II. Структурная организация ниокр
В структурной организации НИОКР обращают на себя внимание два подхода.
ПЕРВЫЙ естественным образом вытекает из промышленной кластерной политики и предполагает переход от монодисциплинарных к полидисциплинарным исследованиям, основанным на комбинировании разных дисциплин для достижения конечной цели.
П
олидисциплинарный
подход обеспечивает ряд
принципиальных преимуществ:
исследования строятся по принципу целеполагания, что ориентирует их на спрос;
создаются объективные предпосылки для мотивированной интеграции академической, вузовской и отраслевой науки;
обеспечивается аккумуляция интеллектуального ресурса на приоритетных направлениях научно-технической деятельности;
естественным образом определяются требуемые объемы фундаментальных, прикладных исследований и опытно-конструкторских разработок, необходимые для достижения конечной цели.
В
основе использования полидисциплинарного
подхода лежат
институциональные
(целевые
инновационные)
программы,
с успехом применяемых в развитых странах,
начиная с 70-х годов прошлого века.
Их принципиальное отличие состоит в том, что они превращают исследовательские проекты из объекта финансирования в его субъект. То есть сами проекты становятся владельцами и распорядителями финансовых средств.
Д
ля
институциональной программы нет
необходимости в строгой детерминированности
процессуальных и методических механизмов.
Фиксироваться могут только стратегические
направления НИОКР, или их конечные цели,
определяемые с необходимым в каждом
отдельно случае уровнем детализации.
Руководство программой осуществляется
централизованным
административным органом,
несущим полную ответственность за ее
реализацию.
СПРАВОЧНО.
1. На начальном этапе такие кластерные научно-инновационные агломераты могут создаваться в виде временных научных коллективов. В случае их высокой эффективности и формирования устойчивых корпоративных связей они могут быть преобразованы в юридическое лицо.
2. Предлагаемый подход не исключает проведения монодисциплинарных исследований в традиционных НИИ. Более того, только их научные школы способны в силу своей глубокой специализации обеспечить создание радикальных инноваций.
В
ТОРОЙ
подход
обусловлен
развитостью и одновременно корпоративной
закрытостью внутренних научных сообществ
отдельных стран, обладающих значительным
научно-техничес-ким потенциалом.
Подключение к ним, а, следовательно, и
к источникам новых знаний, возможно
только в результате переноса
исследований на "сопредельную
территорию".
СПРАВОЧНО.
Порядка 40 % японских компаний, работающих в Великобритании, имеют в этой стране научно-исследовательские учреждения. Аналогично 45 % исследований, проводимых британскими фирмами, осуществляется за пределами страны.
Тема 5. Стимулирование инновационной деятельности
производственных предприятий.
В области стимулирования инновационной деятельности различают два рода факторов: "подтягивание спросом" (demand pull) – экономический стимул, исходящий от производства, и "технологическое подталкивание" (technology push) –предложение, исходящее из сферы науки. Значимость каждого из них для инновационного развития соотносится как 3:1. Именно в такой пропорции целесообразно распределять государственные ресурсы в инновационной сфере деятельности.