит расчет инвестиционных издержек, указываются источники финансирования проекта (собственные, заемные, прямые инвестиции и др.). Приводится расчет и график погашения задолженности.
8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. В разделе рассчитывается чистая прибыль от реализации проекта.
9. Показатели эффективности проекта отражают оценочно величину дохода, срока окупаемости и другие показатели. Цель раздела – оценка эффективности проекта и наиболее вероятных рисков, которые могут возникнуть в результате его реализации, намечаются меры по их снижению или предотвращению.
10. Энергосбережение – отражает мероприятия по снижению энерго- и ресурсопотребления в процессе реализации бизнес-плана.
11. Юридический план описывает организационно-правовую форму предприятия, особенности внешнеэкономической деятельности.
12. Информация о разработчике бизнес-плана. В разделе дается описание и характеристика привлеченных к разработке бизнес-плана организаций.
13. Приложения. Раздел содержит дополняющие основные разделы материалы (графики, таблицы расчетов и др.)
Разработанный бизнес-план инвестиционного проекта проходит экспортную оценку с целью подтверждения расчетов и привлечения инвесторов.
