- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы и методология формирования целей предприятия
- •1.1 Стратегическое управление, сущность и основные характеристики
- •1.2. Типология стратегии развития фирмы
- •1.3. Методы формирования целей организации
- •2. Стратегический анализ деятельности предприятия Зао «ионесси»
- •2.1. Характеристика деятельности предприятия
- •2.2.Задача, миссия и стратегические цели предприятия
- •2.3. Анализ внешней среды предприятия
- •2.3.1. Анализ состояния и динамики макроокружения
- •2.3.2. Анализ состояния и динамики микроокружения
- •2.4. Стратегический анализ внутренней среды предприятия
- •2.5. Комплексный анализ внешней и внутренней среды предприятия
- •3. Разработка методики формирования целей зао «ионесси»
- •3.1. Формирование альтернатив предприятия
- •3.2. Разработка конкурентной стратегии предприятия
- •3.3. Разработка мероприятий по реализации стратегии предприятия
- •Оценка экономической эффективности конкурентной стратегии
- •Заключение
- •Список использованных источников
Заключение
Выбирая обувь от ЗАО «Ионесси», можно быть на уверенным в ее качестве. На предприятии установлен постоянный контроль над технологическим процессом производства продукции, обувь изготавливается на современном импортном оборудовании, с соблюдением всех норм и стандартов. Все это позволяет с уверенностью говорить о высоком качестве обуви с торговой маркой «Ионесси».
Обувь торговой марки «Ионесси» сертифицирована и полностью соответствует мировым стандартам производства. Особенно понравятся ботинки и сапожки тем, кто привык к комфорту и эстетике качественной обуви, для тех, кто не приемлет ненатуральных материалов.
Для верха обуви используют кожу крупного рогатого скота хромового метода дубления. Это эластичные кожи с естественной лицевой поверхностью с полуанилиновой отделкой, с художественным тиснением и лаковым покрытием. Так же используются натуральные кожи велюр, замша, нубуки. Применяемые виды кож долговечны, прочны, отвечают всем гигиеническим требованиям.
Для демисезонного ассортимента используются подкладка «ворсин», которая обладает износостойкостью, улучшает гигиенические и теплоизоляционные свойства, обеспечивает хорошую вентиляцию обуви.
ЗАО «Ионесси» ежегодно обновляет и дополняет технологический парк, что позволяет выпускать еще более качественную и современную обувь. При помощи нового уникального высокотехнологичного цифрового раскройного комплекса обувная фабрика «Ионесси» имеет возможность производить небольшие партии обуви, что позволит в дальнейшем еще более разнообразить ассортимент обувной продукции.
Список использованных источников
1. Ансофф И. Стратегическое управление. Питер, Экономика, 2013. 344 с.
2. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. - Ульяновск: Издательство «Корпорация технологий продвижения», 2012.
3. Минько Э. В. Качество и конкурентоспособность - СПб. и др.: Питер, 2012. С.72.
4. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. / Ред. В.И. Щетинина. М.: Межд. отн., 2013.
5. Портер М. Конкурентная стратегия. Пер. с англ. / Ред. И. Минервин. М.: Альпина паблишер, 2014.
6. Черногорцев С.Н. Анализ конкурентоспособности предприятия. М., 2014.
7. Баринов В. А. Экономика фирмы: стратегическое планирование - М.: КноРус, 2015.
8. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / Маркетинг в России и за рубежом. 2014. № 5.
9. Черкасов В.А. Теоретические основы конкурентоспособности: Препринт. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014.
10. Азоев Г.П. Конкуренция: анализ, стратегия и практика./Г.П. Азоев - М.: Центр экономики и маркетинга.-2016.
11. Горькова Т.И., Шаповалов Г.А. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве // «Менеджмент в Росси и за рубежом». М., 2013. №7.
12. Магомедов.- М. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014.
13. Виханский О.С. “Стратегическое управление”, Издательство Московского Университета, 2015.
14. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент: Полный курс в 2 т. - СПб.: Питер,2013. 960 с.
15. Зозулев А.В. Сегментирование рынка. - М.: Студцентр, 2014. 232 с.
16. Кудина М.В. «Финансовый менеджмент». - М.: ФОРУМ, 2013 г. 256 с.
17. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. - М.: Маркетинг, 2014.
18. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент-М.: Дело, 2013. 448 с.
19. Красноярский ритейл не досчитался игроков. http://torgrus.com/ news/11172
20. Методика инвестиционного анализа: Дисконтированный индекс доходности DPI http://investment-analysis.ru/metodIA2/discounted-profitability-index.html
21. Методика инвестиционного анализа: внутренняя норма доходности http://investment-analysis.ru/metodIA2/internal-rate-return.html
22. Обзор обувного рынка: сколько стоит вход в обувной бизнес. http://www.expert.ru/printissues/siberia/2015/25/25si-16-01/: «Эксперт Сибирь» №25 (77)
23. Обзор Российского рынка обуви. http://www.dis.ru/library/market/ archive/2015/4/3824.html: Маркетинг в России и за рубежом №4, 2014
24. Обзор обувного ритейла. http://www.dis.ru/library/market/ archive/2013/4/3824.html: «Деловой квартал» -- Красноярск
25. Оценка эффективности проекта. http://www.fd.ru/articles/38764
