- •Шаблон для выполнения задания по практикуму.
- •Практикум. Выявление потребностей выбранной целевой группы
- •Необходимые действия:
- •Практикум. Выявление заинтересованных сторон проекта
- •Шаблон для разработки теории изменений социального проекта.
- •Домашнее задание. Оценка бизнес-возможности
- •Шаблоны для swot-анализа:
- •Бизнес-модель проекта
Необходимые действия:
№ |
Действия |
Сроки |
1.
|
|
|
2.
|
|
|
3.
|
|
|
4.
|
|
|
5.
|
|
|
6.
|
|
|
7.
|
|
|
8.
|
|
|
9.
|
|
|
10.
|
|
|
Практикум. Выявление заинтересованных сторон проекта
Цель: разработка плана действий по ключевым заинтересованным сторонам проекта
Участники составляют список заинтересованных сторон своего проекта
Затем заинтересованные стороны ранжируются по степени влияния и заинтересованности в проекте
Для каждой заинтересованной стороны слушатель формулирует стратегию по привлечению к проекту, повышению лояльности и необходимую степень вовлечения в проект
№ |
Заинтересованные стороны проекта |
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
5 |
|
6 |
|
7 |
|
8 |
|
9 |
|
10
|
|
Выработка стратегии в отношении заинтересованных сторон |
План действий в отношении заинтересованной стороны
|
|
|
|
|
|
|
Стратегия в отношении заинтересованной стороны
|
|
|
|
|
|
||
Степень влияния на проект |
Низкая |
|
|
|
|
|
|
Средняя |
|
|
|
|
|
||
Высокая |
|
|
|
|
|
||
Степень заинтересованности в проекте |
Низкая |
|
|
|
|
|
|
Средняя |
|
|
|
|
|
||
Высокая |
|
|
|
|
|
||
Заинтересованная сторона |
|
|
|
|
|
||
№ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Выработка стратегии в отношении заинтересованных сторон |
План действий в отношении заинтересованной стороны
|
|
|
|
|
|
|
Стратегия в отношении заинтересованной стороны
|
|
|
|
|
|
||
Степень влияния на проект |
Низкая |
|
|
|
|
|
|
Средняя |
|
|
|
|
|
||
Высокая |
|
|
|
|
|
||
Степень заинтересованности в проекте |
Низкая |
|
|
|
|
|
|
Средняя |
|
|
|
|
|
||
Высокая |
|
|
|
|
|
||
Заинтересованная сторона |
|
|
|
|
|
||
№ |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||