- •Факультет права, экономики и управления
- •Содержание
- •Общая характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Зеон»
- •Миссия, цели, задачи, сфера деятельности, история развития
- •Характеристика предприятия: полное название; форма собственности; месторасположение, правовой статус, учредительные документы предприятия, документация по лицензированию
- •Описание организационной структуры предприятия: схема, количество отделов и их название, их функции, подчиненность, взаимодействие
- •2. Структура и функции отдела персонала
- •2.1. Кадровый состав организации: должности, численность персонала,
- •2.2. Характеристика деятельности отдела персонала. Должностные обязанности сотрудников отдела управления персоналом
- •Специалистов отдела персонала ооо «Зеон»
- •3. Практические работы проделанные за период прохождения практики
- •3.1. Закрытие вакансии Специалиста отдела продаж
- •3.2. Анализ эффективности применяемых в компании методов обучения персонала
- •3.3. Проведение опроса персонала
- •3.4. Формирование предложения по улучшению качества обучения персонала
- •Библиографический список
- •Должностная инструкция Начальник отдела персонала
- •1. Общие положения
- •Должностная инструкция Специалист по подбору персонала
- •Должностная инструкция Специалист по кадровому администрированию
- •1. Укажите галочкой, как давно вы работаете в компании:
- •2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).
- •3. Какие из следующих аспектов ситуации в компании вызывают у вас озабоченность?
- •4. Как вы оцениваете систему морального стимулирования в компании?
- •5. Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?
- •6. Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?
1. Укажите галочкой, как давно вы работаете в компании:
свыше пяти лет
свыше трех лет
от 1 года до 3 лет
от 6 месяцев до 1 года
до 6 месяцев
2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).
НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ |
ДА |
НЕТ |
ПОЧЕМУ |
Нуждаетесь ли вы в повышении квалификации? |
|
|
|
Если ваш ответ на предыдущий вопрос "да", то имеете ли вы для этого возможность? |
|
|
|
Перешли бы вы работать на другое предприятие, если бы представилась такая возможность? Почему? |
|
|
|
Удовлетворены ли вы своей работой? |
|
|
|
Удовлетворены ли вы тем, как складывается ваша жизнь в последний год? |
|
|
|
Ясна ли вам общая стратегия компании? |
|
|
|
Понимаете ли вы, что должны делать на своей работе, чтобы способствовать достижению целей компании? |
|
|
|
Хорошо ли планируется и координируется работа компании для достижения ее целей? |
|
|
|
Четко ли вы понимаете, что от вас ожидают в работе? |
|
|
|
Понимаете ли вы, чем определяется ваша зарплата? |
|
|
|
Можете ли вы открыто высказывать непосредственному руководителю свои идеи и предложения? |
|
|
|
По вашему мнению, компания способна помочь в осуществлении ваших планов? |
|
|
|
Произошли ли какие-либо положительные изменения в компании за последние 3 месяца? |
|
|
|
Устраивает ли вас признание вашей роли работника в компании? |
|
|
|
Устраивают ли вас условия труда (шум, освещенность, температура, чистота и др.)? |
|
|
|
Устраивает ли вас обеспечение рабочего места всем необходимым? |
|
|
|
Устраивает ли вас состояние бытовых помещений (раздевалка, столовая и т.д.)? |
|
|
|
Устраивает ли вас размер заработной платы (относительно среднего заработка на вашей должности в других организациях)? |
|
|
|
Дает ли уверенность в завтрашнем дне работа в нашей компании? |
|
|
|
3. Какие из следующих аспектов ситуации в компании вызывают у вас озабоченность?
Уровень оплаты труда |
------------------------------------------- |
Информирование коллектива |
------------------------------------------- |
Возможность доведения своего мнения до руководства |
------------------------------------------- |
Состояние трудовой дисциплины |
------------------------------------------- |
Условия труда |
------------------------------------------- |
Взаимоотношения в коллективе |
------------------------------------------- |
Организация питания |
------------------------------------------- |
Материально-техническое обеспечение |
------------------------------------------- |
Отношение к инициативным работникам |
------------------------------------------- |
Система поощрения лучших сотрудников |
------------------------------------------- |
Качество производимой продукции |
------------------------------------------- |
Взаимоотношение с руководством |
------------------------------------------- |
Возможность защиты от несправедливости |
------------------------------------------- |
График работы |
------------------------------------------- |
Организация дисциплины труда |
------------------------------------------- |
Другое (можете высказать свое мнение): ------------------------------------------- |
|