На правах рукописи

БЕЛОУСОВА ЕКАТЕРИНА ЮРЬЕВНА

ДИАГНОСТИКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ С

ЦЕЛЬЮ ОПТИМИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Направление подготовки 38.04.03 Управление персоналом

Направленность (профиль) «Управление персоналом организации»

АВТОРЕФЕРАТ

выпускной квалификационной работы

на соискание квалификации магистра

К урск 2016

Работа выполнена в ФГБОУ ВО «Курский государственный университет»

Научный руководитель: Рецензент:

доктор экономических наук, профессор Пронская Ольга Николаевна Генеральный директор ОАО «Возовсельмаш» Михайленко Виктор Петрович

Защита состоится «15» ноября 2016 г. на заседании комиссии по государственной итоговой аттестации кафедры маркетинга и управления персоналом ФГБОУ ВО «Курский государственный университет», по адресу: 305000, г. Курск, ул. Радищева, 29, ауд. 518

С работой можно ознакомиться на кафедре маркетинга и управления персоналом ФГБОУ ВО «Курский государственный университет», ауд. 508

Общая характеристика работы

Актуальность исследования состоит в том, что в настоящий момент в России наблюдается рост и развитие производства. Это ведет за собой повышение требований к персоналу фирм и предприятий, к организации правильной политики управления человеческими ресурсами, к большому спросу на менеджеров по управлению человеческими ресурсами, и маленькому, по сравнению со спросом, предложению на рынке труда, специалистов высокого уровня с учетом стратегии развития организации. Кроме того, несмотря на то, что в последнее время опубликовано большое количество литературы, посвященной работе с персоналом, многие вопросы, связанные с управлением персоналом, нельзя признать достаточно разработанными.

Степень разработанности проблемы. В современной отечественной экономической литературе теоретическое понимание диагностики кадрового потенциала компании нашло свое отражение в работах Кибанова А.Я., Дураковой И.Б., Меньшиковой М.А., Сухарева С.А., Суходоевой Л.Ф. и др.

Целью исследования является выявление проблем в диагностике кадрового потенциала компании с целью оптимизации деятельности организации и разработка проекта совершенствования кадрового потенциала.

На основе данной цели поставлены и определены следующие задачи исследования:

• исследование понятия кадрового потенциала компании;

• проведение диагностики кадрового потенциала ОАО «Возовсельмаш»;

• оценка возможных путей совершенствования кадрового потенциала

ОАО «Возовсельмаш»;

• предложение мероприятий по совершенствованию кадрового

потенциала ОАО «Возовсельмаш».

Объектом исследования является кадровый потенциал ОАО «Возовсельмаш».

Предметом исследования являются условия и направления совершенствования кадрового потенциала организации с целью оптимизации ее деятельности.

Методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, которые раскрывают понятие кадрового потенциала компании. В ходе исследования использованы различные методы, объединенные системным подходом к изучению кадрового потенциала компании с целью оптимизации деятельности организации. Абстрактно-логический метод применялся для формулирования понятий, раскрытия сущности кадрового потенциала компании, разработки мероприятий по совершенствования кадрового потенциала предприятия.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили опубликованные данные Федеральной службы государственной статистики РФ, статистические сборники и информация, представленная в сети Интернет на официальных сайтах, монографии, научные статьи российских и зарубежных ученых, первичные материалы ОАО «Возовсельмаш».

Правовой базой исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации, определяющие основные направления регулирования кадрового потенциала, а также правовые источники в области материальных ресурсов и управления персоналом.

Рабочая гипотеза. В основу рабочей гипотезы положено предположение о том, что формирование комплекса мероприятий по повышению эффективности использования кадрового потенциала позволит улучшить деятельность организации в целом.

Научная новизна полученных результатов исследования заключается в углублении теоретических положений и в разработке методических рекомендаций, направленных на оптимизацию деятельности предприятия на основе диагностики ее кадрового потенциала.

Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что рекомендации по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом позволят осуществлять более глубокий анализ использования его кадрового потенциала и повысят эффективность трудовой деятельности.

Рекомендации нашли практическое применение в ОАО «Возовсельмаш».

Апробация результатов диссертации. Основные положения работы изложены на научно-практических конференциях в городах Курск, Орел, Самара, Новосибирск, Петропавловск-Камчатский. По теме работы опубликовано 70 статей общим объемом 1,9 п.л.

Структура и объем работы. Общий объем работы составляет 111 страницы. Работа содержит 31 таблицу, 13 рисунков, 5 приложений. Список литературы содержит 100 источников.

Основное содержание работы. Во введении обоснована актуальность темы, поставлены цель, задачи, выявлены объект и предмет исследования.

В первой главе проведены терминологические исследования понятия кадрового потенциала компании, исследованы методические основы диагностики кадрового потенциала организации, рассмотрены резервы организации как источник формирования и развития кадрового потенциала организации.

Во второй главе дана общая характеристика и проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Возовсельмаш», проведен анализ кадрового потенциала ОАО «Возовсельмаш», оценено влияние различных факторов на уровень развития кадрового потенциала.

В третьей главе проведена систематизация проблем и оценка возможных путей совершенствования кадрового потенциала, разработан проект совершенствования кадрового потенциала ОАО «Возовсельмаш» и проведена оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

В заключении сформулированы выводы и предложения, вытекающие из результатов исследования.