Тема 2. Внешняя и внутренняя среда функционирования фирм (Вариант 3,9)

1. Какая функциональная среда фирмы определяет, что и в каком количестве производить?

1. менеджмент;

2. маркетинг;

учет и финансы;

3. производство.

2. Установите соответствие между функциональными сферами хозяйствования и их задачами:

1. снабжение

2. производство;

3. финансы и учет;

4. управление

5. логистика;

1. системное управление потоковыми процессами;

2. координация и организованная работа всех служб;

3. обеспечение фирмы денежными ресурсами, учет затрат и результатов;

4. преобразование ресурсов в готовую продукцию;

5. обеспечение производства материально-техническими ресурсам.

3. Что относится к внутренней среде фирмы?

1. потребители продукции;

2. квалифицированный персонал;

3. средства производства;

4. поставщики ресурсов;

5. государственные органы и население;

6. информация и деньги.

4. Внешняя среда-

1. силы, факторы, явления, находящиеся в рамках фирмы и оказывающие на ее функционирование постоянное и самое непосредственное воздействие;

2. силы, факторы и явления, лежащие за его пределами и оказывающие на него прямое или косвенное воздействие;

3. совокупность факторов, среды, условий, непосредственно не зависящих от деятельности самого предприятия.

5. Какова взаимосвязь внешней и внутренней среды?

1. Внешняя среда – это реакция на внутреннюю среду;

2. Внутренняя среда не зависит от внешней среды;

3. Внешняя среда зависит от внутренней среды;

4. Внутренняя среда – это реакция на внешнюю среду.

6. Факторами прямого воздействия внешней среды являются:

1. налоги;

2. поставщики;

3. достижения НТП;

4. состояние экономики

7. Что понимается под структурой фирмы?

1. строение (состав из подразделений);

2. совокупность устойчивых связей между элементами;

3. взаиморасположение составных частей;

4. все ответы верны.

8. Что составляет элементы производственной структуры?

1. рабочее место, участок, цех;

2. рабочий, бригадир и начальник цеха;

3. предметы труда и средства труда;

4. материалы, сырье, топливо и энергия.

9. Что является первичным звеном пространственной организации производства:

1. участок

2. цех

3. рабочее место

4. завод.

10. Что является основной структурной единицей крупного предприятия?

1. цех;

2. участок;

3. рабочее место;

4. пункт.

11. Производственный процесс представляет собой:

1. процесс переработки ресурсов в промежуточный продукт;

2. постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый продукт;

3. процесс постепенного превращения промежуточных продуктов в готовый продукт;

4. процесс перенесения стоимости основных средств на готовый продукт

12. Производственные процессы делятся на:

1. дополнительные;

2. промежуточные;

3. подготовительные;

4. вспомогательные

13. Для какого типа производства характерно использование рабочих с невысокой квалификацией?

1. среднесерийное;

2. единичное;

3. массовое;

4. мелкосерийное.

14. Что понимается под производственным циклом?

1. период нахождения изделия в производстве от запуска исходных материалов в основное производство до получения готового изделия (партии);

2. период нахождения изделия в производстве от момента запуска исходных материалов до его поступления в продажу;

3. период от выпуска готового изделия до его реализации;

4. период нахождения изделия на предприятии.

15. Состав, соподчиненность, взаимодействие работ по подразделениям и органам управления представляет собой:

1. организационная структура;

2. производственная структура;

3. рыночная структура;

4. рыночная инфраструктура.

16. Установите соответствие между типами организационных структур управления и их характеристиками:

1. линейная;

2. функциональная,

3. девизиональная,

4. адаптивная;

1. самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции;

2. гибко изменяющаяся, быстро приспосабливаемая к обновляющимся целям и задачам;

3. построение аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы;

4. создание подразделений для выполнения определенных функций на всех уровнях управления.

17. Различают следующие типы организационных структур управления:

1. единичные, серийные, массовые;

2. линейные, функциональные, дивизиональные, адаптивные;

3. производственные, сбытовые, аналитические, комплексные;

4. предметные, технологические, смешанные.

18. Какие типа организационных структур управления применяются на малых предприятия?

1. адаптивные;

2. функциональные;

3. дивизиональные;

4. линейные

19. Форма государственного регулирования экономики, где утвержденные планы экономического и социального развития носят рекомендательный характер, а не силу закона.

20. Что относится к социальным методам государственного регулирования?

1. налоги, кредиты, дотации;

2. минимальный размер оплаты труда;

3. антимонопольное законодательство;

4. порядок лицензирования.