Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Finansovyiy-menedzhment1 (2).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
740.35 Кб
Скачать

Тема 5.Управление источниками долгосрочного финансирования. Задача 10

Для погашения остатка кредита предприятию необходимо увеличить собственные оборотные средства на 1 500 тыс. руб. Кредиторская задолженность и стоимость активов не изменяются. Валовая прибыль равна 2 500 тыс. руб., коммерческие и управленческие расходы 600 тыс. руб., налоги и другие обязательные платежи равны 800 тыс. руб. Чрезвычайных доходов и расходов нет.

Определить:

  1. Достаточно ли чистой прибыли для необходимого увеличения собственных оборотных средств;

  2. Какой должна быть прибыль от продаж, чтобы собственные оборотные средства можно было увеличить на 1500 тыс. руб. (налог на прибыль равен 20 %).

Задача 11

Ниже приводятся плановые данные промышленного предприятия на будущий финансовый год при ожидаемой загрузке его производственных мощностей на 75%. Объём продаж продукции составляет 9000 ед. по 32 т.р. за единицу. Статьи расходов следующие:

Основные материалы 54 000 т.р.

Заработная плата основных рабочих с начислениями 72 000 т.р.

Общепроизводственные расходы всего 60 000 т.р.

в том числе:

переменные 18 000 т.р.

постоянные 42 000 т.р.

Административные расходы 36 000 т.р.

Коммерческие расходы (переменные) 27 000 т.р.

Требуется:

  1. Провести операционный анализ прибыли, ответив на следующие вопросы:

- какова чувствительность прибыли к изменению основных факторов;

- каковы точка безубыточности и запас финансовой прочности по факторам;

- каков компенсирующий объём в продажах при изменении факторов.

  1. Составить графики: чувствительности, безубыточности, запаса финансовой прочности и безразличия.

  2. На основе технологии многооперационного анализа оценить следующие предложения маркетологов:

А) если уменьшить цену реализации до 28 т.р. за единицу, то повышенный спрос позволит загрузить производственные мощности на 90% без дополнительных затрат на рекламу;

Б) для формирования достаточного спроса на продукцию и загрузки производственных мощностей потребовалось бы 15% снижение цены и расходы на рекламную кампанию в размере 5 000 т.р.;

В) если затратить 15 000 т.р. на рекламную кампанию, предприятие могло бы работать на полную мощность и поддерживать цену продаж на прежнем уровне (32 т.р.)

Дайте рекомендации руководству предприятия относительно того, какое предложение принять в будущем году. Укажите любые резервы, которые возможно имеются у предприятия.

Задача 12

Предприятие занимается производством железобетонных изделий. Производство составляет 350 тыс. шт. в год, цена единицы 600 руб./шт., средние переменные расходы на единицу 500 руб./шт., постоянные расходы на весь выпуск 13 000 тыс. руб.

  1. Определить:

    • как изменится прибыль и на сколько можно сократить объем продаж без потери прибыли, если:

- увеличить цену на 5 %;

- снизить постоянные расходы на 10%;

- уменьшить переменные расходы на 8 %.

  • взаимосвязь факторов цены, переменных и постоянных затрат и объема реализации.

  1. Рассчитать запас финансовой прочности данного предприятия.

  2. Определить точку безубыточности в натуральном и стоимостном выражении.

  3. Определить маржинальную прибыль суммарно и в расчете на единицу изделия.