Тема 3 Организация как объект управления

Организация удесятеряет силы.

В. Ленин

Цели:

В этой теме рассматривается объект управления – организация. После изучения темы вы сможете:

• дать определение организации как объекта управления;

• классифицировать организации по различным признакам;

• выделять и анализировать внутренние переменные организации.

Структура лекции

1. Понятие организации как объекта управления, классификация организаций. Системный подход к определению организации.

2. Общие признаки организаций.

3. Внутренняя среда организации.

4. Внешняя среда организации

1. Организацией является экономическая единица, обладающая определенными границами и функционирующая для достижения цели или совокупности целей, разделяемых членами-участниками. Главной функцией организации является преобразование с помощью различных технологий имеющиеся ресурсы в требуемые конечные результаты.

Различают формальные и неформальные организации. Формальные – это те организации, которые созданы по воле людей, по предварительной договоренности. Формальные организации возглавляются руководителями (назначенными или избранными).Неформальные организации возникают стихийно, когда люди вступают друг с другом в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей.

Организации могут быть классифицированы по ряду признаков:

• По целям деятельности организации делятся на коммерческие и некоммерческие;

• По характеру деятельности организации могут быть общественные и хозяйственные;

• По организационно-правовым формам деятельности акционерные общества, товарищества, производственные кооперативы и т.д.

• В зависимости от формы собственности различают предприятия государственной, муниципальной, частной собственности;

• По отраслевой принадлежности различают промышленные, транспортные, сельскохозяйственные, торговые организации.

Современная организация представляет собой сложную систему, которая не может рассматриваться как сумма составляющих ее частей. Сложная система – это обособленная совокупность взаимосвязанных элементов, которая обладает новыми качествами, отсутствующими у образующих ее элементов. При анализе сложной системы необходимо ее изучение в целом, во всей совокупности связей.

Сложные системы характеризуются следующими наиболее важными признаками:

• Наличием единой цели функционирования;

• наличием нескольких уровней управления, иерархически связанных;

• наличием подсистем, каждая из которых имеет цель функционирования, подчиненную общей цели функционирования всей системы;

• устойчивостью к воздействию внешних факторов.

В зависимости от природы элементов в организации (на предприятии) можно выделить следующие подсистемы (рис. 5).

П О Д С И С Т Е М Ы

Рисунок 5 Подсистемы предприятия

2. Все организации отличаются друг от друга по различным аспектам, однако вместе с тем, можно выделить общие для всех организаций характеристики (рис 6).