- •Содержание
- •Уважаемые коллеги!
- •Раздел 1. Характеристика учебной дисциплины
- •Раздел 2.
- •Учебно-методическое и информационное
- •Обеспечение дисциплины
- •Литература для самостоятельной работы
- •Сборники конференций, в которых опубликованы статьи магистрантов наряду с другими авторами
- •Электронные образовательные ресурсы (эор) для самостоятельной работы
- •Некоторые журналы для расширения кругозора
- •Раздел 4. Задания для самостоятельной работы студентов
- •Задание 1 с. «Мой вклад в достижение целей устойчивого развития образования»
- •Задание 2 с. «Анализ социокультурной обусловленности развития образования в аспекте осваиваемой образовательной программы»
- •Задание 3 с. «Самоопределение исследователя в поле педагогических проблем образования»
- •Дополнительное задание4 «Направления развития образования в мире»
- •Дополнительное задание «Реферативный обзор»
- •Раздел 5. Задания для работы на семинарах Исследовательский семинар «Сценарии развития образования в России»
- •Экспертный семинар «Лучшие образовательные практики»
- •Задание для работы на семинаре
- •Текст 615. Образовательная практика «Ориентационная программа»
- •Учебная конференция «Виртуальное образовательное путешествие по лучшим образовательным практикам»
- •Критерии оценки презентации:
- •Регламентированная дискуссия «Предлагаю обсудить»
- •Критерии оценки работы студента на круглом столе:
- •Проектировочный семинар «Разработка замысла инновационного проекта»
- •Критерии оценки выполненного задания:
- •Коллективный проект «Зеркало прогрессивных преобразований»
- •Критерии оценки выполненного задания:
- •Методика «Зеркало прогрессивных преобразований»
- •Учебная конференция «Защита стендовых докладов по актуальным проблемам образования»
- •Раздел 6. Публичный экзамен
- •Матрица разработки проектного предложения:
- •Задание:
- •Фрагменты неадаптированных текстов19.
- •Источник информации: образовательная политика
- •Из Национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» Источник информации: образовательная практика20
- •Экспертный лист
- •Стратегия «зигзаг»
- •Стадия вызова
- •Смысловая стадия
- •Проектирование в образовательном процессе
- •Цикл проектного обучения включает в себя следующие стадии:
- •Возможная структура проекта
- •Технология знакомства «Часики»22
- •Педагогическая наука и образование: современные проблемы
- •197376, Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова, д.38. Toroussel@mail.Ru
Стратегия «зигзаг»
Стратегия «Зигзаг» была разработана Эллиотом Аронсоном. В педагогической литературе и практике обучения эта стратегия больше знакома под названием «Пила» (от английского названия стратегии Jigsaw – ажурная пила, машинная ножовка). Кратко данную стратегию можно охарактеризовать как «изучение фрагментов информации в группах – встреча экспертов – возвращение в группы – обобщение и презентация». В процессе обучения чаще используется классический вариант Зигзага или его модификация, предложенная Робертом Славином. В нашем пособии мы предлагаем адаптацию этой стратегии для высшей школы, сделанную экспертом проекта «Чтение и письмо для развития критического мышления» С.И. Заир-Беком.
Роль, выполняемая преподавателем и решаемые им задачи. Мы привыкли контролировать деятельность студентов, направлять их в процессе обучения, оценивать их действия. Обучение «сообща» предполагает, что преподаватель практически не вмешивается в сам процесс обучения. Работа в режиме стратегии «Зигзаг» достаточна сложна для организации: учащиеся работают во временных группах, группы перемешиваются. Преподаватель практически исключен из диалога по ходу чтения, обсуждения при подготовке презентации результатов работы. В этой связи, важным является тот факт, что основная функция преподавателя на подобном семинарском занятии не контролирующая, а организующая. Он поддерживает ритм работы, разъясняет студентам последовательность их действий на каждом из этапов, помогает в случае возникновения затруднений, формулирует основное задание и оценивает результаты процесса. Преподаватель подталкивает студентов к активной деятельности, стимулирует вдумчивую рефлексию, задавая вопросы, собирая мнения участников, организуя дискуссию.
Организационные условия, способствующие позитивным результатам. Стратегия «Зигзаг» предполагает наличие достаточно большого пространства для свободного перемещения студентов во время работы, наглядной демонстрации результатов работы. Обучение будет более успешным, если количество студентов в группах будет равным количеству групп (5 групп по 5 человек, 4 группы по 4 человека и.т.п.).
Стадия вызова
Студентам необходимо разбиться на 5 групп. Часто, общее количество студентов не позволяет организовать группы, в которых было бы столько человек, сколько групп. В любом случае, лучше, чтобы в группе был один «лишний», чем не хватало хотя бы одного.
Группам предлагается обсудить, что необходимо знать, чтобы ответить на вопросы, сформулированные преподавателем. В результате обсуждения у каждой группы должен появиться список, в который включены те категории информации, на которые необходимо будет обращать внимание в процессе чтения текста.
Преподаватель фиксирует списки, составленные группами, на демонстрационной доске, объединяя похожие категории, укрупняя их. Текст, который предлагается студентам для чтения и обсуждения, состоит из пяти частей. Поэтому, после укрупнения итогового списка, в нем должно остаться пять категорий информации.
Студентам предлагается индивидуально нарисовать «Сводную таблицу», в которую записать те категории информации, которые станут основой для систематизации изучаемого текста:
Со сводной таблицей студенты будут работать индивидуально. Ее использование – средство для лучшей систематизации информации.
