Допущения cvp - анализа:

1. издержки обоснованно должны подразделяться на постоянную и переменную часть;

2. постоянные расходы остаются неизменными в зависимости от объемов производства в пределах доверительного диапазона производства;

3. переменные расходы в указанных пределах прямопропорционально зависят от объема производства;

4. существуют неизменные цены на реализованную продукцию – с одной стороны, и цены на потребляемые производственные ресурсы – с другой стороны;

5. ассортимент изделий постоянный;

6. в производственной компании величина запасов не изменяется. Объем производства примерно равен объему реализации;

7. эффективность деятельности предприятия остается неизменной.

Основными элементами CVP - анализа являются:

1. Критическая точка;

2. Коэффициент покрытия;

3. Запас прочности;

4. Структура продаж;

5. Структура затрат;

6. Операционный рычаг;

7. Эффект финансового рычага.

Подробнее см Рей Гаррисон, Классика МБА, «Управленческий учет» 13-е издание. Глава 6. «Взаимосвязь величины затрат объемов деятельности и прибыли»

Система информационного обеспечения CVP - анализа

должна включать следующие основные виды информации:

учетные источники информации:

• данные бухгалтерского учета и отчетности,

• управленческого учета и внутренней отчетности,

• статистического учета и отчетности

внеучетные источники информации:

• материалы постоянно действующих производственных совещаний;

• собраний трудовых коллективов и акционеров;

• информация статистических органов,

• технико-технологических возможностях производителей и конкурентов;

• ценах на продукцию и сырье на нее;

• сырьевом рынке;

• возможных рынках сбыта и их емкости;

• возможностях внутреннего и внешнего финансирования,

• платежеспособности потребителя и пр.

Таким образом, CVP- анализ должен способствовать уменьшению риска, связанного с выбором правильного решения, усилению творческого начала в его принятии. Он должен строится на информации учета, отчетности, планов и прогнозов. Требования к анализу предъявляются из-за потребностей управления. Сам же анализ может предъявлять требования к учету, естественно, не ради анализа, а в целях его результативности для управления. Основное требование к учетной системе заключается в учете переменных затрат с максимальной степенью детализации, чтобы получить ответ на вопрос эффективности каждой сделки в отдельности, в том числе: по виду деятельности, менеджеру, региону и складу.

Следует обратить внимание, что математическая модель «затраты-объем-прибыль» должна лежать в основе как подсистем для прогнозирования финансовых результатов так и для подсистем управлением ценообразованием. Особое внимание следует уделить классификации затрат по их поведению, то есть разделению на постоянные и переменные затраты с учетом возможностей информационной системы вести детальный учет по переменным затратам. Однако, не стоит забывать, что затраты на ведение такого детального учета, могут превышать пользу от потенциальных возможностей такого учета. То есть, во всем следует соблюдать меру, тем более, что в большинстве случаев экспертное мнение внедренца имеет большой вес.