- •4. Пример создания проекта в ms_Project
- •4.1.Начало работы
- •4.1.1. Постановка задачи
- •4.1.2.Запуск Microsoft Project и знакомство с рабочим окном
- •4.2.Расписание проекта
- •4.2.1.Определение рабочего календаря
- •4.2.2.Ввод задач
- •4.2.3.Планирование задач
- •4.2.4.Просмотр критического пути, декомпозиция работ, код сдр.
- •4.3.Ресурсы проекта
- •4.3.1.Ввод таблицы ресурсов и назначение ресурсов
- •4.3.2.Определение времени выполнения задачи
- •4.4.Представление информации в проекте
- •4.4.1.Представления и формы
- •4.4.2.Проектная документация и отчеты
- •4.5.Оптимизация параметров проекта
- •4.5.1.Определение временного резерва задач и уменьшение длины критического пути
- •4.5.2.Решение проблемы перегрузки ресурсов
- •4.5.3.Оценка длительности работы по методу pert
- •4.6.Реализация проекта
- •4.6.1.Сохранение базового плана
- •4.6.2.Отслеживание проекта
- •4.6.3.Метод освоенного объема
- •4.6.4.Корректировка выполнения плана
- •4.7.Совместная работа
- •4.7.1.Экспорт данных
- •4.7.2.Объединение проектов
4.6.2.Отслеживание проекта
Отслеживание выполнения задач соответствует регулярному обновлению информации о состоянии проекта по ходу его выполнения. Для этого в план проекта должны вноситься следующие сведения:
· процент завершения;
· фактическая длительность и оставшаяся длительность;
· фактическое начало и фактическое окончание;
· процент завершения трудозатрат;
· фактические трудозатраты и оставшиеся трудозатраты;
· фактические трудозатраты за оставшийся период времени.
При вводе любого из этих параметров остальные вычисляются программой автоматически. При этом также корректируются расписание и бюджет проекта.
Многие функции отслеживания доступны через панель Отслеживание. Для вывода ее на экран необходимо выбрать пункт Вид-Панели инструментов-Отслеживание. Кнопки на панели Отслеживание имеют следующие функции (слева направо):
·Статистика проекта. Открывает диалоговое окно Статистика проекта со сведениями о текущих, базовых и фактических датах начала и окончания проекта и их отклонениях от базовых дат, а также текущих, базовых, фактических и оставшихся длительности, трудозатратах и стоимости;
Обновить по графику. Добавляет в выделенные задачи информацию, показывающую, что они выполняются точно по графику;
Изменить график работ. График работ по всем задачам проекта изменяется таким образом, чтобы все незавершенные дела начинались после даты отчета. Если дата отчета не указана, то она считается соответствующей текущей дате;
Добавить линию хода выполнения. Превращает курсор в инструмент выделения, с помощью которого можно указать дату выполнения, для которой будет строиться линия хода выполнения, соединяющая выполняемые задачи и задачи, выполнение которых должно было начаться. Таким образом создается график с пиками, указывающими влево для задач, выполнение которых запаздывает относительно календарного плана, и вправо - для задач, которые были выполнены раньше календарного плана. Для добавления линии окно подходящего представления, например диаграммы Ганта, должно быть активным.
0%,25%,50%,75%,100% - завершено. Устанавливает для выделенных задач соответствующий процент выполнения;
Обновить задачи. Открывает диалоговое окно Обновление задач, где можно настроить фактические даты начала и окончания, % выполнения и длительность выделенных задач;
Панель инструментов совместной работы. Выводит на экран панель Совместная работа. С ее помощью можно опубликовать назначения, обновлять и запрашивать сведения о ходе выполнения проекта и пользоваться различными функциями взаимодействия через Microsoft Project Server.
Кроме отслеживания посредством ввода и получения сведений о задачах можно применять отслеживание через сведения о трудозатратах ресурсов. При этом можно вводить как фактические трудозатраты, так и процент выполнения.
Для дальнейшей работы щелкнем по второй ссылке меню Отслеживание Консультанта (Подготовка к отслеживанию хода работы над проектом). В ответ на запрос об использовании Project Server выберем Нет, при выборе способа отслеживания щелкнем на пункте Всегда отслеживать часы трудозатрат за период. Чтобы ввести информацию о фактических трудозатратах выберем ссылку Включение сведений о ходе выполнения проекта. Зададим в качестве даты отчета о состоянии 01.06.2009. В строку фактические трудозатраты для всех задач, оканчивающихся или окончившихся к этой дате, введем трудозатраты исполнителей соответствующие запланированным (рис.19). Это можно сделать прямо в табличной части представления.
Рис.19. Включение сведений о ходе выполнения.
В качестве следующего шага выберем ссылку Проверка хода выполнения проекта. На первом шаге проведем Проверку состояния. Применим последовательно фильтры из выпадающего меню. Кроме перечисленных фильтров, можно также использовать дополнительные возможности фильтрации из списка Другие фильтры. Помимо встроенных фильтров в Microsoft Project можно использовать кнопку Автофильтр панели инструментов Форматирование. Используйте раздел Применение группы для группировки задач по категориям несколькими способами.
Чтобы увидеть, в каком состоянии находится проект, в меню Отчет Консультанта (либо с помощью команды Вид-Отчеты) вызовите поочередно ссылки Сравнение хода выполнения проекта с базовым планом, Просмотр выделения времени ресурсам и Просмотр затрат проекта. Убедитесь, что показанная информация соответствует введенным данным.
Сведения о выполнении той или иной задачи можно ввести и другими способами. В меню Вид выберем пункт Диаграмма Ганта с отслеживанием, затем выберем пункт меню Вид – Таблица– Отслеживание. Для задачи Утверждение ТЗ заказчиком введем дату фактического начала – 01.06.09 и процент завершения – 5%. Обратите внимание на то, как изменился вид Диаграммы Ганта (рис.20), а также значения в столбцах Фактическая и Оставшаяся длительность, Фактические затраты и Фактические трудозатраты. Данные в этих столбцах также можно менять при необходимости.
Рис.20. Диаграмма Ганта после ввода фактических трудозатрат
Примечание.
Сведения о длительности можно ввести также, выделив название задачи и выполнив команду Сервис-Отслеживание-Обновить задачи.
Для вывода данных о наличии отклонений в датах начала и окончания задач можно выбрать команду Вид – Таблица– Отклонение, для получения сведений о затратах и трудозатратах - Вид – Таблица– Затраты (Трудозатраты). В указанных режимах также можно вводить фактические данные о ходе выполнения задач.
Для получения или ввода информации о сверхурочных часах работы необходимо выполнить команды Вид – Использование ресурсов, Вид – Таблица–Трудозатраты.
По умолчанию затраты в МS Project вычисляются автоматически. Для того, чтобы ввести затраты вручную, необходимо снять флажок Фактические затраты всегда вычисляются Мicrosoft Project выполнив команду Сервис-Параметры-Расчет.
В тех случаях, когда проект по каким-либо причинам прерывался, и данные о его выполнении стали неактуальными, необходимо перенести незавершенные задачи на новую дату. Для этого необходимо выбрать пункт Сервис-Отслеживание-Обновить проект. В открывшемся окне необходимо установить переключатель Перепланировать незавершенные трудозатраты с началом после и указать дату возобновления проекта в соответствующем поле.
