- •Содержание
- •Аннотация
- •Тема 1. Управление карьерой в системе профессионального развития персонала
- •Вопрос 1. Профессиональное развитие в системе управления персоналом организации.
- •Вопрос 2. Понятие карьеры. Критерии и факторы карьерного успеха.
- •Сравнительная характеристика широкого и узкого понимания карьеры
- •Факторы карьерного успеха
- •Вопрос 3. Типология (виды) и конфигурации карьеры.
- •Вопрос 4. Основные модели и стратегии карьеры.
- •Характеристика основных моделей карьеры
- •Вопрос 5. Стадии (этапы) карьеры.
- •Этапы карьеры и потребности
- •Этапы карьеры работника
- •Тема 2. Организация профессионально-квалификационного продвижения персонала и планирование его профессиональной карьеры
- •Вопрос 1. Система управления карьерой персонала.
- •Управление карьерой на индивидуальном и организационном уровнях
- •Цели управления карьерой[20]
- •Кадровые процессы в системе управления карьерой
- •Вопрос 2. Планирование карьеры персонала.
- •Задачи планирования карьеры
- •Уровни планирования карьеры
- •План карьерного роста руководителей и специалистов[28]
- •Распределение обязанностей между субъектами карьерного планирования
- •Вопрос 3. Развитие карьеры персонала в организации.
- •Функции системы служебно-профессионального продвижения
- •Вопросы для самопроверки:
- •Литература по теме:
- •Практические задания:
- •Тема 3. Работа с кадровым резервом как элемент системы профессионального развития персонала
- •Вопрос 1. Кадровый резерв; цель, задачи и алгоритм работы.
- •Области компетенций руководителя
- •1. Действенность резерва.
- •2. Текучесть резерва.
- •3. Средний срок пребывания в резерве до занятия ключевой должности.
- •4. Готовность резерва.
- •Вопрос 2. Виды кадрового резерва. Особенности работы с резервом на выдвижение.
- •Вопрос 3. Особенности работы с резервом руководителей.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Литература по теме:
- •Практические задания:
- •Тема 4. Индивидуальное профессиональное развитие работников организации
- •Вопрос 1. Личностные характеристики и планирование карьеры.
- •Типология личности Дж. Голланда
- •Качества, входящие в индекс Майерс-Бриггс
- •Особенности поведения индивидов с разными доминирующими качествами
- •Типология личности Майерс-Бриггс
- •Наиболее популярные направления в области управления персоналом для представителей разных типов личности
- •Вопрос 2. Личность, как субъект управления карьерой. Развитие карьеры на индивидуальном уровне.
- •Баланс личных успехов и неудач
- •Анализ сильных и слабых сторон
- •Анализ целей и средств по их достижению
- •Вопрос 3. Профессиональные кризисы и работа по поддержке развития карьеры.
- •Психологические особенности профессиональных кризисов
- •Анализ проблем середины карьеры
Качества, входящие в индекс Майерс-Бриггс
Какие аспекты личности отражают |
Качества
|
|
На что направлена энергия (внимание), как мы взаимодействуем с окружающим миром. |
E – экстраверсия Внимание направлено вовне, на окружающий мир. |
На что направлена энергия (внимание), как мы взаимодействуем с окружающим миром. |
На информацию какого рода свойственно обращать внимание. |
S - сенсорика Их метод познания – реальные ощущения. Доверяют своим органам чувств. Важны реальные ощущения, конкретные факты. Заботит «то, что есть». |
На информацию какого рода свойственно обращать внимание. |
Как принимаются решения. |
T –логика Принимают решение, основываясь на анализе, расчетах, стараются найти объективные доказательства правильности своей точки зрения. |
Как принимаются решения. |
К какому образу жизни предрасположены. |
J – рациональность Склонны к ведению спланированного, упорядоченного образа жизни. |
К какому образу жизни предрасположены. |
П. Тайгер и Б. Бэррон-Тайгер[59] так характеризуют особенности поведения представителей данных групп (таблица 18).
Таблица 18.
Особенности поведения индивидов с разными доминирующими качествами
E – экстраверты |
I – интроверты |
подпитываются энергией в обществе других; любят быть в центре внимания; действуют, потом думают; часто думают вслух; свободно делятся сведениями личного характера, их легко «прочитать» и узнать; больше говорят, чем слушают; общаются с удовольствием; быстро отвечают, любят быстрый ритм; склонны не к глубине, а к широте восприятия. |
подзаряжаются энергией в одиночестве; избегают быть в центре внимания; думают, потом действуют; мыслительные процессы идут у них «внутри»; ценят частную жизнь, склонны делиться сведениями личного характера с немногими избранными людьми; больше слушают, чем говорят; отвечают, обдумав ответ, любят спокойный ритм; склонны не к широте, а к глубине. |
S - сенсорики |
N – интуиты |
верят четким и конкретным данным; принимают новые идеи только тогда, когда видят их конкретное приложение; ценят реализм и здравый смысл; любят использовать и шлифовать устоявшиеся методики; стремятся к четкости и буквальности, дают подробные описания; представляют информацию по порядку, пункт за пунктом; ориентированы на настоящее. |
верят во вдохновения и озарения; любят новые идеи и подходы; ценят воображение и новаторство; любят осваивать новые навыки, а овладев ими, вскоре начинают скучать; стремятся дать общую, реальную картину, используют метафоры и аналогии; представляя информацию, заходят издалека; ориентированы на будущее. |
T –логики |
F – этики |
отстраняются, применяют безличный анализ проблем; ценят логику, справедливость, одинаковый подход ко всем, один стандарт для всех; мыслят критически, замечают ошибки; могут казаться бессердечными, бесчувственными, равнодушными; считают правдивость важнее такта; признают чувства только тогда, когда считают их логичными; мотивированы стремлением к достижениям, успеху. |
проявляют активное отношение, придают значение результатам действия других; ценят участие, согласие, замечают исключение из правил; любят делать приятное окружающим, охотно выражают одобрение; могут показаться сверхэмоциональными, нелогичными, слабыми; признают чувства вне зависимости от их рациональности; считают такт важнее правдивости; мотивированы стремлением к положительной оценке со стороны. |
J – рационалы |
P – иррационалы |
чувствуют себя лучше всего, когда решения уже приняты; исповедуют «рабочую этику» (делу - время, потехе – час); ставят перед собой цели и трудятся для того, чтобы достичь их вовремя; предпочитают знать принятые правила игры; ориентированы на результат, т. е. выполнение задачи; получают удовлетворение при завершении проектов; смотрят на время как на ограниченный ресурс и принимают всерьез установленные сроки. |
чувствуют себя лучше всего, когда перед ними открыт выбор; исповедуют «игровую этику» (работа – не волк, в лес не убежит); видоизменяют свои цели по мере поступления новой информации; любят адаптироваться к новым условиям; ориентированы на процесс; получают удовольствие, начиная проект; смотрят на время как на возобновляемый ресурс и считают установленные сроки эластичными. |
Сочетание доминирующих полюсов каждого из четырех качеств позволяет определить тип личности или индекс Майерс-Бриггс. Всего таких типов 16 (таблица 19).
Таблица 19.
