МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ДНР
ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ
Факультет экономики, управления и информационных систем в
строительстве и недвижимости
Кафедра «Экономика, экспертиза и управление недвижимостью»
Методические указания
К выполнению контрольной работы по курсу
«МетодЫ принятия управленческих решений»
для студентов специальности
38.04.01 «Экономика» (профиль «Экономика предприятий»)
заочной формы обучения
Макеевка ДонНАСА 2016г.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ДНР
ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ
Факультет экономики, управления и информационных систем в
строительстве и недвижимости
Кафедра «Экономика, экспертиза и управление недвижимостью»
Методические указания
«МетодЫ принятия управленческих решений»
для студентов специальности
38.04.01 «Экономика» (профиль «Экономика предприятий»)
заочной формы обучения
УТВЕРЖДЕНО: на заседании научно-методического совета ДонНАСА Протокол №___от _________ 20__г.
|
УТВЕРЖДЕНО: на заседании методической комиссии кафедры «Экономика, экспертиза и управление недвижимостью» Протокол № __ от _________20__ г.
|
Макеевка ДонНаса 2016г.
Методические указания к выполнению контрольной работы по курсу «Методы принятия управленческих решений» для студентов специальности 38.04.01 «Экономика» (профиль «Экономика предприятий») заочной формы обучения / Сост.: д.э.н., проф. Беганская И.Ю., ас. Греховодова А.Э. – Макеевка. 2016. – 20 с.
Представлені вимоги для виконання контрольної роботи з курсу «Ліцензування, експертиза та дозвільна діяльність в будівництві» , а саме: вимоги щодо структури і змісту, оформлення і захисту контрольної роботи. Приведены требования для выполнения контрольной работы по курсу «Методы принятия управленческих решений», а именно: требования по структуре и содержанию, оформлению и защите контрольной работы. Наведена тематика теоретичних питань з дисципліни, перелік практичних завдань, рекомендована література, критерії оцінки знань студентів. Приведена тематика теоретических вопросов по дисциплине, перечень практических задач, рекомендуемая литература, критерии оценки знаний студентов.
Для студентів економічних спеціальностей заочної форми навчання.
Составители: д.э.н., проф. Беганская И.Ю.
ас. Греховодова А.Э.
Рецензент: д.э.н., проф. Севка В.Г.
к.э.н., доц. Макущенко М.П.
Содержание
Стр.
Введение…………………………………………………………………………….4
Самостоятельная работа студентов……………………………………………….5
Тематический план учебной дисциплины……………………………….……….6
Требования к выполнению и оформлению контрольной работы……………….6
Выбор темы контрольной работы…………………………………………………8
Перечень теоретических вопросов………………………......................................9
Практические задания…………………………………………………………….10
Рекомендуемая литература……………………………………………………….14
Защита контрольной работы……………………………………………………...17
Приложения………………………………………………………………………..19
Введение
Курс «Методы принятия управленческих решений» относится к дисциплинам нормативной части учебного плана.
Цель - формирование знаний и умений, связанных с количественной оценкой и анализом сложных ситуаций и принятием обоснованных решений в рамках управления различными социально-экономическими системами.
Основные задачи:
- теоретическое освоение студентами знаний в области разработки и принятия управленческих решений;
- формирование навыков выбора технологий, моделей и методов анализа, прогнозирования, оптимизации управленческих решений;
- освоение приемов решения ряда стандартных классов задач, возникающих в процессе практической деятельности экономиста в процессе принятия управленческих решений.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать:
- теоретические основы и понятийный аппарат дисциплины;
- роль управленца, а также роль его подчиненных, коллег и вышестоящих руководителей в процессе принятия решений, возможностях и ограничениях существующих стилей и возможных подходов к принятию решений;
- требования к качеству управленческих решений;
- технологию разработки и реализации управленческих решений;
- модели и методы теории принятия решений;
- методы анализа, прогнозирования, экономического обоснования и выбора управленческих решений;
уметь:
- выявлять управленческую проблему;
- определять тип задачи принятия решений, с которой он сталкивается;
- осуществлять информационное обеспечение процесса разработки решений;
- разрабатывать возможные направления действия для решения проблемы;
- осуществлять оценку альтернатив;
- выбирать и обосновывать рациональные варианты действия для решения проблемы, идентифицировать полученный результат, уметь использовать его для принятия верного управленческого решения;
- проектировать и организовывать процесс принятия решений;
- организовывать и контролировать выполнение решения;
владеть:
- методологией разработки, принятия и реализации управленческих решений;
- методами выявления проблемных ситуаций в организации;
- методами формирования, выбора и оценки альтернативных вариантов управленческих решений;
- практическими навыками в принятии управленческих решений в конкретных ситуациях различных областей деятельности;
- умением работать в команде и выстраивать отношения с коллегами на основе уважения и доверия;
- способностью к работе в условиях большого объема неструктурированной информации.