- •Критерии успешности по отдельным целям проекта
- •Сводное расписание контрольных событий
- •1. Резюме
- •2. Концепция проекта
- •2.1 Характеристика продукта
- •2.2 Стратегическая оценка состояния внешней среды предприятия
- •2.3 Анализ конкурентной среды предприятия
- •2.4 Стейкхолдеры и их интересы
- •3.Маркетинг проекта
- •3.1.Swot-анализ
- •3.2. Описание услуг
- •4.Структуризация проекта
- •4.1 Производственный план
- •4.2 Организационный план
- •4.3 Финансовый план
- •4.4 Оценка экономической эффективности проекта
- •Однопараметрический анализ чувствительности
- •4.5 Учет неопределенности и рисков
- •5. Заключение
4.4 Оценка экономической эффективности проекта
Показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение, входят в состав расчета эффективности всего инвестиционного проекта. Для крупномасштабных проектов рекомендуется обязательно оценивать экономическую эффективность.
При оценке эффективности инвестиционного проекта соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их к ценности в начальном периоде.
Сравнение различных инвестиционных проектов (или вариантов проекта) и выбор лучшего из них рекомендуется производить с использованием различных показателей, к которым относятся:
чистый дисконтированный доход (ЧДД);
индекс доходности (ИД);
срок окупаемости.
Данные показатели проекта приведены в таблице 29.
Таблица 29 – Анализ чувствительности
Однопараметрический анализ чувствительности
Показатели |
ЧДД |
ИД |
Срок окупаемости |
Базовый вариант |
24 667,15 |
17,51 |
2 года, 5 мес. |
1. Увеличение инвестиций на 10% |
24 222,31 |
14,68 |
2 года, 8 мес. |
2. Увеличение издержек на 20% от проектного уровня |
24 667,15 |
17,51 |
3 года, 11 мес. |
3.Уменьшение объема выручки до 95% её проектного значения |
21 323,78 |
15,27 |
2 года, 9 мес. |
4.Увеличение процента за предоставленный кредит на 40% от его процентного значения |
24 667,15 |
17,51 |
2 года, 5 мес. |
5. Увеличение ставки дисконтирования с 25% до 30% |
24 541,43 |
17,43 |
2 года, 5 мес. |
Двухпараметрический анализ чувствительности |
|||
Показатели |
ЧДД |
ИД |
Срок окупаемости |
1.Уменьшение объема выручки до 95% её проектного значения и увеличение инвестиций на 10% от проектного значения |
20 878,93 |
12,79 |
2 года, 5 мес. |
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.
Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений. Индекс доходности тесно связан с ЧДД. Он строится из тех же элементов и его значение связано со значением ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД > 1 и наоборот. Если ИД > 1, проект эффективен, если ИД < 1 – неэффективен.
По всем показателям видно, что ЧДД и ИД больше единицы, из чего можно сделать вывод,что проект эффективен.
Срок окупаемости – минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Иными словами, это – период (измеряемый в месяцах, кварталах или годах), начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.
Срок окупаемости нашего проекта составляет 2 года и 5 месяцев. Это значит, что в течение этого времени инвестиции будут заморожены, так как реальный доход от инвестиционного проекта начнет поступать только по истечении 2 лет и 5 месяцев с момента начала работы организации.
По данным таблицы 29 можно сделать вывод, что проект является очень чувствительным к изменению объема выручки и увеличению издержек. Это связано с тем, что затраты, связанные с предоставлением услуг, дорогостоящие и материалоемкие.
