- •Методичні вказівки
- •«Стратегічний маркетинг»
- •Загальні вимоги до виконання курсової роботи.
- •Загальна характеристика об’єкту дослідження;
- •Методика виконання курсової роботи
- •Загальна характеристика об’єкту дослідження
- •Стратегічний аналіз діяльності підприємства.
- •Формування стратегічних напрямків подальшого розвитку об’єкту дослідження.
- •Використання інструментів стратегічного аналізу при розробці проекту.
- •Аналіз діяльності підприємства методом Портера.
- •Формування матриці swot – аналізу.
- •Портфельний аналіз діяльності підприємства.
- •Список рекомендованої літератури
- •Додатки
- •Курсова робота з дисципліни «Стратегічний маркетинг»
- •Методичні вказівки
- •«Стратегічний маркетинг»
- •61002, Харків, вул. Фрунзе, 21.
Список рекомендованої літератури
Василенко В.О. Стратегічне управління підприємством. Навч. посіб. / В.О. Василенко, Т.І.Ткаченко. – 2-ге вид., виправл. і доп.; За ред. В.О. Василенка. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 400с.
Виханский О.С. Стратегическое управление : Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Гардарики, 2003. – 296с.
Дамарі Р. Маркетингове планування – філософія бізнеса. / Дамарі Р. – К. : Маркетинг, 1999.
Котлер Ф. Основи маркетингу / Пер. з англ. / Ф. Котлер – М.; СПб.; К. : Видавничий будинок «Вільямс», 2002.
Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент./ Пер. з англ. / Котлер Ф. – СПб. : Питер, 2002.
Куденко Н.В. Стратегічній маркетинг / Н.В. Куденко – К., 2005.
Ламбен Ж. Стратегический маркетинг / Ж.Ламбен – М. : Наука, 1996.
М. Мак-Дональд. Стратегічне планування маркетингу / М. Мак-Дональд – Спб : Пітер, 2000.
Николайчук В.Е. Промисловий маркетинг / В.Е. Николайчук, М.І. Белявцев – Донецк : ОООПФК Н33 «БАО», 2004.
Перерва П.Г. Управління маркетингом на промисловому підприємстві / П.Г. Перерва – Харків : Основа, 1993.
Фатхутдінов Р.А. Стратегічний маркетинг / Р.А. Фатхутдінов – Питер, 2007.
Стратегічний маркетинг: метод. вказівки. / Уклад. С.П. Сударкіна , С.О. Васильцова. – Харків : НТУ «ХПІ», 2005. – 60 с. – Рос. мовою.
Стратегия предприятия и стратегический менеджмент: учебн.пособие / под ред. Ю.В. Соболева, В.Л. Дикань, А.Г. Дайнека – Х.: ООО «Олант», 2002.
Стратегический менеджмент / под ред. А.Н. Петрова. – СПб. : Питер, 2008. – 496 с.
Додатки
Додаток А
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ, НАУКИ молоді та спорту УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
«ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»
Кафедра економіки та маркетингу
Курсова робота з дисципліни «Стратегічний маркетинг»
Виконав: ст.гр. ЕК-
ПІБ
Залікова книжка №
Перевірив:
ПІБ викладача
Харків – 2012
Додаток Б
Таблиця 1 – Аналіз структури активів підприємства
АКТИВ |
20_ рік, тис.грн. |
20_ рік, тис.грн. |
20_ рік, тис.грн. |
Структура активу |
Зміни |
|||
20_ рік, % |
20_ рік, % |
20_ рік, % |
В абс. величинах, тис.грн |
У відносних величинах, % |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
І Необоротні активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Нематеріальні активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Основні фонди |
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові біологічні активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові фінансові інвестиції |
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокова дебіторська заборгованість |
|
|
|
|
|
|
|
|
Відстрочені податкові активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші необоротні активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього за розділом І |
|
|
|
|
|
|
|
|
ІІ Оборотні активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Виробничі запаси |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні біологічні активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Незавершене виробництво |
|
|
|
|
|
|
|
|
Готова продукція |
|
|
|
|
|
|
|
|
Товари |
|
|
|
|
|
|
|
|
Векселі одержані |
|
|
|
|
|
|
|
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги, розрахунки |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні фінансові інвестиції |
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти та їх еквівалент |
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші оборотні активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього за розділом ІІ |
|
|
|
|
|
|
|
|
ІІІ Витрати майбутніх періодів |
|
|
|
|
|
|
|
|
IV Необоротні активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
БАЛАНС |
|
|
|
100% |
100% |
100% |
|
Х |
Таблиця 2 – Аналіз структури пасивів підприємства
ПАСИВ |
20_ рік, тис.грн. |
20_ рік, тис.грн. |
20_ рік, тис.грн. |
Структура пасиву |
Зміни |
|||
20_ рік, % |
20_ рік, % |
20_ рік, % |
В абс. величинах, тис.грн |
У відносних величинах, % |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
І Власний капітал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Статутний капітал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Пайовий капітал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Додатковий вкладений капітал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Інший додатковий капітал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Резервний капітал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Неоплачений капітал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Вилучений капітал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього за розділом І |
|
|
|
|
|
|
|
|
ІІ Забезпечення таких витрат і платежів |
|
|
|
|
|
|
|
|
Забезпечення виплат персоналу |
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші забезпечення |
|
|
|
|
|
|
|
|
Цільове фінансування |
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього за розділом ІІ |
|
|
|
|
|
|
|
|
ІІІ Довгострокові забовязання |
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові кредити банків |
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші довгострокові фінансові забовязання |
|
|
|
|
|
|
|
|
Відстрочені податкові забовязання |
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші довгострокові забовязання |
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього за розділом ІІІ |
|
|
|
|
|
|
|
|
ІV Поточні забовязання |
|
|
|
|
|
|
|
|
Короткострокові кредити банків |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточна заборгованість за довгостроковими забовязаннями |
|
|
|
|
|
|
|
|
Векселі видані |
|
|
|
|
|
|
|
|
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні забовязання за розрахунками |
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші поточні забовязання |
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього за розділом IV |
|
|
|
|
|
|
|
|
V Доходи майбутніх періодів |
|
|
|
|
|
|
|
|
Баланс |
|
|
|
|
|
|
|
Х |
Додаток В
Таблиця 3 – Приклад розрахунку зваженої оцінки ступеню впливу факторів зовнішньої середи по напрямам, що розглядаються
Факторы среды |
Вес, Х |
Оценка, У |
Взвешенная оценка, Х×У |
||||
1.Макросреда |
4 |
|
3,6 |
||||
Экономическое направление |
1 |
|
-2,03 |
||||
Факторы |
Рост темпов инфляции |
0,25 |
-8 |
-2 |
|||
Колебания курсов валют |
0,23 |
-7 |
-1,61 |
||||
Рост налогов и пошлин |
0,12 |
-7 |
-0,84 |
||||
Снижение налогов и пошлин |
0,17 |
7 |
1,19 |
||||
Рост безработицы |
0,06 |
-4 |
-0,24 |
||||
Либерализация внешнеэкономических связей |
0,17 |
4 |
0,68 |
||||
Политико-правовое направление |
1 |
|
-4,12 |
||||
Изменение правил ввоза продукции |
0,33 |
-10 |
-3,3 |
||||
Ужесточение законодательства |
0,20 |
-6 |
-1,2 |
||||
Ухудшение политической обстановки |
0,15 |
-1 |
-0,15 |
||||
Совершенствование патентно-лицензионной политики |
0,17 |
4 |
0,68 |
||||
Национализация бизнеса |
0,15 |
-1 |
-0,15 |
||||
Социально-культурное направление |
1 |
|
2,69 |
||||
Снижение уровня жизни населения |
0,33 |
-7 |
-2,31 |
||||
Улучшение уровня жизни населения |
0,33 |
10 |
3,3 |
||||
Повышение квалификации персонала |
0,34 |
5 |
1,7 |
||||
Научно-техническое направление |
1 |
|
7,06 |
||||
Совершенствование технологической базы |
0,18 |
3 |
0,54 |
||||
Изменение рекламных технологий |
0,32 |
9 |
2,88 |
||||
Развитие информационной отрасли |
0,32 |
8 |
2,56 |
||||
Совершенствование менеджмента |
0,18 |
6 |
1,08 |
||||
2. Микросреда |
4 |
|
-14,28 |
||||
Отрасль |
1 |
|
-1,45 |
||||
Снижение цен на оборудование, комплектующие, запасные части |
0,25 |
6 |
1,5 |
||||
Усиление конкуренции |
0,25 |
-3 |
-0,75 |
||||
Изменение уровня цен |
0,30 |
-4 |
-1,2 |
||||
Появление новых компаний |
0,20 |
-5 |
-1 |
||||
Товары |
1 |
|
-7,2 |
||||
Появление товаров-субститутов |
0,6 |
-8 |
-4,8 |
||||
Появление принципиально нового товара |
0,4 |
-6 |
-2,4 |
||||
Поставщики |
1 |
|
-0,88 |
||||
Сбои в поставках продукции |
0,35 |
-9 |
-3,15 |
||||
Появление новых поставщиков |
0,24 |
9 |
2,16 |
||||
Появление новых фирм на рынке |
0,06 |
-2 |
-0,12 |
||||
Разорение и уход фирм-продавцов |
0,12 |
7 |
0,84 |
||||
Неудачное поведение конкурентов |
0,07 |
5 |
0,35 |
||||
Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов |
0,16 |
-6 |
-0,96 |
||||
Покупатели |
1 |
|
-4,75 |
||||
Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей |
0,25 |
2 |
0,5 |
||||
Изменение покупательских предпочтений |
0,75 |
-7 |
-5,25 |
||||
Итого: |
8 |
|
-10,68 |
||||
Таблиця 4 – Приклад результатів зваженої оцінки факторів зовнішньої середи
Название направлений и факторов |
Суммарный взвешенный балл |
Макросреда |
+ 3,6 |
Экономическое направление |
- 2,03 |
Политико-правовое направление |
- 4,12 |
Социально-культурное направление |
+ 2,69 |
Научно-техническое направление |
+ 7,06 |
Микросреда |
- 14,28 |
Отрасль |
- 1,45 |
Товары |
- 7,2 |
Поставщики |
- 0,88 |
Покупатели |
- 4,75 |
Навчальне видання