- •Методические указания по выполнению и защите выпускной квалификационной работы бакалавра экономики
- •1. Общие требования, предъявляемые к дипломной работе
- •1.1. Цель и задачи выполнения выпускной квалификационной работы, организация её выполнения
- •1.2. Основные требования, предъявляемые к содержанию выпускной квалификационной работы
- •1.3. Выбор темы исследования
- •1.4. Демонстрация степени усвоения компетенций
- •2. Структура и краткая характеристика содержания выпускной квалификационной работы
- •2.1. Структура выпускной квалификационной работы
- •Примечание (по использованию литературных источников):
- •2.2. Краткая характеристика содержания выпускной квалификационной работы
- •3. Рекомендуемая тематика, примерные планы выпускных квалификационных работ
- •3.1. Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ
- •3.2. Примерные планы выпускных квалификационных работ
- •Введение
- •4. Оформление и защита выпускной квалификационной работы
- •4.1. Оформление выпускной квалификационной работы
- •4.2. Порядок защиты выпускной квалификационной работы
- •4.3. Вступительное слово и требования к иллюстрационному материалу
- •4.4. Обсуждение выпускной квалификационной работы
- •4.5. Оценка выпускной квалификационной работы
- •5. Инструкция по проверке вкр в системе «Антиплагиат» в иЭиУ
- •Приложение 1 (для дневного отделения)
- •(Для заочного отделения)
- •(Для заочно - сокращенного отделения)
- •На выпускную квалификационную работу
- •Приложение 3 Примеры таблиц и графиков для оформления иллюстрационного материала
- •Список рекомендуемой литературы
Приложение 3 Примеры таблиц и графиков для оформления иллюстрационного материала
Примеры отражения теоретических (в том числе дискуссионных) вопросов по теме работы
Таблица 1 – Сравнительная характеристика понятий «банкротство», «несостоятельность»
Признаки |
Несостоятельность |
Банкротство |
||
1 |
2 |
3 |
||
1. Категория |
Экономическая |
Экономико-правовая |
||
2.Экономическое содержание |
Критическая точка в развитии предприятия предполагает либо выход из кризиса, либо начало процедуры банкротства |
Удостоверенная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме исполнить свои обязательства |
||
3. Функции |
Оценочная, индикативная |
Оценочная, санирующая |
||
4. Направление воздействия |
Финансовые отношения и финансовые ресурсы |
Деятельность предприятия и управление ею |
||
5. Форма проявления |
Нарушение одного из компонентов финансовой состоятельность или их цепочки, ведущие к банкротству |
Нарушение основного принципа организации финансов: самоокупаемость |
||
6. Управление |
Внутреннее |
Внутреннее и внешнее |
||
7. Ресурсы выхода из кризиса |
Внутренние |
Внутренние и внешние |
||
8. Период кризиса |
Хронический |
Хронический |
||
9. Состояние кризиса |
Критическая точка кризиса |
Завершение кризиса |
||
Таблица 2 – Классификация методов прогнозирования банкротства
Основание |
Методы |
1. По составу критериев |
- однокритериальные, - многокритериальные |
2. По степени формализуемости методического подхода |
- количественные, - качественные, - комбинированные |
3. По характеру аналитической информации |
- предсказательные; - описательные |
4. По характеру зависимости результативного и факторных признаков |
- детерминированные, - стохастические |
5. По территориальному происхождению |
- зарубежные, - отечественные |
6. По статусу |
- авторские, - законодательно регламентированные |
7. По возможности практического применения к сферам деятельности |
- общерекомендуемые, - специально ориентированные |
8. По степени доступности исходной информации |
- внешние, - внутренние |
9. По виду анализа |
- дискриминантный анализ; - скоринговый анализ; - методы расчетно-аналитического характера; - методы описательного характера |
Рисунок 1. Неофициальные, наиболее распространенные методики прогнозирования банкротства
Таблица 3 – Сравнительный анализ достоинств и недостатков методик прогнозирования банкротства
Модель |
Достоинства модели |
Недостатки модели |
1 |
2 |
3 |
Статистический метод прогнозирования |
||
Пятифакторная модель Э. Альтмана |
Переменные в модели отражают различные аспекты деятельности предприятия, возможно динамическое прогнозирование изменений финансовой устойчивости |
Модель применима только в отношении акционерных обществ, чьи акции обращаются на рынке ценных бумаг. |
Методика У. Бивера |
Используются ключевые показатели, что позволяет в |
Субъективность выводов при разнящихся показателях значений коэффициентов |
Методика У. Бивера |
полной мере оценить реальное финансовое положение предприятия |
|
Модель Таффлера |
Простота расчета, возможность применения при проведении внешнего диагност. анализа |
Получаемые прогнозы неадекватны, достичь (отрицательного) уровня Z-счета практически невозможно |
Модель Р.С. Сайфулина- Г.Г. Кадыкова |
Модель может применяться в целях классификации предприятий по уровню риска. |
Модель не позволяет оценить причины попадания в зону неплатежеспособных, не учитывает отраслевой особенности |
Модель ИГЭА |
Механизм разработки и все основные этапы расчетов подробно описаны, что облегчает практическое применение методики |
Значение R-счета практически не коррелирует с результатами, получаемыми при помощи других методов и моделей. Получаемые прогнозы не соответствуют реальному финансовому состоянию предприятий. Нет отраслевой дифферен-циации интегрального показателя |
Таблица 1 – Подходы к трактовке понятия «дебиторская задолженность»в работах отечественных и зарубежных авторов
Автор |
Определение |
Правовой подход |
|
Бланк И.А. |
Дебиторская задолженность – сумма задолженности в пользу предприятия, представленная финансовыми обязательствами юридических и физических лиц по расчетам за товары, работы, услуги, выданные авансы и т.п. |
Ковалев В.В. |
Дебиторская задолженность – это задолженность юридических и физических лиц данному хозяйствующему субъекту. |
Астахов В.П. |
Дебиторская задолженность – это обязательства других предприятий, организаций, являющихся юридическими лицами, или отдельных граждан (физических лиц) перед данными предприятием. Эти обязательства возникают в связи с предоставлением им продукции или денежных средств (в виде займов, подотчетных сумм и т.п.), выполнением работ, оказанием услуг. Таких участников по обязательствам принято называть дебиторами. |
Ларсон К., Миллер П. |
Определяют дебиторскую задолженность как сумму долгов покупателей за приобретенные товары, работы или услуги. |
Экономико-правовой подход |
|
Лебедев К.Ю. |
Дебиторская задолженность – это входящие в состав имущества организации ее имущественные требования к другим лицам, являющимся ее должниками в правоотношениях, возникающих из различных оснований. |
Безруких П.С. |
По экономическому содержанию, дебиторская задолженность – это входящие в состав активов организации ее имущественные требования к другим юридическим и физическим лицам, являющимся ее должниками. |
Экономический подход |
|
Пятов М.Л. |
Величина отражаемой в учете дебиторской задолженности фактически показывает объем средств, изъятых (отвлеченных) из оборота предприятия. Соответствующий объем средств находится в обороте у контрагента-должника. Отсюда задолженность покупателя фактически представляет собой объем предоставленного ему кредита. Финансовый результат от наличия дебиторской задолженности определяется соотношением суммы получаемого процента с прибылью или убытком, формируемыми фактором временной ценности денежных средств. Дебиторская задолженность – это отраженные на счетах расчетов обязательства перед предприятием сторонних лиц – покупателей, работников, займополучателей, бюджета. |
Смешанный подход |
|
Ивашкевич В.Б., Семенова И.М. |
Дебиторскую задолженность определяют как сумму долгов, причитающихся организации от юридических или физических лиц в результате хозяйственных операций между ними, или, иными словами, отвлечения средств из оборота организации и использования их другими организациями или физическими лицами. |
Володин А.А. |
Дебиторская задолженность – это один из видов оборотных активов предприятия; неполученная часть его выручки от продаж; отдельный вид обязательств, возникающий из договора, а также вследствие причинения вреда и иных оснований. |
Бабаев Ю.А., Петров А.М. |
Дебиторская задолженность возникает из договоров между организацией, выступающей в роли кредитора, и другими юридическими и физическими лицами, выступающими в роли должников. Дебиторская задолженность – это кредит, полученный от поставщиков и подрядчиков, когда организация-покупатель получает товары и услуги от контрагентов без требования о незамедлительной оплате. |
Примеры отражения результатов анализа статистического материала
Рис 1 – Динамика изменения дебиторской и кредиторской задолженности на предприятиях Российской Федерации, млрд. руб.
Рис 2 – Динамика изменения просроченной дебиторской и кредиторской задолженности на предприятиях Российской Федерации, млрд. руб.
Примеры отражения результатов анализа материала по теме работы
Таблица 15 – Вероятность банкротства МУП «Нефтекамскстройзаказчик» в 2010-2012 гг. по модели Таффлера
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
1. Текущие активы (сред. знач.), тыс. руб. |
202 275 |
144 430 |
153 037 |
2. Сумма активов (сред. знач.), тыс. руб. |
335 651 |
266 854 |
268 751 |
3. Краткосрочные обязательства (сред. знач.), тыс. руб. |
117 404 |
115 236 |
97 775 |
4. Сумма обязательств (сред. знач.), тыс. руб. |
265 350 |
244 062 |
235 725 |
5. Прибыль от реализации, тыс. руб. |
4 452 |
25 827 |
2 529 |
6. Чистые активы (собст. капитал), (сред. знач.), тыс. руб. |
70 302 |
22 792 |
33 026 |
7. Объем продаж (выручка), тыс. руб. |
231 646 |
256 059 |
234 541 |
8. Х1 (п.5 / п.3) |
0,04 |
0,22 |
0,03 |
9. Х2 (п.1 / п.4) |
0,76 |
0,59 |
0,65 |
10. Х3 (п.3 / п.2) |
0,35 |
0,43 |
0,36 |
11. Х4 (п.7 / п.2) |
0,69 |
0,96 |
0,87 |
Значение Z |
0,29 |
0,43 |
0,30 |
Оценка значений: < 0,2, очень высокая вероятность банкротства > 0,3 вероятность банкротства невелика |
высокая, Z > 0,3 |
Вероятность банкротства невелика, Z > 0,3 |
|
Таблица 16 – Вероятность банкротства МУП «Нефтекамскстройзаказчик» в 2010-2012 гг. по модели Лиса
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
1. Текущие активы (сред. знач.), тыс. руб. |
202 275 |
144 430 |
153 037 |
2. Сумма активов (сред. знач.), тыс. руб. |
335 651 |
266 854 |
268 751 |
3. Заемный капитал (сред. знач.), тыс. руб. |
265 350 |
244 062 |
235 725 |
4. Нераспределенная прибыль, тыс. руб. |
2 135 |
7 212 |
8 070 |
5. Чистые активы (собств. капитал), (сред. знач.)тыс. руб. |
70 302 |
22 792 |
33 026 |
6. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
2 893 |
24 946 |
3 121 |
7. Прибыль от реализации, тыс. руб. |
4 452 |
25 827 |
2 529 |
8. Х1 (п.1 / п.2) |
0,60 |
0,54 |
0,57 |
9. Х2 (п.7 / п.2) |
0,01 |
0,10 |
0,01 |
10. Х3 (п.4 / п.2) |
0,01 |
0,03 |
0,03 |
11. Х4 (п.5 / п.3) |
0,26 |
0,09 |
0,14 |
Значение Z |
0,21 |
0,16 |
0,13 |
Оценка значений: < 0,037, высокая вероятность банкротства > 0,037 вероятность банкротства невелика. |
Вероятность банкротства невелика, Z > 0,037 |
||
Таблица 17 – Прогнозирование банкротства МУП «Нефтекамскстройзаказчик» по модели Иркутской государственной экономической академии
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
1. Общая величина активов (сред. знач.), тыс. руб. |
335 651 |
266 854 |
268 751 |
2. Собственный оборотный капитал (сред. знач.), тыс. руб. |
84 872 |
29 194 |
55 263 |
3. Собственный капитал (сред. знач.), тыс.руб. |
70 302 |
22 792 |
33 026 |
4. Себестоимость услуг и работ, тыс. руб. |
227 194 |
230 232 |
232 012 |
5. Объем продаж, тыс. руб. |
231 646 |
256 059 |
234 541 |
6. Чистая прибыль, тыс. руб. |
1 899 |
5 820 |
1 009 |
7. Х1 (п.2 / п.1) |
0,25 |
0,11 |
0,21 |
8. Х2 (п.6 / п.3) |
0,03 |
0,26 |
0,03 |
9. Х3 (п.5 / п.1) |
0,69 |
0,96 |
0,87 |
10. Х4 (п.6 / п.4) |
0,01 |
0,03 |
0,00 |
Значение |
2,19 |
1,24 |
1,80 |
Оценка значений: <0,18, высокая вероятность банкротства (60-80%) 0,18-0,32, вероятность банкротства средняя (30-50%) 0,32-0,42, вероятность банкротства невелика (<30%). >0,42, вероятность банкротства очень мала (<10%) |
Вероятность банкротства очень мала, Z>0,42 |
||
Таблица 18 – Прогнозирование банкротства МУП «Нефтекамскстройзаказчик» по методике О.П. Зайцевой
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
1. Общая величина активов, тыс. руб. |
335651 |
266854 |
268751 |
2. Собственный капитал, тыс.руб. |
70302 |
22792 |
33026 |
3. Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
69404 |
50079 |
36753 |
4. Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
85329 |
96215 |
93138 |
5. Краткосрочные обязательства, тыс. руб. |
135052 |
95420 |
100129 |
6. Долгосрочные обязательства, тыс. руб. |
141102 |
116549 |
159351 |
7. Денежные средства и КФВ, тыс. руб. |
3748 |
13606 |
22416 |
8. Выручка от продажи, тыс. руб. |
231646 |
256059 |
234541 |
9. Чистый убыток, тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
10. Куп (п.9 / п.2) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
11. Кз (п.3 / п.4) |
0,81 |
0,52 |
0,39 |
12. Кс (п.5 / п.7) |
36,03 |
7,01 |
4,47 |
13. Кур (п.9 / п.8) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
14. Кфр ((п.5+п.6) / п.2) |
3,93 |
9,30 |
7,86 |
15. Кзаг (п.1 / п.8) |
1,45 |
1,04 |
1,15 |
Фактический комплексный коэффициент |
7,83 |
2,49 |
1,83 |
Нормативный комплексный коэффициент |
1,715 |
1,715 |
1,674 |
Ккомпл факт.> Ккомпл норм. – вероятность банкротства велика Ккомпл факт.< Ккомпл норм. – вероятность банкротства мала |
вероятность банкротства |
||
велика |
велика |
велика |
|
Пример оформления информации о предлагаемых мероприятиях
Рис. 4 Практические предложения для повышения мотивации сотрудников
Примеры приведения кратких расчётов по обоснованию экономического эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий
Таблица 12 – Сравнительная характеристика и расчёт затрат на обучение и подбор персонала до и после внедрения рекомендации по созданию собственного учебного центра.
Таблица 28 – Предлагаемая для внедрения в МУП «Нефтекамскстройзаказчик» система индикаторов банкротства
Индикаторы банкротства |
2011 г. |
2012 г. |
Примечания |
||
значе-ние |
оценка, балл. |
значе-ние |
оценка, балл. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Внешняя среда |
|||||
Оценка экономической ситуации в стране |
– |
4 |
– |
4 |
В целом, влияние внешней среды благоприятно
|
Положение отрасли |
– |
3 |
– |
3 |
|
Инвестиционная привлекательность региона |
– |
4 |
– |
4 |
|
Доля предприятия на рынке |
– |
4 |
– |
4 |
|
Поддержка государства |
– |
4 |
– |
4 |
|
Сумма оценок по разделу |
– |
19 |
– |
19 |
|
Финансовое состояние |
|||||
Коэффициент абсолютной ликвидности (0,2) |
0,14 |
3,5 |
0,22 |
5 |
Риск потери финансовой устойчивости – низкий. |
Коэффициент быстрой ликвидности (1) |
1,15 |
5 |
1,15 |
5 |
|
Коэффициент текущей ликвидности (2) |
1,54 |
3,85 |
1,59 |
3,98 |
|
Коэффициент автономии (0,5) |
0,131 |
1,31 |
0,116 |
1,16 |
|
Коэффициент финансовой устойчивости (0,6) |
0,609 |
5 |
0,659 |
5 |
|
Сумма оценок по разделу |
- |
18,66 |
- |
20,14 |
|
Производственные процессы |
|||||
Коэффициент качества продукции (100) |
89 |
4,45 |
91 |
4,55 |
Наблюдается интенсивная модернизация ОС. Необходимо продолжать работу по обновлению ОС, повысить качество продукции, дозагрузить мощности и повысить квалификацию кадров |
Коэффициент интенсивности обновления основных средств (1) |
0,92 |
4,6 |
0,74 |
3,7 |
|
Коэффициент годности основных средств (0,55) |
0,84 |
5 |
0,83 |
5 |
|
Обеспеченность квалифицированными рабочими (1) |
0,83 |
4,15 |
0,85 |
4,25 |
|
Коэффициент использования производственных мощностей (1) |
09 |
4,5 |
0,83 |
4,15 |
|
Сумма оценок по разделу |
– |
22,7 |
– |
21,65 |
|
Эффективность управления |
|||||
Отношение чистого оборотного капитала к активам (0,4) |
0,2 |
2,5 |
0,2 |
2,5 |
Необходимо: – пересмотреть кадровую политику в отношении АУП; – повысить ответственность АУП за результаты работы предприятия |
Оценка выполненных этапов финансовой стратегии |
– |
3 |
– |
2 |
|
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью |
– |
4 |
– |
4 |
|
Наличие перспективных проектов, бизнес–плана |
– |
3 |
– |
3 |
|
Профессионализм АУП |
– |
3 |
– |
3 |
|
Сумма оценок по разделу |
– |
15,5 |
– |
14,5 |
|
Фактическое значение индекса банкротства (суммарная оценка по всем разделам) |
– |
75,86 |
– |
75,29 |
От 100 до 70 – средний риск, меньше 70 – высокий риск банкротства |
Таблица 31 – Расчет эффективности внедрения поточно-цикличного метода производства отделочных работ в МУП «Нефтекамскстройзаказчик»
Показатель |
До внедрения |
После внедрения |
Откло-нение |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Объем отделочных работ, тыс.руб. |
22725 |
25458 |
2733 |
2. Себестоимость выполнения отделочных работ |
20680 |
21313,7 |
633,7 |
- в том числе затраты на устранение дефектов в процессе работы |
847 |
84,7 |
762,3 |
3. Кол-во человек, занятых в отделочных работах |
252 |
252 |
- |
4. Производительность труда |
90,2 |
101,0 |
10,8 |
5. Процент брака |
4,1 |
0,4 |
-3,7 |
6. Условное высвобождение рабочих, чел. (п.1гр.3/п.4гр.2-п.3гр.3) |
- |
30 |
30 |
7. Фактическое увеличение производительности труда, % (п.6гр.3/(п.1.гр.3/п.4гр.2 - п.6.гр.3)*100%) |
- |
- |
11,9 |
Таблица 33 – Совокупный экономический эффект от внедрения мероприятий, тыс. руб.
Мероприятие |
Затраты |
Эффект |
1. Применение на стройплощадках УКРМ |
1254 |
1410,9 |
2. Оптимизация системы управления запасами |
|
232,4 |
3. Внедрение метода поточного производства отделочных работ |
||
- увеличится объем работ |
|
2733 |
- снизится себестоимость отделочных работ |
|
633,7 |
4. Внедрение ручного гибочного станка |
200 |
478,4 |
Итого |
1454 |
2121,7 |
- увеличится объем работ |
|
2733 |
- снизится себестоимость работ |
|
2755,4 |
Совокупный экономический эффект |
|
1301,4 |
Пример оформления таблиц по сравнению показателей деятельности хозяйствующего субъекта (предприятия, учреждения, организации) до и после внедрения предлагаемых мероприятий.
Таблица 32 – Экономический эффект от внедрения в производство ручного гибочного станка
Показатель |
До внедрения |
После внедрения |
Откло-нение |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Затраты на закупку металлического профиля |
2954,5 |
- |
-2954,5 |
2. Затраты на доставку профиля на строительную площадку со склада |
240 |
- |
-240 |
3. Затраты на изготовление собствен. профиля, в т.ч. |
- |
2716,1 |
2716,1 |
- затраты на закупку стального листа |
- |
1900 |
1900 |
- затраты на доставку листа со склада |
- |
160 |
160 |
-затраты на оплату труда с отчислениями (4 раб.) |
- |
656,1 |
656,1 |
4. Экономический эффект |
- |
|
478,4 |
5. Затраты на покупку гибочного станка (4 станка) |
- |
200 |
200 |
6. Срок окупаемости станка |
- |
- |
0,4 года |
Таблица 36 – Финансовое состояние МУП «Нефтекамскстройзаказчик» после реализации предложенных мероприятий
Показатель |
До реализации |
После реализации |
Изменения |
1. Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,224 |
0,254 |
0,030 |
2. Коэффициент текущей ликвидности |
1,594 |
1,625 |
0,030 |
3. Коэффициент финансовой независимости |
0,116 |
0,125 |
0,009 |
4. Коэффициент финансовой устойчивости |
0,659 |
0,664 |
0,005 |
5. Коэффициент финансового риска |
7,629 |
7,001 |
-0,628 |
6. Модели риска банкротства по Е.В. Горюнову |
|||
L1 |
54,3 высокий |
163,3 нет риска |
109 |
L2 |
67,78 средний |
170 нет риска |
102,22 |
L4 |
64,33 средний |
168,7 нет риска |
104,37 |
