2.3 Контрольные задания для студентов заочного обучения

В зависимости от начальной буквы фамилии студенты выполняют следующие варианты контрольной работы:

Начальная буква фамилии	Вариант	Начальная буква фамилии	Вариант
А,Б	1	О	10
В, Г	2	П	11
Д, Е	3	Р	12
Ж, 3	4	С	13
И	5	Т,У, Ф, X	14
К	6	П,Ч, Ш, Щ, Э, Я	15
Л	7
М	8
Н	9

Контрольная работа 1

1. Дать характеристику контроллинга как инструмента управления организацией.

2. Каковы принципы логистической координации и интеграции.

3. Дать определение оперативного контроллинга и необходимость его внедрения в организации.

Контрольная работа 2

1. Перечислите основные направления информационной поддержки контроллинга.

2. Дайте характеристику основных критериев и ограничений при формировании управления в логистических системах.

3. Перечислить основные методологические принципы, используемые при формировании управления в логистической системе дистрибьютора.

Контрольная работа 3

1. Охарактеризовать основные критерии и ограничения при формировании управления в логистических системах.

2. Охарактеризовать принципы логистической координации и интеграции.

3. Определить значимость разработки целевой программы формирования логистической системы управления транспортной инфраструктуры крупного города.

Контрольная работа 4

1. Дать классификацию видов анализа, применяемых в логистических системах на уровне организации бизнеса.

2. Дать содержательную характеристику контроллинга как методика совершенствования практической деятельности организации.

3. Определить значимость разработки логистической системы малого предприятия. Оценка устойчивости и надежности.

Контрольная работа 5

1. Дать характеристику основных методов и приемов анализа в логистике.

2. Определить необходимость распределения полномочий и ответственности между подразделениями торговой компании при наличии интегрированной службы логистики.

3. Организация службы контроллинга в организации.

Контрольная работа 6

1. Описать процедуру бенчмаркинга в системе контроля и мониторинга выполнения логистического плана.

2. Определить значимость разработки функционального комплекса логистического центра.

3. Определить основные этапы планирования тактических и оперативных показателей.

Контрольная работа 7

1. Что понимается под контроллингом? Каковы задачи контроллинга логистической деятельности?

2. Каким образом на развитие контроллинга повлиял мировой экономический кризис начала 20 века?

3. Сравнить эффективность использования матричных и программно-ориентированных оргструктур при управлении в логистических системах торговых компаний.

Контрольная работа 8

1. Объясните последовательность и цикличность процесса логистического контроллинга.

2. Что такое логистическая миссия?

3. Какие типы логистических стратегий лежат в основе стратегий логистики организаций?

Контрольная работа 9

1. Охарактеризуйте концепцию сбалансированной системы показателей.

2. Бенчмаркетинг: понятие, сущность и его особенности в условиях российской экономики.

3. Системе мотивации, основанная на управлении показателями KPI.

Контрольная работа 10

1. Какое значение имеет разработка стратегической карты?

2. Взаимосвязь логистической и корпоративной стратегий.

3. Какова последовательность проведения логистического аудита?

Контрольная работа 11

1. Охарактеризуйте структуру КPI логистики.

2. Последовательность и цикличность процесса логистического контроллинга.

3. Какие способы существуют для разработки стратегической карты?

Контрольная работа 12

1. Методы для расчетаКPI.

2. Назначение и функции контроллинга в логистической системе фирмы.

3. Подсистемы полного и неполного учета затрат (директ-костинг)

Контрольная работа 13

1. Стандарты KPI. Способы и этапы их разработки и внедрения.

2. Основные обязанности и ответственность сотрудников службы контроллинга.

3. Три блока работ по проектированию системы контроллинга.

Контрольная работа 14

1. Основные этапы развития контроллинга, соответствующие его концепциям.

2. Фазы и темпы внедрения системы контроллинга на предприятии.

3. Процедура бенчмаркинга.

Контрольная работа 15

1. Типы логистических стратегий.

2. Структура цикла контроллинга.

3. Профессиональные и личностные качества контроллера: профессиональные знания и требования, дополнительные требования к стратегическому контроллеру.