Содержание

	Введение	4
1	Характеристика детали	5
2	Расчет потребного количества оборудования	6
3	Расчет площади и стоимости основных фондов	8
	Расчет стоимости здания	8
	Расчет стоимости других групп основных фондов	9
	Расчет амортизационных отчислений	10
4	Расчет численности работающих	10
5	Расчет фонда заработной платы	12
	Определение фонда оплаты труда для рабочих – сдельщиков	12
	Определение прямого фонда оплаты труда	12
	Определение суммы премии	13
	Определение суммы дополнительной заработной платы	14
	Определение общего фонда заработной платы	14
	Определение отчислений социального налога	14
	Определение среднемесячной заработной платы	14
	Определение фонда оплаты труда для рабочих повременщиков	14
	Определение прямого фонда оплаты труда	14
	Определение суммы премии	15
	Определение суммы дополнительной заработной платы	15
	Определение общего фонда заработной платы	15
	Определение отчислений социального налога	16
6	Расчет материальных и энергетических затрат участка	16
	Определение затрат силовой энергии	16
	Для производственных целей	16
	Для освещения	17
	Расчет расхода воды на производственные нужды	17
	Расчет расхода воды на бытовые нужды	17
	Расчет потребности во вспомогательных материалов	18
	Расчет затрат на сырье	18
	Расчет затрат на текущий ремонт зданий	18
7	Расчет цеховой плановой себестоимости продукции участка	19
8	Плановая цеховая себестоимость годового выпуска	21
9	Технико – экономические показатели участка	22
	Заключение	23
	Список использованной литературы	24

Введение

Современное производство представляет собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и др. предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребности общества.

Сущность организации производства состоит в объединении труда и материальных факторов производства, установлении пространственно – временных отношений между элементами производственного процесса, взаимосвязей и взаимодействий участников на производственном предприятии.

Принципы организации производства представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производственных процессов.

Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные части – процессы, операции и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия. Этот принцип лежит в основе организации поточного производства.

Принцип специализации основан на организации разнообразия элементов производственного процесса.

Принцип прямоточности заключается в обеспечении кратчайшего пути движения деталей в процессе их производства. Соблюдение данного принципа предполагает расположение операций и частей производственного процесса в порядке следования технологического операций.

Принцип параллельности заключается в совмещении во времени отдельных операций или процессов. Его реализация приводит к сокращению производительности производственного процесса.

Принцип непрерывности предполагает сокращение до возможного минимума перерывов в процессе производства. Решение такой задачи может быть достигнуто на основе соблюдения принципов пропорциональности, ритмичности и параллельности.

Цель курсового проекта состоит в практическом применении, рационализации и использовании знаний, приемов и теоретических базисов, полученных при изучении курса «Организация машиностроительного производства», при проектировании механического цеха машиностроительного предприятия.

Объектом является цех машиностроительного предприятия.

Задачами курсового проектирования являются разработка проекта организации цеха, выбор формы организации производства, расчет производственной программы выпуска изделий, определение необходимого количества оборудования и основных производственных рабочих; определение площади цеха и разработка инфраструктуры цеха; проектирование организационной структуры цеха; расчет основных технико-экономические показателей, а также разработка рекомендаций по совершенствованию технической подготовки производства.

1 Характеристика детали

Наименование:

Годовой выпуск:

Назначение:

Изображение:

1.1 Определение типа производства

От типа производства зависит сложность и трудоемкость на производство заданной детали. В машиностроении в зависимости от производственной программы, от сложности продукции и технологической организации различают три основных типа производства: массовое, серийное, единичное.

Планирование производственных затрат это одна из задач предприятия в условиях рынка. Сначала определяю тип производства. Тип производства важный элемент организации производственного процесса. В условиях рынка в осуществлении производственной, хозяйственной, коммерческой и других видов деятельности всегда имеется элемент риска. Он выражается в производстве изделия, которое может получить недостаточный спрос, в потере прибыли, банкротстве и т.д. Следовательно, стремление уменьшить степень риска требует проведения тщательных экономических расчетов результатов работы на всех участках производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия, их анализа и оценки. Их осуществление предполагает наличие соответствующих критериев оценки, экономических показателей и соответствующих методов расчета, учета и обобщения.

В данном производстве я приняла среднесерийный тип производства, «Шестерня» N = 5000шт, масса детали 0,24 кг.