- •Курс лекций Минск, 2008
- •Содержание
- •Тема 1. Управление персоналом как специфическая сфера управления 9
- •Тема 2. Психологические аспекты управленческой деятельности 28
- •Тема 3. Важнейшие индивидуальные параметры эффективного руководства 48
- •Тема 4. Стили руководства 68
- •Тема 5. Культура общения и особенности ее проявления в деятельности руководителя 85
- •Тема 6. Ведение деловых переговоров 135
- •Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала в организации 172
- •Тема 8. Основы теории организационных конфликтов 190
- •Введение
- •Тема 1. Управление персоналом как специфическая сфера управления Лекция 1. Управление персоналом как специфическая сфера управления
- •Понятие и цели управления персоналом
- •Функции и субъекты управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Оценка управленческой деятельности руководителя
- •Базовые компетенции управленческих кадров
- •Управление эмоциональной компетентностью руководителя
- •Оценка профессиональной компетентности и развитие персонала
- •Биологические и социально-экономические характеристики
- •Личностные качества руководителя
- •Факторы успешной деятельности руководителя
- •Эффективность демократического, авторитарного и попустительского стилей
- •Современные интерпретации стилей руководства
- •Модификации авторитарного стиля
- •Кооперативный стиль
- •Тренерский стиль
- •Партисипативный стиль
- •Решетка стилей руководства р.Блейка и д.Моутона
- •Коммуникативная компетентность руководителя
- •Психология коммуникации в организации
- •Психологическая культура делового разговора Создание благоприятного психологического климата
- •Изучение внутреннего состояния собеседника по голосу и манере говорить
- •Профессиональное слушание
- •Виды и функции переговоров
- •Методы ведения переговоров Метод позиционного торга
- •Метод принципиальных переговоров
- •Способы вовлечения партнеров в принципиальные переговоры
- •Этапы ведения переговоров
- •Подготовка к переговорам
- •Основные этапы переговорного процесса
- •Анализ результатов переговоров
- •Теории мотивации
- •Виды стимулирования персонала в организации
- •Причины и последствия конфликтов
- •Динамика конфликта
- •Стратегии поведения в конфликте
- •Культура, традиции участников конфликта и их окружения.
- •Управление конфликтами
- •Конфликтологическая типология сотрудников
- •Контрольные вопросы к теме №8 экзаменационные вопросы литература
- •Приложения
- •12 Правил хорошего руководителя:
- •Рекомендации по овладению умением слушать Рекомендации, как быть внимательным в процессе слушания
- •Рекомендации, как избавиться от агрессивности во время слушания
- •Рекомендации, как избавиться от пассивности в процессе слушания
- •Психологическая компетентность руководителя
Академия
управления
при Президенте Республики
Беларусь
Система открытого образования
Пономарева М.А.
Психологическая компетентность руководителя
Курс лекций Минск, 2008
УДК 005.32.(075.8)
Б
БК
65.291
П 56
Рецензент: кандидат психологических наук, доцент О.В.Агейко
Пономарева М.А.
Психологическая компетентность руководителя: учеб.-методическое пособие / Автор-составитель М.А.Пономарева – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2008. - с.
ISBN 978-985-457-719-7
Рассмотрены вопросы, связанные с эффективным межличностным взаимодействием руководителя и подчиненных, созданием в организации благоприятной социально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных связей, раскрытием интеллектуального и нравственного потенциала сотрудников, использованием основных стратегий обращения с конфликтами. Пособие предназначено для руководителей различных организаций, менеджеров, психологов, студентов, сотрудников различных организаций и специалистов в области управления.
ISBN 978-985-457-719-7
|
УДК ББК © Пономарева М.А., 2008 © Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2008 |
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
Тема 1. Управление персоналом как специфическая сфера управления 9
Лекция 1. Управление персоналом как специфическая сфера управления 9
Понятие и цели управления персоналом 9
Функции и субъекты управления персоналом 12
Методы управления персоналом 26
Контрольные вопросы к теме №1 27
Тема 2. Психологические аспекты управленческой деятельности 28
Лекция 2. Психологические аспекты управленческой деятельности 28
Основные направления управления в современных условиях 28
Оценка управленческой деятельности руководителя 32
Базовые компетенции управленческих кадров 35
Управление эмоциональной компетентностью руководителя 37
Оценка профессиональной компетентности и развитие персонала 43
Контрольные вопросы к теме №2 47
Тема 3. Важнейшие индивидуальные параметры эффективного руководства 48
Лекция 3. Важнейшие индивидуальные параметры эффективного руководства 48
Роли и функции руководителя 48
Биологические и социально-экономические характеристики 52
Личностные качества руководителя 59
Факторы успешной деятельности руководителя 62
Контрольные вопросы к теме №3 67
Тема 4. Стили руководства 68
Лекция 4. Стили руководства 68
Понятие стиля руководства 68
Эффективность демократического, авторитарного и попустительского стилей 71
Современные интерпретации стилей руководства 72
Модификации авторитарного стиля 73
Кооперативный стиль 76
Тренерский стиль 81
Партисипативный стиль 82
Решетка стилей руководства Р.Блейка и Д.Моутона 83
Контрольные вопросы к теме №4 84
Тема 5. Культура общения и особенности ее проявления в деятельности руководителя 85
Лекция 5. Культура общения и особенности ее проявления в деятельности руководителя 85
Сущность и содержание культуры общения руководителя 85
Коммуникативная компетентность руководителя 89
Психология коммуникации в организации 96
Психологическая культура делового разговора 105
Создание благоприятного психологического климата 105
Изучение внутреннего состояния собеседника по голосу и манере говорить 123
Профессиональное слушание 128
Контрольные вопросы к теме №5 134
