- •Содержание
- •Введение
- •1 Кадровая политика: понятие, структура и инструменты
- •1.1 Понятие кадровой политики
- •1.2 Инструменты кадровой политики
- •2. Анализ организации управления персоналом детского сада № 162 г. Твери
- •2.1 Характеристика деятельности мбдоу детский сад № 162 г. Твери
- •2.2 Управление персоналом мбдоу детский сад № 162 г. Твери
- •3. Прикладное социологическое исследование «отношение работников мбдоу детский сад № 162 г. Твери к кадровой политике организации»
- •3.1 Программа прикладного социологического исследования «Отношение работников мбдоу детский сад № 162 г. Твери к кадровой политике организации»
- •3.2 Результаты прикладного социологического исследования «Отношение работников мбдоу детский сад № 162 г. Твери к кадровой политике организации»
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Бланк интервью
Содержание
Введение ………………………………………………………………………… |
3 |
1 Кадровая политика: понятие, структура и инструменты ………………….. |
5 |
1.1 Понятие кадровой политики ……………………………………………….. |
5 |
1.2 Инструменты кадровой политики …………………………………………. |
11 |
2. Анализ организации управления персоналом МБДОУ детский сад № 162 г. Твери …………………………………………………………………………... |
16 |
2.1 Характеристика деятельности МБДОУ детский сад № 162 г. Твери …… |
16 |
2.2 Управление персоналом МБДОУ детский сад № 162 г. Твери …………. |
23 |
3. Прикладное социологическое исследование «Отношение работников детского сада № 162 г. Твери к кадровой политике организации» …………. |
33 |
3.1 Программа прикладного социологического исследования «Отношение работников МБДОУ детский сад № 162 г. Твери к кадровой политике организации» ……………………………………………………………………. |
33 |
3.2 Результаты прикладного социологического исследования «Отношение работников МБДОУ детский сад № 162 г. Твери к кадровой политике организации» …………………………………..………………………………... |
42 |
Заключение ……………………………………………………………………… |
50 |
Список использованной литературы …………………………………………... |
53 |
Приложение А …………………………………………………………………... |
58 |
Приложение Б …………………………………………………………………… |
60 |
Введение
В управленческой деятельности самой важной областью была и остается трудообеспеченность, которая включает привлечение работников, необходимую подготовку, создание условий для рационального использования. Специфическим видом управленческой деятельности, имеющим в качестве объекта управления коллектив работников, является управления персоналом.
От учета человеческого фактора, умения выработать оптимальную модель использования творческого потенциала каждого работника зависит дальнейшая интенсификация экономического развития любого хозяйствующего субъекта, поэтому проблемы кадровой политики в их постоянной динамике выдвигаются на передний план интересов организаций.
Проблемам кадровой работы за последние десятилетия посвящено множество работ. Чаще всего они касались деятельности фирм и организаций, действующих в условиях конкуренции. За это время накоплен большой материал, из которого ясно, что кадровая работа является инструментом повышения эффективности деятельности организации.
Кадровой политике уделялось большое внимание в отечественной литературе в период административно-планового управления. Проводилось много исследований, посвященных кадровой работе, были наработаны очень хорошие рекомендации в этой области. Развитие науки о кадровой работе послужило толчком к разработке новых подходов к управлению персоналом организаций. Однако в последние годы наблюдается рост интереса к исследованиям менеджмента преимущественно в конкурентной рыночной среде. Однако, проблемы организационно-кадровой работы в организации нерыночного профиля, в частности, в социальной сфере, остались вне внимания исследователей. Таким образом, тема данной работы актуальна.
Проблему управления персоналом и кадровой политики рассматривалась рядом российских и зарубежных исследователей, таких как И.А. Гилясов [7], Е.И.Макринова [20], В.Н.Иванов [13], Ю.В.Астахов [1], Т.А.Важенина [3], О.Е. Чапкина [40], Н.В.Кандаурова [15], И.Г.Яковлев [43], Т.С. Киенко [16], Ю.Н.Никулина [23] и др. Особенности кадровой политики в социальной сфере и ее механизмы освещались Ю.Н. Никулина [23], А.В. Редькин [27], О.А. Сочивкина [32], О.В. Шатаева [41], Т.А. Важенина [3], Ю.В. Макеев [19], И.В. Резанович [28] и др. Однако, многие вопросы остаются незатронутыми.
Объектом исследования является МБДОУ детский сад № 162 г. Твери.
Предмет исследования – кадровая политика МБДОУ детский сад № 162 г. Твери.
Целью данной работы является изучение кадровой политики организации на примере МБДОУ детский сад № 162 г. Твери.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть понятие кадровой политики;
охарактеризовать основные инструменты кадровой политики;
дать краткую характеристику деятельности организации МБДОУ детский сад № 162 г. Твери;
рассмотреть организацию управления персоналом МБДОУ детский сад № 162 г. Твери;
разработать программу и провести прикладное социологическое исследование «Отношение работников МБДОУ детский сад № 162 г. Твери к кадровой политике организации»;
проанализировать результаты прикладного социологического исследования «Отношение работников МБДОУ детский сад № 162 г. Твери к кадровой политике организации».
