Анализ внутренней среды: сильные и слабые стороны

Факторы

Сильные стороны: название

Сильные стороны: содержание

Руководящий состав

Стиль управления

Демократический

Персонал

Личные качества

Активность, мобильность, профессионализм, лидерские качества

Образовательный и квалификационный уровень

Квалифицированный и креативный персонал

Оплата труда

Оклад + премии и надбавки + надбавка согласно индивидуальной оценке эффективности KPI

Подготовка кадров

- Обучающие семинары для персонала Центра (очно и дистанционно); - Курсы повышения квалификации

Набор кадров

Ведётся собственная база желающих получить работу, сотрудничество с ЦЗН, а также учебными заведениями города Сыктывкара на договорной основе

Организация

Расположение

Югор расположен в живописной парковой зоне исторической части города Сыктывкар, на берегу реки Сысолы, в 5 минутах ходьбы от делового центра города

Продолжительность работы предприятия

ЦКИ «Югор» работает с 2011г. Гостиница с 1985г.

Наличие объектов

Собственные современно оборудованные выставочные площади

Имидж

Положительный, достаточно широкая известность, налаженные деловые связи

Фирменный стиль

Эмблема ( Центра и гостиницы), выполняет роль визитной карточки предприятия

Маркетинг

Система распространения информации

Использование рекламы в Интернете, Социальных сетях, наружной рекламы, а также в новостных передачах

Маркетинговые исследования

В Социальных сетях, в выставочных залах (книга отзывов, анкеты)

Продукция

Ассортимент предлагаемых культурных услуг

- Большое разнообразие предлагаемых услуг (платных и бесплатных): гостиничные, издательская деятельность, рекламная деятельность, физкультурно-оздоровительные, услуги сауны;

- Разнообразие проводимых мероприятий (выставки, арт-инсталляции, кинопоказы, мастер-классы, презентации, тематические вечера);

- Продажа сувенирной продукции

Технология

Инновации

- Использование современных технологий для эффективной деятельности (Наличие официального сайта (www.ugor.org), страниц в социальных сетях (В контакте, Twitter)

Оборудование

Предприятие оснащено современным компьютерным, выставочным и программным обеспечением

Контрагенты

Поставщики

Долгосрочные договоры и большое количество поставщиков снижает зависимость от поставок

Сотрудничество

Сотрудничество с российскими авторами, проектами и международными организациями

Инвесторы, кредиторы

Бюджетное финансирование Центра

Финансы

рентабельность

Осуществляется за счет платных выставок и услуг гостиницы

Выработка товарной продукции

Изготовление авторских изделий, выполнение государственного заказа.

Доходы

Выручка от реализации продукции выросла более чем в 2 раза, валовая прибыль от реализации продукции – более чем в 3 раза, а чистая прибыль увеличилась в 6 раз

Факторы

Слабые стороны: название

Слабые стороны: содержание

Персонал

Движение кадров

Частая (примерно 2 раза в год) смена сотрудников ОРКП и ОПиР

Образовательный и квалификационный уровень

Сотрудники ОРКП не имеют профессионального образования в сфере выставочной деятельности

Оплата труда

Значительная дифференциация в оплате труда руководителей, рядовых служащих и рабочих

Организация

Внешний вид

Неудовлетворительное состояние внешнего вида здания Центра.

Организация планирования

Стратегическое планирование

Фактически отсутствует долгосрочное планирование и планирование на среднесрочную перспективу

Маркетинг

Маркетинговые исследования

Не проводятся масштабно по городу, а лишь среди посетителей выставки

Реклама

Слабая рекламная политика и недостаток информации о выставках

Финансы

Простои

Отсутствие проектов по данной проблеме