Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по практике 07.11.2016-03.12.2016.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
212.09 Кб
Скачать

Специалистов отдела персонала ооо «Зеон»

Более подробное описание должностных обязанностей специалистов отдела персонала, а именно должностные инструкции представлены в Приложении 1.

3. Практические работы проделанные за период прохождения практики

3.1. Закрытие вакансии Специалиста отдела продаж

нет

В момент прохождения практики появилась вакансия Торгового представителя (или специалиста отдела продаж). В компании существует регламент, который четко определяет бизнес-процесс подбора персонала. На рисунке 5 наглядным образом демонстрируется данная процедура.

Специалист по подбору

Руководитель отдела

Специалист службы безопасности

Вакансия

Профиль есть

Подать заявку на подбор

да

нет

Разработать профиль

Подать информацию в СМИ

Поток есть

да

Проводить первичный отбор

нет

Анализ причин

Провести собеседования и принять решение

да

Есть кандидаты на

нет

Есть кандидаты на

Оформить заявка на проверку по СБ

да

да

Проверить кандидата по СБ

Кандидат согласен

да

Подготовить оффер

Вакансия закрыта

Известить кандидата о полож. решении

Проверка пройдена

Рисунок 5. Бизнес-процесс Найм персонала в ООО «Зеон»

По приведённому выше алгоритму была закрыта вакансия Специалиста отдела продаж. Всего было отобрано 36 резюме, из которых 21 отклик на размещенные на сайтах hh.ru и SuperJob.ru вакансии, и 15 резюме из самостоятельного прямого поиска. Первичный отбор, т.е. отбор по резюме, прошли 12 кандидатов. Прошедшим первичный отбор были назначены собеседования. Интервью проходило в два дня по следующему алгоритму:

  1. Представление компании и подробное описание вакансии

  2. Обсуждение с кандидатом его предыдущего опыта работы

  3. Выяснение мотивации кандидата

  4. Вопросы кандидата

  5. Резюме беседы по дальнейшему прохождению отбора.

После анализа всех кандидатов был сформирован список финальных кандидатов на собеседование с руководителем, в него вошли 5 человек. После проведения собеседований руководитель принял положительное решение по одному кандидату. Согласно процедуре анкета данного кандидата была направлена в службу безопасности компании для проверки.

После успешного прохождения проверки, был подготовлен оффер (официальное письмо кандидату с предложением о работе). Кандидат был согласен на условия предоставляемые компанией и вышел на работу.