Министерство образования и науки России

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Ульяновский государственный педагогический университет

имени И.Н. Ульянова»

Факультет права, экономики и управления

ОТЧЕТ

студента-практиканта 1 курса

группы МУП МПСОз-16-1

Мягковой Ирины Александровны

о результатах учебно-методической практики по получению первичных профессиональных умений и навыков

в период с «07» ноября 2016 г. по «03» декабря 2016 г.

Место прохождения практики

Организация: Общество с ограниченной ответственностью «Зеон»

Город, район г.Ульяновск

Занимаемая должность в период прохождения практики специалист по кадровому учету и делопроизводству

Руководитель практики от кафедры

к.э.н., доцент Богданова Наталья Альбертовна

Руководитель практики от организации

Гришина Ираида Никитична

Содержание

1. Общая характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Зеон»

   1. Миссия, цели, задачи, сфера деятельности, история развития

   2. Характеристика предприятия: полное название; форма собственности; месторасположение, правовой статус, учредительные документы предприятия, документация по лицензированию

   3. Описание организационной структуры предприятия: схема, количество отделов и их название, их функции, подчиненность, взаимодействие

2. Структура и функции отдела персонала

   1. Кадровый состав организации: должности, численность персонала, структура персонала

   2. Характеристика деятельности отдела управления персоналом. Должностные обязанности сотрудников отдела управления персоналом

3. Практические работы проделанные за период прохождения практики

   1. Закрытие вакансии Специалиста отдела продаж

   2. Анализ эффективности применяемых в компании методов обучения персонала

   3. Проведение опроса персонала

   4. Формирование предложения по улучшению качества обучения персонала

Библиографический список

Приложение 1

Приложение 2

1. Общая характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Зеон»

1. Миссия, цели, задачи, сфера деятельности, история развития

Компания «Зеон» создана 26 декабря 2005 года. «Зеон» оказывает комплексные услуги по логистической обработке, дистрибуции и продвижению потребительских товаров, логистических операторов и предприятий розничной торговли. Большой масштаб операций и современные технологии работы позволяют гарантировать партнерам высокий уровень сервиса и конкурентные цены за услуги. Доверие клиентов обеспечивает компании рост бизнеса, профессиональное развитие сотрудникам и доход акционерам.

Люди – главная ценность компании. Профессионализм и ответственное отношение к работе – залог долгосрочного успеха «Зеона». Основные ценности компании:

1. Отношение к бизнесу и активам компании, как к своим собственным. Неравнодушие и хозяйское отношение к активам компании позволяет нам постоянно повышать операционную эффективность и совершенствовать бизнес-процессы.

2. Инициативность и новые идеи. Мы работаем в бизнесе высокой конкуренции. Мы должны постоянно искать пути для совершенствования, чтобы оставаться конкурентоспособными.

3. Честность и доверие. Компания честна со своими сотрудниками и ожидает, что сотрудники будут честны по отношению к компании. Спорные вопросы мы решаем в открытом конструктивном диалоге, принимая во внимание все точки зрения.

4. Профессиональные знания и навыки. Мы ставим перед собой высокие цели, с каждым днем решаем все более сложные задачи. Мы приветствуем желание сотрудников развиваться, чтобы соответствовать самым высоким профессиональным требованиям.

5. Умение работать в команде. Общаясь и взаимодействуя друг с другом, мы находим лучшие бизнес-решения, достигаем наилучших результатом, обеспечиваем развитие и профессиональную преемственность сотрудников.

Принципы компании звучат следующим образом:

1. Расти бизнес сегодня! Завтра будет сложнее.

2. Будь внимателен к нуждам клиентов и действиям конкурентов. Используй чужой опыт чтобы сделать «Зеон» сильнее.

3. Старайся сделать свою работу быстро и качественно, тогда ты вправе требовать этого от других. «Зеон» умеет прощать ошибки, но не станет ждать тех, кто отстаёт.

4. Уважение – ключ к пониманию подчиненных, клиентов, коллег. Без понимания нет эффективности. Без эффективности нет прибыли.

5. Мы открыты для партнеров. Мы ценим их идеи и рассматриваем свой бизнес как неотъемлемую часть глобального бизнеса наших партнеров.

6. Эффективно используй активы компании. Сэкономленный рубль=заработанный рубль. Экономия – путь к увеличению прибыли, а не экономия – к росту прибыли твоих контрагентов.

7. Много зарабатывает не тот, кто много работает, а тот, кто достигает поставленных целей. Находи время, чтобы просто подумать. Находи время для отдыха. Находи время для шутки.