- •© Издательство бгу, 2016 Оглавление
- •1. Цель, задачи и тема учебной практики
- •Структура компетенции ок-6
- •Структура компетенции пк-20 Владение навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур
- •2. Содержание и порядок выполнения учебной практики
- •Введение
- •Основная часть
- •1) Не разрешается организация собственного дела в форме индивидуального предпринимателя без образования юридического лица. Создаваемое предприятие должно обязательно иметь статус юридического лица;
- •2) При разработке бизнес-плана создания предприятия следует придерживаться только той структуры бизнес-плана, которая приведена в методических указаниях.
- •1. Разработка бизнес-плана создания предприятия
- •Ваш продукт или вид услуг
- •Оценка рынка сбыта продукции (услуг) фирмы
- •Конкуренция
- •Стратегия маркетинга
- •1.5. План производства фирмы
- •1.6. Организационно-управленческий план создания фирмы
- •1.7. Оценка рисков и страхование
- •1.8. Финансовый план
- •1.9. Стратегия финансирования фирмы
- •1.10. Юридический план
- •2. Реализация бизнес-плана
- •Заключение
- •3. Оформление отчета по практике
- •План реализации продукции фирмы за 2016 и 2017 гг.
- •1) Книга одного, двух или трех авторов
- •4. Критерии оценивания отчета по практике Критерии оценки отчета по практике и его защиты
- •Список рекомендуемой литературы
- •Интернет-ресурсы:
- •Характеристика организационно-правовых форм предприятий в России
- •Протокол собрания учредителей
- •Заявление в регистрирующий орган
- •Договор об учреждении ооо
- •1. Предмет договора. Учредители.
- •2. Наименование и место нахождения общества
- •3. Предмет и цели деятельности общества
- •4. Правовой статус
- •5. Уставный капитал
- •6. Распределение прибыли общества
- •7. Управление в обществе
- •12. Рассмотрение споров
- •13. Изменение и расторжение договора
- •14. Заключительные положения
- •Устав ооо
- •1. Общие положения
- •2. Цели и предмет деятельности
- •3. Правовой статус общества
- •Увеличение уставного капитала:
- •Уменьшение уставного капитала:
- •Переход доли или части доли участника Общества в уставном капитале Общества к другим участникам Общества и третьим лицам:
- •Выход участника Общества из Общества
- •Доли, принадлежащие Обществу
- •Распределение прибыли между участниками Общества
- •5. Участники общества. Их права и обязанности
- •6. Управление обществом
- •7. Единоличный исполнительный орган общества
- •8. Ведение списка участников общества
- •10. Реорганизация и ликвидация общества
- •11. Заключительные положения
- •Декларация на изготовление печати декларация
- •Эскиз печати
- •Положение об отделе маркетинга
- •Должностная инструкция менеджера по маркетингу
- •Трудовой договор
- •Прием на работу
- •Организация труда и рабочего времени
- •3.Деловые и нравственные качества, обязанности Сотрудника
- •Оплата и стимулирование труда
- •5. Социальные блага и гарантии
- •6. Расторжение контракта
- •7.Продление контракта
- •8.Прочие условия
- •Договор купли-продажи
- •Приложение 11 Прогнозные показатели фирмы
- •Пример построения графика безубыточности
- •1 Прибыль 0
- •38.03.02 Менеджмент (профиль Менеджмент в сфере услуг) Составители
- •664015, Иркутск, ул. Ленина, 11.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Байкальский государственный университет
Кафедра менеджмента, маркетинга и сервиса
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Методические указания по выполнению отчета по учебной практики (по получению первичных профессиональных умений и навыков) для студентов направления 38.03.02 Менеджмент
(профиль Менеджмент в сфере услуг)
Иркутск
2016
УДК 339.13(075.8)
ББК 65.29я7
П 71
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Байкальского государственного университета
Составители канд. экон. наук, доц. Т. А. Туренко
канд. экон. наук, доц. Н. В. Рубцова
П 71 Разработка бизнес-плана создания предприятия: методические указания по выполнению отчета по учебной практики (по получению первичных профессиональных умений и навыков) для студентов направления 38.03.02 Менеджмент (профиль Менеджмент в сфере услуг /Сост. Т. А. Туренко, Н.В. Рубцова. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2016. – 73 с.
ISBN
Предназначено для студентов всех форм обучения специальности 38.03.02 Менеджмент (профиль Международный менеджмент).
Электронная версия на сайте УМУ БГУ
http://s.isea.ru
ББК 65.29я7
© Издательство бгу, 2016 Оглавление
1. Цель, задачи и тема учебной практики 4
2. Содержание и порядок выполнения учебной практики 6
3. Оформление отчета по практике 11
4. Критерии оценивания отчета по практике 18
Список рекомендуемой литературы 20
Приложение 1 23
Характеристика организационно-правовых форм предприятий в России 23
Приложение 2 29
Протокол собрания учредителей 29
Приложение 3 32
Заявление в регистрирующий орган 32
Приложение 4 41
Договор об учреждении ООО 41
Приложение 5 46
Устав ООО 46
Приложение 6 64
Декларация на изготовление печати 64
Приложение 7 66
ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ МАРКЕТИНГА 66
Приложение 8 67
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА 67
Приложение 9 69
Трудовой договор 69
Приложение 10 73
Договор купли-продажи 73
Приложение 11 74
Прогнозные показатели фирмы 74
Приложение 12 76
Пример построения графика безубыточности 76
Приложение 13 77
Образец титульного листа отчета по практике 77
1. Цель, задачи и тема учебной практики
Учебная практика представляет собой самостоятельную индивидуальную работу студента. Целью выполнения учебной практики является закрепление теоретических знаний по предпринимательской деятельности, менеджменту, маркетингу, экономике и др., а также формирование умений и навыков по применению этих знаний на практике.
Задачи учебной практики:
ознакомление с основными разделами и методикой разработки бизнес-плана;
приобретение навыков разработки основных документов, необходимых для создания и функционирования предприятия;
подготовка студентов к реальной предпринимательской деятельности.
Тема учебной практики - разработка бизнес-плана создания нового предприятия.
Процесс выполнения отчета по практике направлен на формирование следующих компетенций.
Компетентностная карта дисциплины
Код компетенции по ФГОС ВО |
Компетенция |
ОК-6 |
Способность к самоорганизации и самообразованию |
ОПК-4 |
Способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации |
ПК-17 |
Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели |
ПК-18 |
Владение навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) |
ПК-19 |
Владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками |
ПК-20 |
Владение навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур |
Структура компетенции ок-6
Способность к самоорганизации и самообразованию
Компетенция |
Формируемые УНы |
ОК-6 |
У 1: Умение самостоятельно находить и изучать источники информации, осуществлять необходимые расчеты экономических показателей и использовать их в профессиональной деятельности Н 1: Владение навыками самоорганизации в процессе профессиональной деятельности |
Структура компетенции ОПК-4
Способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации
Компетенция |
Формируемые УНы |
ОПК-4 |
Н 2: Владение навыками публичного выступления и осуществления защиты разработанных управленческих решений |
Структура компетенции ПК-17
Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели
Компетенция |
Формируемые УНы |
ПК-17 |
У.2 – умение подбирать и анализировать информацию о социально-экономических условиях осуществления предпринимательской деятельности; Н.3 – осуществлять выбор организационно-правовой формы предпринимательства, анализировать достоинства и недостатки различных форм ведения бизнеса |
Структура компетенции ПК-18
Владение навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)
Компетенция |
Формируемые УНы |
ПК-18 |
У.3 – умение определить структуру и содержание бизнес-плана создания новой организации; Н.4 – владение навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) |
Структура компетенции ПК-19
Владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками
Компетенция |
Формируемые УНы |
ПК-19 |
У.4 - умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте; Н.5 – владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками |
