Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова

Кафедра менеджменту та маркетингу

«ЗАТВЕРДЖУЮ»

В.о. завідувача кафедри

менеджменту та маркетингу

____________ І.В.Станкевич

«__» __________ 2015 р.

Фонд тестових завдань з дисципліни «планування і контроль на підприємстві»

Викладач,

к.ф.н., доц. каф. М та М

Г.О.Сакун

2014 р.

Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві

1. Сутність планування полягає у:

А) вивченні поведінки людей та механізму прийняття рішень окремими мікросистемами;

Б) розробці та обґрунтуванні цілей, визначенні найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використанні всіх видів ресурсів;

В) впливі на процес управління через прийняття рішень.

2. Об’єктом науки планування є:

А) управлінські рішення;

Б) підприємство як суб’єкт господарювання;

В) зовнішнє середовище.

3.Основні принципи та риси планування виробництва:

А) стабільність;

Б) науковість.

В) універсальність;

Г) гнучкість.

4. Назвіть методи планування:

А) балансовий;

Б) статистичний;

В) техніко — економічного аналізу;

Г) пофакторний.

4. Прийняття планових рішень, пов’язане з використанням таких ресурсів:

А) матеріальних;

Б) кадрових;

В) фінансових;

Г) поточних.

4. Балансовий метод у плануванні — це:

А) метод, що ґрунтується на взаємозв’язку ресурсів, які необхідні для реалізації цілей підприємства та джерел їх забезпечення;

Б) метод, при якому підприємства встановлюють мету для досягнення в майбутньому і, виходячи з неї, визначають тривалість планового періоду та проміжні планові показники;

В) метод, що ґрунтується на оптимізаційних розрахунках різних моделей розвитку підприємства.

4. Нормативна база планування складається з:

А) системи норм і нормативів;

Б) групових показників;

В) нормативних показників продукції.

4. Яку з наведених відповідей слід вважати правильною?

А) при пофакторному методі планування планові значення показників визначаються на основі впливу найважливіших факторів, які обумовлюють зміни цих показників;

Б) при пофакторному методі планування показники найважливіших розділів плану повинні бути оптимізовані за допомогою спеціальних економіко- математичних моделей.

4. План підприємства — це:

А) документ, що містить аналіз діяльності підприємства за попередній період і передбачає програму майбутніх дій;

Б) завчасно розроблена система заходів, що передбачає цілі, зміст, зба- лансовану взаємодію ресурсів, обсяги, методи, послідовність і строки виконання робіт для досягнення поставлених цілей;

В) обидва визначення є правильними.

4. Стратегічні програми реалізуються через систему:

А) поточних планів;

Б) поточних та оперативних планів;

В) стратегічних і поточних планів;

Г) стратегічних, поточних і оперативних планів.

4. Основними розділами плану підприємства вважаються такі:

А) план з праці та заробітної плати;

Б) план технічного розвитку;

В) план соціального розвитку;

Г) виробнича программа.

4. Розрізняють такі види планів промислового підприємства:

А) комплексні;

Б) поточні;

В) оперативні;

Г) розширені.

13. Техніко-економічне планування передбачає розробку:

А) перспективних планів;

Б) квартальних планів;

В) виробничих завдань для дільниць.

14. Які основні концепції планування розрізняють?

А) програмно-цільова;

Б) ресурсна;

В) прогнозування;

Г) маркетингова та збутова.

14. Підхід до планування за схемою: «ресурси - ціль - програма» є:

А) програмно-цільовим;

Б) інтуїтивним;

В) логічним;

Г) ресурсним.

14. Підхід до планування за схемою: „ціль – ресурси - програма” є :

А) програмно-цільовим;

Б) інтуїтивним;

В) логічним;

Г) ресурсним.

14. Основні принципи планування діяльності підприємства:

А) єдності;

Б) гнучкості;

В) інтеграції;

Г) універсальності.

14. Залежно від терміну, на який розробляється план, існують такі види планів підприємства:

А) довгострокові плани;

Б) короткострокові плани;

В) бізнес-план;

Г) фінансовий план.

14. Поточне планування визначає цілі підприємства:

А) на 5-10-15 років;

Б) на 2-5 років;

В) на рік.

14. Оперативні плани – це:

А) плани на 5-10-15 років;

Б) плани на рік;

В) детальні плани, присвячені вирішенню конкретних питань діяльності підприємства в короткостроковому період.

14. Джерелами інформації для процесу планування є:

А) зовнішнє середовище підприємства;

Б) внутрішнє середовище підприємства;

В) внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства.