Тесты для самопроверки

1. В экономической науке используют модели:

А) физические;

Б) семантические;

В) математические;

Г) аналоговые.

2. Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации это:

А) сравнение;

Б) диагностика проблем;

В) ситуационный анализ;

Г) моделирование.

3. Расположите этапы процесса принятия управленческого решения в верном порядке:

1) поиск альтернатив;

2)внедрение решения;

3) диагностика и анализ ситуации;

4) сравнение и оценка;

5) постановка управленческой задачи;

6)сопровождение и контроль;

7) выбор.

Тема 2. Методы диагностики проблем.

1. Понятие и значение проблемы в процессе принятия управленческого решения.

2. Методы декомпозиции проблем.

3. Методы сравнительного и факторного анализа.

4. Методы моделирования.

5. Методы прогнозирования.

6. Методы ситуационного анализа.

Вопросы для самопроверки

1. Дайте определение терминам «метод», «методика», «методология».

2. Перечислите характеристики методов диагностики проблем.

3. В чем сущность ситуационного анализа?

4. Перечислите этапы ситуационного анализа.

5. Что такое моделирование?

6. Сущность и значение теории очередей.

7. Управление запасами: определение экономически выгодного размера запаса.

8. График циклов изменения запасов в модели Уилсона.

9. График затрат на управление запасами модели Уилсона.

10. Основные понятия экономического анализа (точки безубыточности).

11. Условия безубыточности.

12. Качественные методы прогнозирования.

13. Количественные методы прогнозирования.

Тематика докладов и рефератов

1. Сущность экономико-математического моделирования.

2. Методы корреляционно-регрессионного анализа в теории принятия решений.

Тесты для самопроверки

1. Методы, которые используются для предвидения изменений и последствий влияния внешней и внутренней среды на организацию:

А)методы моделирования;

Б) методы декомпозиции проблем;

В) методы ситуационного анализа;

Г) методы прогнозирования.

2. Метод анализа, построенный на использовании моделей причинного прогнозирования, которые содержат ряд переменных, имеющих отношение к предсказываемой переменной:

А) коррелляционно-регрессионный анализ;

Б) экономический анализ;

В) детерминированный факторный анализ;

Г) анализ временных рядов.

3. Схематическое представление процесса принятия управленческого решения по определенной проблеме, изображаемое графически в виде древовидной структуры это:

А) дерево проблем;

Б) дерево целей и задач;

В) дерево решений;

Г) структурная диаграмма Ишикавы.

Тема 3. Методы выявления (генерирования) альтернатив.

1. Метод мозгового штурма.

2. Метод Дельфи.

3. Эвристические методы.

4. Методы морфологического анализа.

5. Метод синектики.

6. Методы коллективных ассоциаций и карточные.

Вопросы для самопроверки

1. Перечислите характеристики методов генерирования альтернатив. Методы соединения альтернатив.

2. Сущность метода мозгового штурма.

3. Сущность метода Дельфи.

4. Назначение эвристических методов.

5. Методы морфологического анализа.

6. Возможности применения метода коллективных ассоциаций.