5.3. Темы и планы семинарских занятий

Тема 1. История науки об управленческих решениях. Подходы к разработке управленческих решений.

1. Системный подход к разработке управленческих решений.

2. Процессуальный подход к разработке управленческих решений.

3. Ситуационный подход к разработке управленческих решений.

4. Этапы развития управленческой мысли.

Литература: [1], [3], [4], [11].

Тема 2. Теоретические основы разработки управленческого решения

1. Тренинг принятия управленческих решений с соблюдением заданного формата решения.

2. Критика предложенных решений.

Литература: [3], [4], [11], [14].

Тема 3. Условия и факторы принятия эффективных решений. Классификация управленческих проблем и типология

1. Реактивные и про-активные решения.

2. «Простые решения».

3. Искусство не принимать решение.

4. Взаимосвязь коллективных и индивидуальных решений.

Литература: [1], [3], [11], [14].

Тема 4. Принятие решений в условиях определенности, неопределенности и риска. Стратегические игры

1. Решение задач в смешанных стратегиях.

2. Решение задач с применением критериев Сэвиджа, Вальда, Лапласа, Гурвица.

3. Исследование управленческих задач с использованием дерева решения.

Литература: [2], [4], [11], [13].

Тема 5. Анализ факторов, влияющий на процесс принятия решения

1. Время и изменяющаяся внешняя среда принятия решения.

2. Информационные ограничения.

3. Экологические факторы принятия решения.

Литература: [1], [3], [4], [14].

Тема 6. Системный подход и моделирование

1. Применение модели.

2. Обзор общих моделей, применяемых в управлении: модель очереди, модель управления запасами, модели линейного и нелинейного программирования.

3. Имитационное моделирование.

Литература: [3], [11], [13], [14].

Тема 7. Методы прогнозирования и сценарии описания развития ситуации

1. Разработка сценарного плана развития организации в ситуации принятия различных альтернативных решений.

2. Защита подготовленного плана на занятии.

Литература: [1], [3], [4], [11].

Тема 8. Эффективность управленческих решений

1. Анализ конкретной ситуации по оценке качества принятого решения и его потенциальной эффективности.

2. Построить матрицу для оценки эффективности деятельности торгового предприятия.

Литература: [1], [3], [4], [14].

6. Самостоятельная работа студентов

Самостоятельно под контролем преподавателя студенты изучают:

• принятие решений на торговым предприятием;

• по основной и дополнительной литературе углублённое изучение отдельных вопросов по темам;

• по периодическим изданиям зарубежный и отечественный опт по совершенствованию управления предприятиями торговли и общественного питания;

• выполняют практические задания по исследованию торговых предприятий, на основе которых студенты пишут курсовую работу по выбранной теме согласно методическим указаниям.

6.1. Тематика курсовых работ

1. Анализ и совершенствование системы управления.

2. Анализ и совершенствование системы управления региональной политики в области экономики.

3. Становление и развитие теории управленческих решений (по материалам отечественной и зарубежной литературы).

4. Методология разработки и принятия управленческих решений (отечественный и зарубежный опыт).

5. Современный опыт организации процесса подготовки управленческих решений (на конкретном примере).

6. Анализ условий и факторов повышения качества управленческих решений.

7. Проблема типологии управленческих решений (обзор источников и литературы).

8. Разработка информационного обеспечения управленческих решений (на примере организации).

9. Современные компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений (по материалам отечественной и зарубежной литературы).

10. Стратегическая ориентация управленческих решений.

11. Современный отечественный и зарубежный опыт анализа альтернативных вариантов решений.

12. Использование методов прогнозирования управленческих решений в целях совершенствования системы менеджмента.

13. Проблема эффективности управленческих решений.

14. Стиль и методы принятия решений современным руководителем.

15. Проблема неопределённости и риска в подготовке и принятии управленческих решений.

16. Отечественный и зарубежный опыт компаний в области снижения степени риска (на примере организации).

17. Разработка технологии принятия решений в условиях риска (на примере организации).

18. Проблема риска в инвестиционной деятельности (на конкретном примере).

19. Проблема риска в инновационном менеджменте (на конкретном примере).

20. Управленческое решение в экстремальных условиях жизни социальных систем.

21. Менеджер и его решение в условиях неопределённости и риска (на конкретном примере).

22. Управленческая этика в принятии решений.

23. Процесс информационных коммуникаций и эффективность решений.

24. Ситуационный подход в технологии разработки и принятия решений (анализ опыта организаций).

25. Управление риском в современной организации (на конкретном примере).

Студентами могут быть в инициативном порядке предложены дополнительные темы или скорректированные темы, из числа рекомендованных, однако все изменения должны быть согласованы с научным руководителем.