- •Предмет, ціль і задачі курсу. Методологічніосновикомп'ютерногопроектування. Введение
- •Цели и этапы разработки консалтинговых проектов
- •1. Анализ первичных требований и планирование работ
- •2. Проведение обследования деятельности предприятия
- •3. Построение моделей деятельности предприятия
- •4. Разработка системного проекта
- •5. Разработка предложений по автоматизации предприятия
- •6. Разработка технического проекта
- •7. Последующие этапы
- •Вопросы для самоконтроля
5. Разработка предложений по автоматизации предприятия
На основании системного проекта осуществляется:
составление перечня автоматизированных рабочих мест предприятия и способов взаимодействия между ними;
анализ применимости существующих систем управления предприятиями для решения требуемых задач и формирование рекомендаций по выбору такой системы;
совместное с заказчиком принятие решения о выборе конкретной системы управления предприятием или разработке собственной системы;
разработка требований к техническим средствам;
разработка требований к программым средствам;
разработка предложений по этапам и срокам автоматизации.
6. Разработка технического проекта
На данном этапе на основе системного проекта и принятых решений по автоматизации осуществляется проектирование системы. Фактически здесь дается ответ на вопрос: "Как (каким образом) мы будем строить систему, чтобы она удовлетворяла предъявленным к ней требованиям?". Этот этап разделяется на два подэтапа:
проектирование архитектуры системы, включающее разработку структуры и интерфейсов ее компонент (автоматизированных рабочих мест), согласование функций и технических требований к компонентам, определение информационных потоков между основными компонентами, связей между ними и внешними объектами;
детальное проектирование, включающее разработку спецификаций каждой компоненты, разработку требований к тестам и плана интеграции компонент, а также построение моделей иерархии программных модулей и межмодульных взаимодействий и проектирование внутренней структуры модулей.
При этом происходит расширение системного проекта:
за счет его уточнения;
за счет построения моделей автоматизированных рабочих мест, включающих подсхемы информационной модели и функциональные модели, ориентированные на эти подсхемы вплоть до идентификации конкретных сущностей информационной модели;
за счет построения моделей межмодульных и внутримодульных взаимодействий с использованием техники структурных карт.
7. Последующие этапы
В случае разработки собственной системы последующие этапы являются традиционными: по спецификациям технического проекта осуществляется программирование модулей, их тестирование и отладка и последующая комплексация в автоматизированные рабочие места и в систему в целом. При этом схема интегрированной базы данных, как правило, генерируется автоматически на основании информационной модели.
Настройка существующей системы MRP или ERP осуществляется по следующим этапам:
наполнение системы фактическими данными;
построение процедур их обработки;
интеграция процедур внутри автоматизированных рабочих мест;
интеграция автоматизированных рабочих мест в систему.
Вопросы для самоконтроля
Перечислите основные цели разработки консалтинговых проектов?
Какие действия выполняются на этапе анализа первичных требований?
Какие действия выполняются на этапе обследования деятельности предприятия?
Что служит исходной информацией для обследования деятельности предприятия?
Какова длительность этапа обследования деятельности предприятия?
Какие виды моделей строятся по результатам обследования деятельности предприятия?
В чем отличие легкого "реинжиниринга" от "жесткого"?
С какой целью строится модель "Как есть"?
Какую основную проблему решает "Системный проект"?
Какие виды работ выполняются на этапе системного проекта?
На основе какой модели строится системный проект?
Какие задачи решаются на этапе разработки предложений по автоматизации предприятия, могут ли эти задачи решаться компанией не выполнявшей создание системного проекта? Почему?
Что описывает технический проект? На какие подэтапы он подразделяется?
