1.6. Организационно-управленческий план создания фирмы

Организационная структура и структура управления Вашим предприятием (привести и описать схему).

Какие специалисты потребуются? Требования к квалификации, деловым и личностным качествам специалистов.

Какова будет их заработная плата? Ее связь с результатами работы фирмы. Система стимулирования.

Формы работы специалистов (постоянная или временная; на полную ставку или по совместительству).

Оплата труда руководящего персонала и его стимулирование.

Режим работы предприятия.

Режим труда и отдыха персонала.

1.7. Оценка рисков и страхование

Какие возможны виды рисков?

Возможные источники возникновения риска? Необходимо привести количественную (экспертную) оценку степени возможных рисков и вероятности их возникновения.

Меры по уменьшению степени риска.

Планируемые виды страхования рисков.

1.8. Финансовый план

Каков прогноз объемов реализации? Его обоснование.

Каков баланс денежных расходов и поступлений?

Таблица доходов и затрат. Затраты предприятия должны быть рассчитаны подробно по всем статьям. При этом отдельно должны быть перечислены и рассчитаны условно-переменные и условно-постоянные затраты.

Сводный баланс активов и пассивов предприятия (упрощенная форма).

Расчет точки безубыточности и построение графика безубыточности.

Расчет рентабельности продукции (услуги), рентабельности производства (предприятия), рентабельности продаж, рентабельности инвестиций.

Все финансовые показатели должны быть рассчитаны на три года, при этом первый год должен быть дан с помесячной, а второй год – с поквартальной разбивкой.

Таблицы прогнозных показателей фирмы на три года приведены в Приложении 11.

Пример построения графика безубыточности приведен в Приложении 12.

1.9. Стратегия финансирования фирмы

Сколько средств нужно для реализации данного проекта (общая сумма и конкретные направления использования)?

Откуда намечается получить эти средства и в какой форме? Если предполагается получение заемных средств в форме кредита, то следует привести график погашения кредита.

Когда можно ожидать полного возврата вложенных средств и получение инвесторами дохода на них (срок окупаемости инвестиций)?

1.10. Юридический план

Форма собственности вашего предприятия.

Организационно-правовая форма предприятия (государственное, АО, ООО, производственный кооператив и т.д.) и ее обоснование. Характеристика организационно-правовых форм предприятий приведена в Приложении 1.

Законодательные акты и нормативно-правовые документы, на которых основывается деятельность создаваемого предприятия.

2. Реализация бизнес-плана

Для того чтобы разработанный бизнес-план был реализован, он должен быть дополнен рядом организационных документов. В отчете по практике должны быть разработаны и приведены следующие документы.

1. Решение о создании предприятия (если один учредитель) или протокол собрания учредителей (если их несколько) - Приложение 2.

2. Заявление о государственной регистрации юридического лица (по установленной форме) - Приложение 3.

3. Договор о создании - Приложение 4.

4. Устав предприятия – Приложение 5.

5. Декларация на изготовление печати с эскизом печати (по установленной форме) - Приложение 6.

6. Положения о подразделениях фирмы (если они имеются в организационной структуре). Пример Положения об отделе маркетинга приведен в Приложении 7.

7. Должностные инструкции руководителей и специалистов. Пример должностной инструкции приведен в Приложении 8.

8. Трудовые договоры с работниками фирмы (на примере руководителя, специалиста и рядового исполнителя) Пример формы трудового договора приведен в Приложении 9.

9. Договоры с деловыми партнерами (3-4 примера). Пример договора купли-продажи приведен в Приложении 10.

Все формы документов обязательно должны быть заполнены (возможно их заполнение от руки).